作为一个成功的奢侈品牌，Dior Homme的成功之道在哪里？或者说，为什么它能够吸引诸多男性对该奢侈品牌的追捧，进而不断购买呢？李达康认为，Christian Dior先生从来没有设计过男装，这从Kris接手Dior Homme时翻遍历史资料以求获取Dior先生的设计哲学时得以证实。不过Dior Homme的成功依然传承和沿袭了Christian Dior的品牌精神。Kris Van Assche在刚刚接手Dior Homme的设计时将Dior 先生的肖像挂满了办公室，试图遵循一种更久远的历史文脉以延续这个品牌。
Dior是从女装开始的，后来有了香水、化妆品，但是整个Dior品牌的精神始终是一致的，那就是革新和颠覆传统。在Dior进入男装领域之前，世界上已经有了很多的男装品牌，包括非常传统经典的英国老牌和广受男士们喜爱的设计师品牌，不过他们大都强调舒适，整体版型的时尚感和前卫感是没有的，而Dior Homme则试图颠覆过去传统男装的格局。
实际上我们在中国卖的最好的衣服是46～48码，一般男装卖得最好的一定是48～52之间，而到我们这儿来买50码以上的不多。我们的尺寸最大是52码，其实提供了很多的选择。所以要穿Dior Homme并不非要很瘦很瘦，但我们希望穿Dior Homme的人能够注意自己的身材和形象。为了穿的有型、好看、任何人都必须对自己的身材有要求，而不是放纵自己，这也算是Dior Homme间接提供的一种对人们健康生活方式的衡量和要求。
（李达康，现任克丽丝汀迪奥商业（上海）有限公司总裁，被圈内称为“时尚传奇人物”的他早先在中国台湾接受教育，后到美国留学及工作，90年代回到亚洲市场，于2000年加入LVMH集团。）