一谈品牌，很多人就跟李俗贤讲，那不是一般人玩的鸟儿。李俗贤倒认为，再一般的人也可以有自己玩的鸟儿，十多年前不就是有一个高中没有毕业二十岁出头的小伙子，也就是从一间快餐店就开始玩品牌了，他知道，一间小店玩不了影响力，也玩不起，但不是不玩品牌，因为品牌在具备影响力之前，还有几步路要走，首先是构成品牌的基础——产品，十几年后的真功夫产品就是从那时的一间小店子诞生的，十几年后的真功夫的营运管理体系，就是从早些年的双种子建立起来的。谁敢说他以前玩的不是品牌，如果其他玩的不是品牌，那么也不可能有现在这个品牌。

2004年，在中国人的眼前，突然奇迹般的发现“真功夫”这个品牌，实际上，了解真功夫的人，并不觉得是什么奇迹，它也是靠一拳一掌打过来的，只不过十年磨砺无人问，一朝成名天下知。只有无知，往往才会到处感觉是奇迹，真正的智者心知肚明，那有什么空穴来风。

从一般人的角度思考，一间小店无非是过过日子，却很少有人把一个不起眼的小店当成伟大事业的开始，所以最后也只有很少人能成就伟大事业。要成为多数人中的少数人，要成为普通人种的成功者，我们必须要与多数人的看法有所不同，任何小都可以变成伟大，任何不起眼都可以成为一颗闪耀的明星。

关于一间小店做品牌，李俗贤早有认同，从真功夫发展经历的过程中，更让一个身临其境的人，深信不疑。一间小铺怎么啦?小铺里照样有大乾坤。

那么，一间店铺到底如何做品牌?

李俗贤认为，我们首先要具备两个基本素质，一个是绝对要有长远的眼光，没有远见就不可能放长线钓大鱼;一个是为大事者要耐得住寂寞，有定力，拒绝一时的诱惑。接下来才要清楚该做什么，很多企业令我感到搞笑的是，一想到做品牌，马上就去找广告公司设计logo做形象搞包装，立即就感觉是品牌了，不知道是在蒙自己还是在蒙客户，实际上最后是一起蒙了，因为很快那个所谓的品牌就消失了。

按照李俗贤的思维，做品牌应该从内往外的，但是现实中很多企业一开始就做外边，结果里面是个空心的，非常的虚，经不起在这个市场拥挤的时代，三下五去二就息菜了。

那么，什么是“从内往外”做，实际上是最基本往往也是最核心的，别人不一定注意的产品本质和企业管理等方面。

对于一间小店，实际上在一个商圈中也许就是一个独一无二的品牌，也就是小品牌在小范围中去比较，大品牌在大区域中去对比，其中对比的因素一样由独特性、口碑、美誉度等存在。对于一个品牌，内在最关键的就是心脏和系统，也就是核心价值和有序循环的管理规范。接下来才是展拳伸腿包装推广的时候。没有那些基础，一切的推广最多可能只是一单生意，而不可能成就品牌。

至于你这个小品牌在未来更大的空间里会不会有大作为，关键还是看前面那两个前提，一靠前瞻的眼光，二靠耐心的经营。

人穷志不短，店小志向高，一个人一个企业的前途命运，也许就是黑暗中的那么一点光亮，让你看到希望和未来。