近日，由中国服装协会举办的第二次“中国十大童装品牌”评选活动落下帷幕。经过由业界人士、行业媒体、知名专家和商场高管等组成专家评审组的评选，共产生十二个获奖品牌，其中两组品牌分别得分相同，经评委会核议，一致通过予以名次并列。

十大童装品牌各具特色

获得第二届“中国十大童装品牌”的有：巴拉巴拉、博士蛙、嗒嘀嗒、红黄蓝、今童王、棵棵树、力果、玛米玛卡、派克兰帝、水孩儿、淘帝、小猪班纳。这些童装品牌无论是在产品设计、品牌形象、渠道管理，还是品牌企业文化的经营上都各具特色。

作为中国首个销售额过10亿的童装品牌，巴拉巴拉在品牌创建之初，就通过第三方专业调研公司定期对目标消费者进行研究，获得第一手的消费者资料，并根据消费者的行为特性和偏好来调整产品设计和营销策略，提供给消费者最满意的产品和服务，这让巴拉巴拉迅速成为中国童装市场的代表品牌之一。

派克兰帝的成功却源于其“智力信息密集型”的营运模式。在创业之初，公司开发出一套与“派克兰帝”的经营模式相适应的独特的管理软件，日渐完善的软件系统，已成为公司的核心竞争力。同时，公司紧抓设计与管理的中心环节，在派克兰帝品牌在市场上拥有一定占有率后，开始了多品牌运作战略。2002年，公司先后引进“BabyMe”、Garfield（加菲猫），最近又与李宁合作推出了“小李宁”运动童装，同时与意大利著名品牌MISS SIXTY联手推出童装，并准备针对网络营销推出新品牌。

同样是北京著名童装品牌的水孩儿从创立至今，一直把握着品质、文化、发展这三个制胜的关键词，以品质创品牌，以品牌促品质。为了让水孩儿品牌实现可持续发展，公司内部建立了长期的品牌规划，构建了完善的人才管理体系。目前，水孩儿正在打造学习型企业。

今童王的品牌运作以营销为中心，从产品开发到制作，一切产品生产都要围绕营销来组织。因为在公司看来，一个企业，卖的并不只是产品，更多的是产品背后的故事——品牌的价值理念。

作为从外销转内销的企业，福建格林集团在“嗒嘀嗒”品牌“软竞争力”系统构建上，实施了引“动”未来的5大创新，并采取五大举措全面拉动品牌发展。公司围绕“嗒嘀嗒”品牌“爱…”的内涵，结合小朋友喜欢听故事的特点，将“爱”的内涵具体化，推出了“会讲故事的童装”的概念，围绕“会讲故事的童装”，进行品牌及产品个性的塑造和品牌文化内涵的延伸。

童装产业蓬勃发展

这次获奖的童装品牌只是中国童装品牌大军中的一小部分。近年来，在中国服装协会的积极引导和广大童装品牌企业的共同努力下，童装业已经成为中国服装业中快速成长的新兴产业。

目前，我国童装产业日趋稳定并呈现发展势态良好，产品结构日趋完善。

国内童装品牌无论在色彩搭配、款式设计、面料选用上都有着很好的把握。讲究风格突出、时尚个性、活泼健康、安全实用。

行业也出现专业分工，一些企业专做毛衣、羽绒服、针织内衣等特色品种，有些专门为品牌企业贴牌，有些企业专门进行品牌运作。

童装品牌的定位也变得更为清晰，按年龄阶段划分、按穿着场合划分、按面料划分、按功能性划分等等，能满足孩子不同场合的穿着需求。

一些成熟童装品牌开始进行品牌延伸，从服装延伸到鞋、帽、袜、包、饰品、床上用品、文具、婴幼儿用品等。

这一切表明，中国童装业已经进入品牌的发展与创新期，自主童装品牌力量也已经开始得到彰显。

而2009年中国服装协会童装专业委员会报告也显示，我国童装业正处于发展的第三阶段，批发市场正在升级，品牌营销日臻成熟，品牌主导销售已形成气候。“自主童装品牌已占据国内市场的主流。”

