招聘服装店员是开服装加盟店中一个很重要的环节，这些重要主要表现在：
1．招聘结果决定了服装店是否获得所需要的优秀人才
人才竞争是现代社会竞争的制高点。只有拥有高素质的人才，才能建立竞争优势，取得长足的兴旺和发展。
2。招聘工作有助于宣传店铺形象
服装店的招聘工作涉及面广，招聘方式多种多样，如利用电视、报纸、广播等媒体开展招聘活动。可以使服装店获得所需要的人才，同时也可以起到宣传店铺形象，扩大其社会影响力的作用。
3．招聘工作直接影响到服装店的人事管理费用
服装加盟店在招募新员工时，会面临如何在众多的应聘者中挑选出合格的有工作热情的应征者。尤其是在我罔现阶段劳动力大量过剩的宏观环境下，那些经营业绩出色的服装店将面对一个应聘者的汪洋大海．，如何以经济的方式从众多的应聘者中选择出符合企业需要的最优秀人才，将是招聘工作的重点。有效的招聘工作，～方面能使招聘活动的费用尽量节省，另一方面又能招收到符合需要的优秀人才；而且因为招收的人员适合本工作，具有较高的工作熟练程度，就可减少培训费用支出，为服装店节省费用，创造效益。
4．招聘工作直接影响服装店的人员管理
有效的招聘工作在使服装店吸收到符合需要的高素质人才的同时，还应该使这些人员了解服装店的真实状况。因此在招聘时不应该只宣传好的一面，还应该让应聘者了解服装店不好的一面，从而使应聘者对服装店有一个全面的了解。
例如，在招聘过程中，可以通过真实工作预览的方式使应聘者对于服装品牌店的真实状况有一个了解。这样，应聘者町以进行自我筛选，判断自己是否与现在的要求匹配，同时应聘者又可以知道在这个服装店中什么是可以得到的，什么是不可以得到的，使他们对于未来的工作有一个思想准备。这样就能使品牌服装店获得胜任工作并对所从事的工作感到满意的人才，减少人员的流动。相反，如果在招聘过程中只向应聘者展露店铺好的方面，在以后的工作中可能会带来许多麻烦，从而增加品牌服装店的人员流动。
