昨天两经理闹矛盾，俺心情甚是低落，加上这几天被空调吹得慌，竟然感冒。

小H是我们销售部的老业务了，进公司跨越3个年头了，已提升为经理。在外人面前是经理，但在我们销售部，除老总跟M经理，大家都是一样的。平常M经理跟财务的Z会计经常会跟H小姐开玩笑，“H经理呀”“领导要带好团队哦”每当这时小H就说“不喜欢做领导”我们就笑~~平常大家都是笑呵呵的。

M先生是我们公司股东，任副总。我们平常叫他M总，因为我进公司是他面试的，我们关系还不错，M总是一个比较逗的本地人，但也谈不上好，毕竟他奔五了，年龄的差距吧（哈哈）。小H跟我都是江西老表，不在同一个县，但我们兴趣不同，所以，也就是平平的朋友。但老乡就是老乡，所以多份情谊。

好啦，人介绍地差不多了，现在步入正题。小H因为有货要发（急），M总也帮忙找货运公司（好心），后来货运公司来了，M总、小H、货运公司的人都在场。他们讨论货发的事。因为我们办公室很大，我们几个助理办公室只是阁开的，所以他们说话都听得见。本来这货M总一人负责就不会发生这样的事。小H可能刚接了一个大单，些许骄傲。说话声音大大的。两个人像是比声音大。后来货运公司人走了，M总坐在生产部D大哥对面，使劲抽烟，越想越生气，最后终于忍不住，小H，你把公司买过去好了。我做人事这么久，什么没见过！别以为拿了几个单，骄傲了？还真拿自己当领导了……。小H偶尔也说两句“那我再跟别的公司联系。”

小H大多时候不语。M总一直在说，小H也只说过一句，M总啊，你说什么呀？（平常熟悉的语言）……M总摔门而去。一会，又进来，很重关门声音，生怕别人不知道他在生气。这样出出进进几次了。小H终于忍不住，对不起啊，M总。M总还在生气：别跟我说对不起。估计就是不原谅。小H哭得淅沥哗啦的。边哭还边给另一个货运公司打电话。此刻，想去安慰。但是，被我对面的W姐拦住我，示意‘事不关己’我就没有去。

当‘急’与‘好意’碰撞，难道只是这样的结果？我不喜欢M总刚才的发泄方式，一点情面都不没有给小H，人家来三年没有功劳也有苦劳啊。即使有什么事把小H叫到办公室去谈谈不就是了。为何一定要让人颜面尽失呢？小H是我们公司头号大美女，有点骄傲那也是人之常情吧。不过，我就觉得，她道歉道得太早了，而且换来的还是不原谅。如果要是我，我肯定炒了公司。想我道歉？想都不要想！不过我这人好沟通，不太爱大声说话。这种情况估计也很难发生在我身上。我是一个很重感情的人，滴水之恩，肯定涌泉相报。如果是我也不会那么快就合好如初。