3月31日，由中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同主办的第十九届中国国际服装服饰博览会（CHIC2011）在北京落下帷幕。本届博览会为期4天，共吸引来自19个国家和地区的1000余个中外服装服饰品牌参展，同期成功举行活动60余场，逾11万名国内外专业观众到场参观，展商与专业观众借助CHIC的平台完美进行商贸对接。

“中国国际服装服饰博览会的兴旺超过预想，令人印象深刻。”3 月29 日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在参观了第十九届中国国际服装服饰博览会后评价。“虽然新展馆距离市区较远，但前来展示的企业和观众依然很多，这充分表明了这个展会作为行业纽带和窗口，在行业里极具吸引力，商家和企业通过展会交流信息、沟通业务，也表现了行业强大的生命力。”

中国纺织工业协会会长杜钰洲也表示，CHIC2011不仅反映了服装产业、服装品牌的发展现状，也反映出纺织品的技术水平和设计水平在进步，服装产业已经参与到了上游纺织品的创新设计中，带来了新的生活方式。

在CHIC2011中，服装行业更多的新思维诞生，更多的创意被展现，更多的未知被发现……

CHIC发现·自主品牌走向成熟

2011年，CHIC像镜子一样，映射出中国服装产业升级和品牌不断壮大的气势与劲头。本届展会本土服装品牌数量达600余个，占据近8万平方米展区面积。自主品牌在产业转型升级的新时期，欲求通过专业性及权威性，为展会注入更多新鲜的思路和资源，开拓更广的市场渠道。

2011年， CHIC集中呈现了中国服装行业和服装品牌在“十一五”期间取得的成绩，在行业发展的新时期，经过理性沉淀后的中国服装品牌再次行动、出发。

雅戈尔、波司登、利郎、红豆、如意等企业在做好主打品牌的同时，都在进行多品牌的经营模式。雅戈尔的六个品牌成就了其系列产品；波司登从单一的羽绒品牌，做到如今的众多品牌系列，横跨羽绒、男装、女装、童装、休闲等多个领域；如意则收购了日本瑞娜集团进行跨国界运营。

多品牌运作的概念和内涵已经超越并打破了企业单类品种的多品牌经营，男装企业不只做与男装相关的品牌延伸，而是将男女装、童装等横向延伸的服装服饰类产品统统收入多品牌经营的战略体系里，甚至多品牌经营也不再是服装品牌企业之间的较量手段和发展战略，众多知名的上游面辅料企业和下游市场渠道领域也加入了收购或创造服装品牌的阵营中。

在一些企业大力发展多品牌之路的同时，还有一些企业更注重终端模式的创新，比如诺奇以SPA先行者的姿态亮相，并以信息化手段展现了快时尚品牌的魅力。

“在未来，诺奇也会将更多的科技融入到服装零售行业的管理和销售中，以进一步提升企业的综合竞争优势，创造出中国服装‘快时尚’的成功典范。”诺奇董事长丁辉表示。

此外，也有一部分企业看到金融危机后，中国时尚迈上国际舞台的时机正在接近，提前部署了国际化合作，整合国际化资源的战略方针，比如圣得西，这个传统男装品牌经过这些年的沉淀、发展和思考再度亮相CHIC，并期望在CHIC平台中发现做强国内市场的新模式。

品牌提升，文化创造力打造是更为紧迫和艰巨的任务。

“跳出服装做服装”是利郎总裁王良星给利郎定下的新战略，新战略的着眼点是品牌的文化提升。“的确，我们此次更多地展示品牌而不是产品，这与利郎的发展战略是相关的。”利郎市场总监章宇峰表示。

实力品牌的回归引人注目，杉杉集团的“本家品牌”——杉杉西服又回到了专业观众的视线当中。

作为运动领军品牌特步开始向时尚运动扩容,用时尚的生活方式影响消费者重新认识运动品牌；而艾康尼斯，则真正发现了中国市场的巨大潜力，也发现了众多优秀的中国服装品牌和企业家，于是带领大量的美国品牌参加CHIC，期望在这个平台上与中国企业共同建立新的合作模式；欧帛，则是从OEM向品牌运作转型的代表，他们发现，是市场决定发展方向，所以当它拥有了足够的经验、技术和资本之后，创建自主品牌便是必然的。

米尚等女装品牌将网络渠道和实体市场渠道两手抓，“新渠道品牌”加盟CHIC，不仅为传统市场渠道开拓全新发展之路铺垫了更高的平台，也让更多对“网销”犹豫不决的线下品牌，提供了更多经验、启发和帮助。

在转型升级中，中国女装品牌正在不断重估自我、发现自我，才能找到一条适合自己的价值之路。而经历了CHIC平台的勾画，中国女装品牌必将崭露出更加浓墨重彩的新生。

在童装馆，力果童装与香港巨星古巨基跨界深度合作，将音乐艺术和时尚艺术相交融，为力果童装注入新鲜活力；嗒嘀嗒推出“会讲故事的童装”；李宁、安踏、361度等中国著名成人时尚运动品牌走进童装行业，以“小李宁”、“小安踏”、“361度童装”身份，将动感和健康的生活方式普及到了少年儿童的世界里。

中国的童装品牌正在崛起，资本运作在童装界成果显现。博士蛙成功在香港上市后，整合全世界范围内更多的一线体育运动及动漫卡通品牌，迅速成为中国童装界的一匹黑马。

而电子商务盛行，零售业态多元化也成为童装企业发展的大趋势之一，派克兰帝、博士蛙等都建立了自己的电子商务网站。

与此同时，在CHIC2011上，参展企业中有很多由出口加工向内销品牌经营转型的“新品牌”，今年首次参展的索欧特和让·菲特，便是立志要于2011年从外贸加工的板块中抽出经历和资金，投入一大部分力量做自主品牌，并期望通过CHIC来了解国内市场运作模式，建立新关系、寻找新伙伴和朋友。

作为中国十大童装品牌嗒嘀嗒，该公司董事长赵建河非常重视CHIC2011。他介绍说：“我们已连续十多年参加了广交会，但从2010年开始我就没有去参加，转而开始参加服博会。”

早在几年前，格林公司就开始内外贸两条脚走路，适时转向内销，并进行品牌化运作。目前，嗒嘀嗒国内的专卖店已有2000多家，从一家外向型企业，成功转型国内童装品牌商。

近年来，中国服装业的快速发展提升了服饰品的成长空间，服饰品业的品牌意识在不断增强。特别是随着人们物质文化水平的不断提高，以及生活多样性可能的增加，国内的服饰品的个性化发展获得极大的空间。在CHIC2011上，广州“流行美”以200平方米的“大手笔”全力展示其品牌，同时以“发布秀”的形式展示饰品流行趋势。

中国本土品牌发现，自我的成长离不开强有力平台的支撑，他们已然成为CHIC的忠实粉丝。

“参加CHIC，对企业而言，只有好处。”石狮狼道服饰负责人表示，如今发展迅猛的狼道服饰离不开CHIC的影响力。

2011年，中国自主品牌在转型提升、发展建设过程中通过内在认识的变化，得到了理性思考的收获和思维方式的转变，这必将为企业寻求下一步发展奠定新的基础、创造新的条件。

本土品牌通过CHIC得到迅速发展，国际品牌也通过CHIC找道了自己的合作伙伴，打开了中国市场。