我问店长：裤子为什么都陈列在一杆上?
店长：这样顾客挑选起来比较方便。
我：这样做不太好，还是调整一下吧。
店长：可是某品牌也是这样陈列的，他们家裤子卖得可好了！
我：那你家的裤子卖得怎么样?
店长：还可以。
【问题诊断】 鉴于这样的情况,我让店长拿来这半个月的销售单据,单据上显示裤子共卖了8条,而销售货品总件数是84件,裤子占比10%都不到,平均每两天卖出1条裤子,并没有好到哪里去。
接下来我带着店长去她所说的那个品牌看陈列,该品牌的确有一杆中岛,上面挂的都是裤子,数了一下,一共15条,再看侧挂中,依然还有裤子存在。
此时店内恰好没有顾客，就看到有几个店员在试穿裤子,其中一个店员边照镜子边和另两个店员说：“这条裤子很舒服,型很好,比刚才那条的提臀效果好一些。”旁边一个说：“是呀,比那条好很多的,我也要试试看。”
出店门之后,我问店长：“知道她们品牌裤子好卖的原因吗?”这家裤子好卖的原因是店员把裤子都试过了,知道哪条裤子适合什么样的顾客穿，而且中岛上的裤子应该是挑出来重点试穿的。
实际上,一杆陈列太多条裤子有几条缺点：
1.裤子集中陈列和大清仓时的陈列有点相似，使裤子的价值感有所下降，会影响顾客对价格的接受度。
2.大量的裤子陈列在一起，没有了重点，顾客很难选择，这就像店员给顾客推荐衣服是一样的，一个聪明的店员一般不会拿五六款差不多的风衣让顾客自己去选择,同样道理，太多的裤子并不适合陈列在一起。
3.裤子都出在这里，其他侧挂没有裤子，货品的产品结构就被破坏了。
所以选择太多，并不一定是好事情。
【结尾点评】 作为陈列师不能整天待在这个店铺里，作为店长也不能被一些表面现象所迷惑，针对一杆子陈列裤子的情况，数据才能反映真实的问题，每个人的感觉是不一样的，就像盲人摸象，只有感觉是不靠谱的。透过现象找到事物的本质，你才能学会它，并运用好它。
