1. 成立背景：考察厂家成立的时间、地点、资历、注册时间、注册资金、营业执照和经营范围、商标注册等情况。
2. 公司渠道：公司渠道如何布局和规划，全国有哪些地区设立了分公司或办事处？渠道成员之间的关系如何？渠道的长度和宽度怎么样，自发展第一家加盟店到现在有多少年历史？目前有多少直营店，多少加盟店？未来计划扩张到多少家店？对于加盟店开店计划是否列出详细的办法？公司终端管理状况如何？等全方位、多层次进行渠道分析。
3. 市场推广：在广告方面，厂家对市场的广告投入计划和投入实绩如何，公司全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来广告规划如何，是否能提供书面广告计划？具体在什么时间、什么地点，什么条件下以什么方式投入广告，运用哪些媒体广告推广措施。
4. 品牌筛选：多家品牌公司进行详细比较，问厂家代表、问同行代理商、问同行业业务人员对该品牌的评价；真实感受该企业的全部情况。
5. 产品定位： 产品定位是否准确清晰，是否差异化，适合哪一年龄层次？在消费者心目中的地位如何？卖点是否突出,在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买？该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何？向品牌公司索取以往的销售数据，看看前几年的与后一季的产品有何变化？
6. 产品风格：品牌风格是否适合当地市场，本地此类产品的竞争状况如何？设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，该产品或服务是否初次开发出来，是否是有全新产品，风格个性是否鲜明，新品风格是否与品牌原有风格保持一致。
7. 产品价格：春夏秋冬的产品价位多少？新品的价格体系是否符合要求，产品品质与价格差距大吗？产品价格优势产品的整体性、延续性如何？价格在你选择的商圈中的竞争优势如何？产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力？利润空间与厂商对价格保护的重视程度如何？尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。
8. 产品包装：考察厂家生产的产品质量、包装是否有个性，颜色是否靓丽，包装所用的材料等多角度验证厂家的产品竞争力。
