阿迪达斯:

2008年北京奥运会的合作伙伴

新闻回放： 阿迪达斯(Adidas)在2008年北京奥运会、残奥会期间，为所有中国运动员、志愿者、火炬护跑手、官员等提供具有中国特色的阿迪达斯服装，同时也为夺得奥运会奖牌的中国体育健儿提供领奖服。并且，阿迪达斯中国公司特意设立了“亚洲设计中心”，其目的是开发带有北京奥运会与阿迪达斯双重标志的运动服装纪念品。   

价值评估：阿迪达斯为圆满完成这个具有历史性的任务，积极与北京奥组委联合举办了领奖服设计大赛，目的在于“让中国体育健儿在北京奥运会的领奖台上，穿上有民族特色、汇聚中华民族智慧的服饰。”阿迪达斯董事长兼首席执行官赫伯特·海纳表示：“阿迪达斯之所以向全世界公开征集设计方案，就是想让更多的人都有机会参与、体验、分享奥运。”

奥索卡:

护送祥云火炬登上珠峰

新闻回放：5月8日9点11分，在奥索卡(OZARK)的专业装备的保护下，中国登山队员成功地登上珠峰，点燃祥云火炬。在万众瞩目下，奥运之火光照地球之巅。

价值评估：OZARK参与奥运火炬的传递，不仅是宣传奥林匹克精神，在一定意义上也是OZARK在宣传它在中国实施的本土化战略。

OZARK在中国实施的品牌本土化战略，主要通过两个重要途径来实现。一是公司及时抓住为祥云火炬登珠峰的队员提供服装的机会，拉近了公司与中国消费者的距离；二是公司以世界高精尖技术为服装的主面辅料，制作出祥云火炬登珠峰的服装，从而使该品牌能够在短时间内、用最少的广告媒体投入，驾驭起中国市场销售终端的能力。

哥本哈根皮草:

推谢锋进军巴黎时装周

新闻回放：2008年，哥本哈根皮草公司围绕皮草设计在中国进行了一系列的市场推广活动。比如，今年在中国启动的“哥本哈根皮草设计师”项目中，首位加入的设计师为谢锋先生，其开发出的2008/2009秋冬皮草系列款式，挤进了2008年２月的吉芬巴黎时装周。另外，在哥本哈根皮草与一线时装品牌和设计师的合作项目超过30个，包括PRADA，GUCCI，FENDI，ANDREW GN，GARETH PUGH等设计师。

价值评估：作为国际皮草行业最大的公司和毛皮拍卖行，该公司一直把推动皮草在时尚业的发展作为公司的使命。在与中国的合作项目过程中，哥本哈根皮草设计中心为广大设计师提供了创造灵感的源泉和提高专业知识的学习空间，为专业人士探索美妙的皮草世界做出贡献。

耐克:

化“危”为“机”的公关境界

新闻回放：２００８北京奥运会，刘翔退赛发生后的第二天早晨，很多人拿到新出炉的当地报纸时颇感意外。报纸封面有两张大图：一张是刘翔退赛后失落的背影；另一张是刘翔坚毅的正面特写，左侧是广告词“爱比赛，爱拼上所有的尊严，爱把它再赢回来。爱付出一切，爱荣耀，爱挫折。爱运动，即使它伤了你的心”。这正是刘翔的赞助商耐克 (Nike)火线换上的新广告，据悉耐克当天在北京、上海、成都等地媒体显著位置上都投放了该广告，粗略计算金额在150万元以上。在刘翔退赛24小时之内，耐克迅速反应，完美启动危机公关。

价值评估：从耐克这次的案例来看，很显然，耐克在押宝刘翔时早就做好了多种预案，才能在危机时刻再次胜出。这次，耐克近乎完美的危机公关，也给国内的众多企业上了生动的一课。同时，他也提醒了其他企业，只有早做准备，才能在关键时刻从容应对，做到危机公关的最高境界——化“危”为“机”，把危机转化成提升自己品牌美誉度的机会。

飒拉:

