品牌是企业最具价值的无形资产。品牌的构建与维护是一项巨大的工程，涉及企业经营管理的方方面面。今天，纵览市场上任何一个成功品牌，其观点都是那么的清晰明了。因此，对经营管理者来说，如何让品牌在构建过程中有效的表达品牌观点，是打造强势品牌的关键。

　　当品牌重心放在产品价值和顾客服务上，将树立“从价格到价值”的发展理念；当品牌注重品质和品牌的力量，将实现从“价值观到品牌观”的转变。“品牌观”将影响市场的判断，消费者的选择。品牌锻造的过程就是经济增长的过程。

　　知名品牌所拥有的品牌观，是在品牌构建过程中，将品牌的个性与共性、坚守与妥协、独立与和谐等品性和文化，通过市场传导或“粉丝效应”，产生出的令人无法抗拒的魅力。

　　中国服装论坛是品牌经营的实验室，为品牌资源开发以及中国时尚品牌的重要研究活动提供智力支持。面对前沿科技、文化创新对时尚行业的推动与革新，中国服装论坛注意到中国时尚品牌与国际时尚品牌在发展环境上的不同，发展阶段的差异以及文化和传统的多样性，认识到使用新技术，实施市场型战略，加强国际之间的对话、协调与合作的重要性。联手国内外时尚产业精英，直面国际时尚品牌领域的新局面、新观念、新思维，发现并整合品牌经营和品牌提升所需的系统优势和综合能力。

　　“如意·2011中国服装论坛”，力邀日本迅销公司总裁，优衣库（Uniqlo）创始人柳井正先生，将就如何构建品牌观与品牌在发展过程中的管理实践问题，与国内知名企业家展开探讨。

　　在柳井正看来，品牌观犹如做人生观，只有拥有自己独特的品牌观，才是一个品牌能够被宠爱被追随的“生命魅力”。正如优衣库，简单的样式却能百搭，产品介于生活必需品和时尚之间，简单实用，价格实惠。既融入了时尚元素，又不追求顶尖时尚，可以穿几年都不过时。正是这样的品牌观把优衣库打造成日本的国民服。

　　在中国，“做品牌”几乎是时尚行业人员每天都要挂在嘴边的口头禅。在时尚品牌发展的30多年中，从产品设计、生产研发的基础链，到企业管理、品牌文化等价值观的建立，再到终端建设、物流管理、品牌定位（包括多品牌战略）等渠道意识的形成，走到今天所取得的进步和成绩，的确值得骄傲。

　　不过，当品牌构建到了这样一个细致并初现端倪的时候，难免会遇到发展上的瓶颈。这无疑是最关键的阶段，很多品牌会在这个阶段出现问题。比如，品牌构建开始变得盲目刻意、不切实际，毫无意义地消耗企业运营的成本；再比如，在品牌建设中习惯性地丢西瓜捡芝麻，重视设计却忽视生产，强调文化却忘记行动，创建终端却削弱研发……更不要说做起商业地产却撂下品牌建设的极端案例。

　　当这些问题陆续呈现的时候，也就意味着时尚产业转型升级的时刻已经来临，所有品牌都要在这个时期经受一次非凡的洗礼，洗礼过后，留下来的品牌，才能真正成为国际时尚领域的佼佼者。

　　无论中国本土的时尚品牌，还是正在关注或是已经进入中国市场的国际品牌，通过中国服装论坛，都可以从多方面得到有力支持。

　　中国服装论坛是品牌观构建和品牌管理机制中的重要一环，在这里，可以分享到全球最佳的品牌理念、品牌实践及经典案例。洞察品牌成长方向，促进品牌创新，增强企业的品牌力，获得足够的灵感、思路、方法和建议，以解决所面临的品牌难题。

　　我们相约中国服装论坛，分享品牌智慧，构建品牌力量。