沃尔玛开张首日，顾客挤疯了。 老百姓关注的是价格，真能“天天平价”么？ 媒体关注的是“5公里死亡圈”之说，真会应验么？ 沃尔玛与周边家乐福、易初莲花等大卖场的博弈，有声与无声，双招出击。有声的是价格之争，已经拉开序幕。无声的是商品陈列，手段高低，结果尚待时日。 商品陈列，在商品同质化的时代，已成为无言的促销师。高明的商品陈列，提升了商品的附加值，对消费者而言，吸引的是眼球，撩拨的是购物欲望。因此，国际品牌无不将商品陈列之道谙熟于心，应用臻妙。 相形之下，我国很多企业和商家对商品陈列的价值还懵懵懂懂，商品陈列设计尚未形成产业，商品陈列设计师大多是半路出家，美工兼任。 这些差距，需要正视，需要追赶。 商品陈列———规矩多 小小一根领带，怎么摆放，也有一定之规。 GH的领带一定是卷成圈，摆放在一个个小方格内；BOSS的领带一定是挂在架子上卖的；JOOP的领带却似乎是随意地铺在工作台上…… 只因为，它们无言地彰显店家的经营风格：GH以正装为主，领带中规中矩地摆放，传递的是正装的一丝不苟；BOSS、JOOP是休闲类品牌，领带挂着卖、铺着卖，张扬的就是那一份闲适。 国际上知名品牌对商品陈列极其重视。每当新品上市或换季时节，新款时装款式如何搭配、色彩如何和谐、配饰如何出彩，商品陈列师都会专门设计，并将陈列方案向各专卖店发布，散布在世界各地的专卖店必须“照葫芦画瓢”，并将最终结果摄制成照片等，报请总部确认。而总部也会派遣各地区的商品陈列师，每月、甚至每周，到各专卖店频频巡视。因此知名品牌的专卖店无论坐落何地，面积大小，商品陈列的格局基本上都是一个面孔。日前，在东方商厦男装部，记者看到国际上知名品牌的橱柜设计、背景衬托、灯光布置，都各不相同。这些品牌的“粉丝”即使不看店名，只看商品陈列方式，就知道是那家品牌。 商品陈列师于上世纪80年代兴起于欧美日，是一种全新的职业，他们的主要任务就是从商品的色彩、风格出发，运用色彩搭配技术，结合商品的款式风格特点，运用自己的眼光，利用独到的装饰技巧将商品以吸引人的方式陈列展示出来，促进销售。 陈列师首先是设计师，能设计出科学的商场布局、合理的动线，引导顾客的视线流。东方商厦商品陈列师介绍，根据东方商厦建筑物呈圆形的特点，将国际一线品牌安排在店堂四周边厅位置，恰如一个个专卖店形式。中间区域高低墙错落，以矮墙为主，既有边厅专卖店效果，又不阻挡顾客视线。每一个品牌前，开辟一平方米左右的模特区，通过模特服装、鞋、包、配饰等组合，传播品牌的文化理念。 对商品陈列师而言，必须将艺术细胞与经济头脑相结合，既不能为了促销，将商品陈列得满满当当，掩盖了重点；也不能追求纯美，让顾客觉得其美得高不可攀。因此，商品陈列应有利于商品的展示，将重点商品、新进商品、稀罕商品、流行商品摆在顾客一进门就可以看到的区域内，刺激购买。二是有利于提供商品最新信息，有经验的经营者都会将最新商品摆在最前面、最上面，目的就是为了将最新信息告知顾客，以一种无声的方式对顾客进行引导。三是有利于提升商家和商铺形象，一个良好的，陈列有序的、易于购买的商品环境，使顾客看着高兴，拿着方便。因此，货架不宜太高，通道不宜太窄、商品陈列不宜太满。 据有关专家介绍，要达到上述要求，成为一个不错的陈列师，至少需要5年到10年的积淀。