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经营品牌服装，重要的是营销品牌的时尚精神。广州市莱克斯顿服饰有限公司大力变革营销理念，让品牌的魅力和时尚价值观在终端服务中生动体现，使品牌在激烈地市场竞争中迅速扩展。在2007年新增品牌专卖店近300家、年销售回款同比增长2倍多的基础上，今年2月，全国又有19家莱克斯顿品牌店隆重开业，莱克斯顿创建的品牌新商业模式，给人们带来了有益启示。
莱克斯顿服饰公司2000年创立，由一间6平方米的卖场起步，一年就在广州市北京路商业街创下品牌销售第一，三年夺得了广州男装品牌销售第一，五年名列了广东省男装品牌市场占有率第一。对此，董事长兼总经理温汉清谦逊地认为，成功的关键是变革，每个品牌营销者的服务理念，观念的改变是能让人的服务精神发生质变的。
面对海内外品牌加大广告轰炸、竞争市场的压力，莱克斯顿坚持从练内功入手，从店员服务的每个动作科学规范起，制定了一整套终端营销管理服务标准，并对全国780个专卖店的店长全部进行了培训。温汉清董事长坚持每月到各地与经销商一起分析品牌营销面临的种种问题，曾因经营不善举步维艰的湖北宜昌市莱克斯顿品牌代理商，变革营销理念后，一连开出５家品牌专卖店，店店生意兴隆。
与活跃在市场上的男装品牌相比，莱克斯顿的广告投放较少，但莱克斯顿公司从创新品牌形象、创新产品风格、创新购物环境入手，在品牌营销服务上大做文章，加大在终端建设上的投入却从不吝惜。让时尚平民化，并以此构筑全新的品牌价值体系，是莱克斯顿在中国市场上仅用７年就创造出拥有780多家品牌专卖店营销金网，仅莱克斯顿广州的几十家专卖店，平均每店每年销售额就达1000多万元，迅速跻身男装品牌销售份额前列的关键。
为此，莱克斯顿创建了全国服装品牌中最大督导队，这支“店铺医生飞行队”从每季的卖场形象，每个波段产品的市场陈列，每个系列产品的搭配组合等，都有专人研究、专人设计推广。
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