想要经营好一家服装店，货物的买进与调度和资金的流动性是非常重要的，货物的库存问题也是非常需要重视的。批发回来的商品的好坏，往往都直接决定着店铺的经营情况,也直接决定着库存量的变化。假如说所批发的一类货物在连续三天内都无人问津的话，那么就一定要及时联系批发商更换该货物，否则极有可能会造成压货。那么，对于库存服装该如何处理呢?
一、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等。这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
二、及时与批发商调货
在进货时，要坚持少量多款。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，那么就坚决不去拿货。这种防止压货的方法不仅带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。
三、淡季多种经营
小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
总结来说，无论是在批发货物的时候，还是在对库存商品进行促销的时候，还是说进行打广告的时候，都是需要经营者们注意有取舍意识，这点是非常重要的。例如在批发货物的时候要在众多样式好看的服装中选出最优良的款式，不能说因为某一个款式的服装颜色非常的多，就全部批发回来，其后果也是可想而知的，如果有些货不能退不能换的，那么就注定会造成亏损了。