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    互联网10年掀起传统服装业运营模式大变革

    放大字体  缩小字体 发布日期:2009-09-27  浏览次数:1887594859

    不得不承认,互联网日新月异的发展正在以我们难以想象的方式改变着这个世界,也改变着全球以及中国服装产业的运营模式。

    2001年前,基础应用服务商领衔主演国内的网络营销,同时大大小小的网络营销渠道初长成;2002年~2004年,以3721为代表领航中国的网络营销事业,门户网站(网络广告)、搜索引擎服务商、电子商务服务商等群雄并进,快速开进网络营销领域。同时各地的网络营销渠道也在快速发展和巩固,配合厂商的全国布局,形成了成熟的全国网络营销服务网络;2005年至今,百度、Google、雅虎形成三足鼎立之势,网络营销服务大部分集中在基础应用和搜索引擎推广领域。随着传统企业对网络营销的需求不断扩大,网络营销事业的发展与变革也在暗流涌动,充满变数的酝酿着。

    互联网的飞速发展以及网络营销渠道的不断丰富,引起了传统服装业运营模式的一场大变革。

    PPG开启的轻资产运营模式

    30年前,中国服装业界的前辈们对互联网还一无所知,但到了2005年,时代发生了变化,一个名叫PPG的品牌让他们大开了眼界,它的出现使服装界的从业者们意识到服装运营可以以“轻资产”模式出现,尽管,PPG由于种种原因最终走向了失败。

    2005年10月,一个不见经传的年轻小伙子李亮创立了全新运营模式的服装品牌PPG。作为第一家衬衫网络直销企业,PPG被称为“轻公司”的典型代表,它没有开设任何一家线下的门店,只通过邮购和网络直销衬衫,将面料生产、成衣加工、物流等环节完全外包出去。PPG的“轻”,除了体现在生产链上,还体现在渠道上。通过无店铺在线直销和呼叫中心方式,将产品直接交到消费者手里,以超低销售成本对业界发起颠覆性的冲击。

     
     
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