课程提纲： 一、陈列技法国际风格概述及流行趋势1、陈列历史的发展2、欧洲陈列历史的发展3、陈列技法国际风格分类与特点4、当今陈列流行趋势5、中国陈列风格与技法走向二、VMD与陈列设计数字分析表格及工具 1、VMD的原理及所涵盖的内容2、SD 与卖场布局、动线分析与设置3、MP与商品陈列形态的设计4、MP—VP、PP、IP在店铺陈列中重要性及设计方法5、卖场陈列调整前调研项目表格制作与流程 店内商品配置结构分析与库存分析 顾客动线分析 橱窗诱目性分析 关注率、进店率、试穿率、成交率分析 店铺坪效分析与陈列面分析 商品色彩、码数、价格、款式、类别、销售额统计与分析6、陈列调整后的数据报表统计与分析三、陈列的概念及陈列色彩企划1、色彩基础及色彩情感在店铺陈列中的应用 色彩基础 色彩的冷暖、诱目性、识别性、轻重、膨胀 与收缩等情感在店铺陈列中的应用 色彩的性格与感受在店铺动线设计中的应用与调整2、店铺主要的四种配色秩序在店铺陈列中的应用 支配秩序的应用 对称秩序的应用 渐变秩序的应用 重复秩序的应用3、卖场色彩的运用及规划4、陈列形态的色彩配置5、卖场陈列形态平面练习四、商品配置结构1、直线配置结构2、曲线配置结构3、韵律配置结构4、三角形配置结构5、案例讲解与实操练习五、橱窗设计1、橱窗设计的概念2、橱窗设计的原则3、橱窗设计创意与联想4、橱窗设计的要素5、橱窗设计的方式：节日陈列、主题陈列、故事陈列、场景陈列、生活方式陈列、促销陈列、季节陈列等方式的设计方法及创意原则6、实操练习六、陈列工作管理与陈列手册制作1、陈列手册的作用2、陈列手册的企划3、陈列手册的内容制定4、陈列手册的工作流程5、陈列手册的执行与陈列工作的管理6、陈列团队的组建7、陈列手册的考核评估流程及标准 培训收益： 1、国际陈列发展及国际陈列技法的风格分类。2、提升陈列执行人员的整体陈列理论知识及实操技能。3、正确运用色彩企划提升店铺的进店率及调整顾客的动线调置。4、VMD在商业展示中的重要性及分析方法。5、分析店铺数据报表，正确调整陈列及检测陈列的效果。6、加强陈列设计手法与营销推广的结合。7、通过橱窗设计能力的提升，加强品牌视觉形象的推广。8、制定陈列手册，规范终端店铺陈列的执行标准。9、通过考核评估流程，加强终端陈列的执行力。听课对象：陈列设计师、陈列专员、督导、店长、营销人员、陈列爱好者服务行业：服装、配饰、家纺、布艺、鞋帽、珠宝等零售行业培训地点：深圳998陈列培训中心（华侨城创意文化园）课程费用：3900元/人培训时间：5天（6小时/天）举办时间：2008年10月12-16日培训方式：60%理论＋40%实操＋平面练习+创意实操＋现场指导举办单位：998陈列＆领航终端管理顾问机构