巨大市场吸引资本进入

中国童装品牌建设之所以发展迅速，得益于中国巨大的童装消费市场。

有关资料显示，随着中国将进人第四次生育高峰期，中国正在形成一个庞大的儿童消费市场。最近几年中国童装消费呈现两位数以上增长的事实佐证了这个观点。

80后已成长为品牌童装消费的主力人群，作为改革开放的同龄人，他们更注重品牌、追求时尚，这对国内童装品牌来说无疑是一个利好信号。

中国童装品牌的时代已经到来

有机会、有利润自然会吸引众多资本的加入，最近一段时间国内著名运动品牌纷纷看好国内童装市场，推出运动童装、童鞋系列。李宁与派克兰帝签约共同推出童装品牌LiNing kids；安踏将推出安踏KIDS（儿童）品牌；361°也启动了童装业务；而特步早在2006年就与美国迪斯尼签订了合作协议，借助迪斯尼“曲线”进军儿童鞋服市场。

另外，森马、七匹狼、杉杉等众多国内成人装品牌，宁波狮丹努、深圳小丰龙等外贸企业也纷纷进入童装行业；甚至连中国家电领军企业——海尔集团近日也与厦门华融集团联合宣布，2010年3月在全国推出3000多家海尔兄弟儿童用品专卖店。

童装行业比较特殊，光有经济实力还远远不够。只有把握住了童装业跳动的脉搏，企业才能踩准市场节拍来安排具体的童装品种、品类、价格、生产数量等关键变量。

童装业是一个“进入门槛非常低、规模发展门槛非常高”的产业。

从另一个角度来看，资本的进入也使得国内童装品牌经营变得更加理性和成熟，同时将促使国内童装市场的竞争进一步升级。

品牌竞争时代来临

“童装品牌竞争的时代也已经到来。”中国服装协会副会长陈大鹏指出，中国童装的市场空间很大，体量的增长一定会迎来洗牌、整合期。

事实上，随着中国政治、经济、文化、国际地位的提升，国内童装的消费方式以及市场对品牌、产品的需求也在发生着变化，人们的标准已逐渐从过去的实用，转变成追求美观乃至品牌内涵。层出不穷的产品品类和身心愉悦的体验式消费，使得童装产业面临着新一轮的品牌升级。

同时，这两年童装品牌竞争的战火已经燃烧到了中高端市场，童装品牌由于各环节成本提高而导致的价格在不经意中的悄然上升，已经成为常态，各品牌都在尽力保持自己的优势，努力争夺中高端市场的消费份额。未来中国童装品牌在中高端市场的竞争将日趋激烈。

因此，如何应对行业洗牌成为每个身在童装行业的品牌所需考虑的问题。

目前，童装产业正在酝酿着行业变革和整合，一些富有野心和抱负的国内外企业家，紧跟着中国“消费升级”的步伐，快速布局，优化新的商业模式，并企图成为童装市场的真正领军者。

看似平静却暗潮汹涌的童装市场，新一轮角逐的序幕正悄悄拉开。

推动品牌二次提升

目前，虽然大家都看到了童装的机遇和挑战，但是对单个品牌而言，前行的道路尚充满未知和艰辛。

中国童装是一个特殊的行业：中国服饰文化变迁过程中没有童装——注定了中国童装缺乏文化积淀；中国市场地大物博，差异性又决定了不能完全借鉴国际童装品牌的发展策略；国内原创童装品牌发展时间不长，还没有出现足以引为行业标杆的品牌——市场学习榜样模糊。

同时，由于中国童装市场的多样性、多变性、庞大的市场总量，要求童装产业的投资者、从业者、尤其是设计师，务必在货品策划、产品设计、渠道管理、品牌管理上要有创新的精神。更需要行业组织、产业基地、科研机构、品牌、企业、设计师等产业上下游机构共同努力营造合理的竞争环境。

在2010中国国际服装服饰博览会期间举办的第二届“中国十大童装品牌”评选活动则为中国童装品牌搭建起了一个展示、学习、交流的平台。让中国童装品牌以群体的姿态向社会展示自己的形象，树立了中国童装品牌的价值与地位，推动了童装行业的整体发展。

CHIC2010期间，中国服装协会将举行“中国十大童装品牌”颁奖仪式、获奖品牌集中静态展示及获奖品牌联合发布活动，在行业内对这些品牌予以宣传表彰。这些举措将扩大中国原创童装品牌的社会知名度和社会影响力。

虽然目前中国童装品牌区域性特征比较明显，全国性品牌还不多，但在中国服装协会的不断引导和推动下，中国童装品牌将逐步走向成熟，中国童装业将会迎来另一次飞跃，而这个飞跃将在未来的黄金十年中出现。