快速时装战胜Gap

新闻回放：９月，西班牙快速时装品牌飒拉（Zara）以17亿欧元的全球销售额取代了美国平价休闲服品牌Gap，成为世界第一大服装零售品牌，其店铺数量也超越了Gap。只需10天就能把T台灵感变成店铺新货的Zara，堪称快速时装的典范。而与众不同的是，Zara从不花重金请明星代言，并且总能远离“血汗工厂”、“剽窃”等是非。

价值评估：作为一个快速时装品牌，在Zara的货架上你可以轻易发现“很Marni”或者“很Prada”的衣服，但与其他快速时装品牌相比，Zara的“借鉴”手段总是更快、更高明，而且不落痕迹。而Zara在广告上花钱很少，只占营业额的0.3％。在Zara看来，迅速变换的橱窗陈列比明星代言人更管用。

迪塞尔:

３０周年全球同庆

新闻回放：为了庆祝品牌成立３０周年，10月11日迪塞尔(Diesel)在全球17个城市举办２４小时不间断派对，Diesel网站直播了Party盛况。在中国的庆祝地点选在北京的798，活动时间定在晚上9点开始直到次日凌晨2点结束，受邀出席的艺术家包括Steve Aoki、Uffie、The Bloody Beetroots、Them Jeans等。

另外，Diesel还在10月10日限量销售命名为“Dirty Thirty”的牛仔裤，款式是最热卖的男款Heeven和女款Matic，设计细节包括屁股口袋上“xXx”的Logo和“Diesel 1978”钮扣。

价值评估：Diesel为了庆祝成立３０周年，推出限量版牛仔裤数量为20000条，其中8000条在美国销售，在中国销售的数量估计很少，发售店铺是Diesel的专卖店，分别是在上海港汇广场、淮海路无限度、北京东方新天地、新光天地、时代广场、深圳华润中心万象城等地区。

范思哲:

全力拓展五洲市场空间

新闻回放：范思哲(Versace)时装屋投资约4500万欧元，用于2008年开设11家店面，主要分布在亚洲地区。公司对于亚洲市场期望值非常高，希望亚洲市场能够取代美国市场，成为其销售额仅次于欧洲市场的全球第二大零售市场。

价值评估：世界奢侈品权威人士人为:“亚洲拥有更多消费者，最重要的是他们非常尊重奢侈品，这个消费群体的成长潜力值得期待。”

范思哲首席执行官GiancarloDiRisio说：“尽管近期全球经济形势不够明朗，但是范思哲品牌的发展,目前已经到了需要加大投资，扩张市场的发展阶段。”话虽如此说，DiRisio却拒绝拿出本年度范思哲的财政收入报表。

匡威:

百年限量版JOYCE独家发售

新闻回放：2008年1月，匡威(Converse)举行庆祝品牌100周年的纪念活动。在活动期间，许多的经典鞋款都被重新设计，并印上最新潮及令人兴奋的图案。在踏入全年庆祝的尾声时，一批限量版的Converse只在日本伊势丹发售。这批Converse分别与顶级品mastermind JAPAN、Thom Browne及Libertine合作，分别在Converse的经典款式中重新设计出特别版的休闲鞋，设计的４款特别版鞋款均配以与其设计相符的精美塑料鞋盒发售。

价值评估：匡威 (Converse) 100周年给我们带来了太多的惊喜，不管是与各大品牌推出合作的精美单品，还是与百事公司合作推出的手机挂饰，都在宣传上侧重在亚洲地区的业务推广，使人充分感受到Converse的跨行业界、跨地区的营销策略。

安加罗:

礼服老牌男装换“新血”

新闻回放：在2008巴黎春夏男装周中，法国礼服老牌安加罗（Emanuel Ungaro）的新任推出了男装艺术总监Franck Boclet的作品。之前效力于Kenzo Homme的他，对精湛裁剪的追求早已家喻户晓。他认为：“裁剪技术并不是与生俱来的，但没有了这些技术，时装将无法尽情挥舞。”

价值评估：Franck Boclet这一季的设计灵感来自于已故的影星——史提夫·麦昆和马龙·白兰度，他通过用对服装元素的再创造，希望能够捕捉到这两位巨星的优雅与性感。虽然有一些媒体评论其系列服装“有很重的模仿意味”，但它确实给巴黎带来了一些“商业气息”。