每一个服装加盟连锁店主都希望要加盟品牌的产品好一点，换货率多一点，扣点低一点，最好有专业的支持。
在服装连锁加盟中常见的误区：
货品好生意就好，生意不好一定是货品不好；价格便宜就好卖，价格高一定不好卖（人对货品档次的感觉，价格没）；货品选择只重单品款式，忽视系列搭配；忽视终端卖场形象。
保证服装利润提升的关键要素：
要素一、市场经营
做服装连锁点的人一定要有时间概念和数字概念。加盟商时常出现的问题：加盟商订货时往往有"畅销款不够卖，滞销款卖不掉"的疑虑，在订货中会出现：漏色、漏码、货量平均、价格带过于集中、忽略到货时间等错误。
要素二、库存控制
库存是怎样形成的：订货不对、补货不准、陈列不好、只卖好卖的货、出暴款必出库；库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否有效才是关键，当存货超过20%以上就开始危险，存货达到30%你的店和成本持平，不赚钱了，库存在10%一下到8%时，就没货可卖了。
要素三、加盟形象
加盟连锁的策略：以服装利润的回收为前提、以成本核算为基础、以销售周期确定时间；服装店形象的意义在于提高转化率。
