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《销售团队管理必修班》
——销售人员选、育、用、留技术
作为销售团队的领导者，是否经常有这样的困惑：
如何解决销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的问题？
如何使业务员“变压力为动力，变能力为销售力”？
如何把握管理的尺度？“一放就乱，一管就死”怎么办？
如何设计激励机制？有效鼓舞士气，留住销售骨干？
请您参加于2011年6月18-19日 深圳 2011年7月2-3日 广州举行的《打造超级战斗力销售团队》，报名从速！名额有限！本课程公开课开班最多，内训场数最多，课程质量最优！系统学习销售队伍的选、用、育、留、裁方法，助您打造合格“鹰之队”。
课程形式：课堂讲授，分组练习，案例分析，角色扮演
课程收益
1、从管人的角度，使销售主管树立管理思想，提升综合的管理技能。
2、掌握本企业优秀销售人员的甄选鉴别方法，提高销售队伍的整体素质，建立人才梯队，以满足业务开展的要求。
3、成为销售人员的教练员，有效的制定培训方案并实施，帮助销售快速转变、提升、成熟。4、能够制定符合企业实际的绩效考核方案，能够合理预测和分配销售目标。
5、学会辅导员工提升销售业绩，帮销售主管赢得销售团队的认同。
6、能够运用有效的管理机制、方法，培养和留住优秀的销售人才，并且帮助他们不断创造销售佳绩。
7、掌握激励、沟通、倾听、认同、赞扬、控制、解决问题员工和团队冲突的技巧和方法，加强团队的凝聚力和战斗力。
主办单位：神州企业培训中心
报名电话：020-38353712 38353614
QQ咨询：389809300 848495670
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