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    培育品牌应两边都要抓

    放大字体  缩小字体 发布日期:2012-03-05  作者:李成  浏览次数:1069528100
    核心提示:近日开幕的第十六届虎门服交会上,很多客户奔着品牌加盟而来。

     

    1300多家制衣工厂、国内外注册商标5000多个、年产服装2亿多件,这些数据的背后,对于获得中国驰名商标、中国名牌产品、广东省著名商标和广东省名牌产品总计不到30个的虎门而言,显然是不对称的。巨大产量的背后,正凸显虎门服装缺乏品牌和缺乏产品价值的巨大隐忧。

    诚然,经过30多年的发展,有着南派服装代表之称的虎门服装,现在已经成为世界时尚之都的服装集散地,但低端产品的烙印,仍是不少虎门企业不得不面对的心病。如何创品牌,也是许多企业急需破解的难题。

    虎门服装最早发轫于服装代工生产与批发,经过不断发展进步,那些当年以接订单赚取代工费的传统服装企业,现在许多已开始做起了自己的服装品牌。由代工生产经营,到批发零售,再到建自有品牌,虎门服企业正经历着一场新的革命。

    “同样的产品,有品牌和无品牌价格相差很大。”作为家居服装品牌的拓荒者,2011年的产量超过300万件,在全国31个省市自治区发展加盟店超过500家的东莞悦缇服饰有限公司,总经理刘俏蓝亲身经历了品牌给企业带来的巨大变化。她认为,服装企业要培育品牌,除了企业自身要紧贴市场,狠抓研发设计,同时也需要政府给予政策引导和支持,帮扶企业创名牌。她认为,只有企业在内、政府在外,两手齐抓,才能做出真正具有生命力的服装品牌。

     
     
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