竞争店策略规划的基本条件与结构分析最重要的有三方面的因素，下面由中国服装加盟网小编为您一一分析：
1．策略规划实现的基本要点
(1)要有策略设定的能力，即优越的战略组合。
(2)管理上业务面的改革：实施手段需能持续化才有效果。
(3)企业体制革新：意识行动的进化，摒除旧有包袱。
2．策略性思考的架构
(1)着眼于长期而非短期或眼前利益。
(2)观察整体性综合化而非局部的部分性。
(3)不仅要内部观察，更要着重外部环境的变化而应对。
(4)不是靠常识或经验法则，而要回到原点，知道其本质。
(5)考虑手段方法时，应先思考目的性的目标。
3．竞争策略展开的必备基本条件
(1)力求各阶层及各部门的"自律协调"，必须讲求分工合作。
(2)策略性行动的展开必须：
●把握状况判断。
●强调整体。
●注意重点集中。
●着眼于长期指标。
●把握即时处理。
(3)结构性改革的积极推动：必须确立"回归原点"的思考与"再造工程"的展开。
