不管是厂家还是商家，老品（滞销品）的过多存在一直是令人头痛的事情。主要原因有三：
183;由于市场的透明化与竞争对手的模仿抄袭，老品的竞争力己大不如前，维持老品生存的常见手段只能是不断降价。
183;元旦-春节
183;开业、试业
183;厂庆
183;新品上市时
183;全年(或半年)任务冲刺时
183;优化库存结构时
3.典型操作方式：
183;消库补差： 为了尽快消化库存，要求经销商对库存产品采取返利政策，库存消化以后再向经销商补足返利的差额。实施时要协助经销商制订促销政策，并督促其执行。
183;老品、滞销品促销与实物促销捆绑：经销商如果进指定型号的老品，企业进行实物奖励。实物可根据不同经销商的需求而不同。如小至广告物料、传真机，大至笔记本电脑、骄车等。
183;台阶返利与上述多种的混合：出于企业的各种目的，综合评估各种要素，将老品消化与多种渠道促销方式捆绑。
4.优点：
183;加速库存的周转
5.缺点：如果老品的促销设计不合理，终端无法形成最终销售，无形中增加了经销商的库存，占有了经销商的资金
6.适用条件：
183;为新品上市理清障碍
7.注意事项
183;注意呆滞品的最终销售，以免加大经销商的库存，占有经销商的流动资金
183;做好经销商的信息宣导工作
183;做好导购员的培训工作，利用导购实现最终销售