3月29日，为期两天的第十六届如意·2011中国服装论坛在中国大饭店隆重开幕！2011中国服装论坛的主题是构建品牌力量。中国服装论坛为中国企业家提供了一个学习和挑战的存在，以下是本届论坛的轮值主席，也是依文集团的董事长夏华女士，做年度观点发布。
夏华：各位同仁，大家上午好!论坛已经16年了，其实每年来这里都感受很多，在这里，我也想跟大家分享几个实实在在的观点和感受。在不久前的几天，我和几个同学一起去看我大学的班主任老师，因为他身患绝症了。去了以后，我们几个同学其实想逗老师高兴，就分别讲了讲，大学毕业二十年我们各自的人生路。有的同学说，老师，我走了弯路，20年我已经换了六个职业，然后有的说，像我一样，20年只干了一件事。老师的一段话，是我今天特别想跟大家分享的，老师说，把弯路走直的人，你们有智慧，是因为你的智慧，因为你走了捷径，而把直路走弯的人，是因为你豁达，多看了几道风景。所以这段话，我的感触特别多。中国品牌20年的起起落落，我们看到好多品牌规模的差异，但是我特别想说，其实我们只有10几年的路，大家经常用100多年的品牌跟我们比，但是我想，来时的弯与直并不重要，但是重要的是每年我们都可以在这倾听分享，我觉得这就是中国品牌和中国服装的希望。
前几年王军采访时候说每一年大家最喜欢听什么，我说其实大家坐在这里，最想听听英雄们的故事。每一年论坛我们请不同的嘉宾，那么前几年，我们在听中国的品牌佼佼者，各位同仁的品牌故事，后来我们又请了非常多的优秀国际品牌到这里来分享，那么后面我们还请了最近几年，还请了很多艺术家，大师级的人物，来这里跟我们讲他们的人生，他们的故事。但是其实听来听去，我们能够感受到的是，上百亿的品牌专家在这里，仍然讲单品管理，仍然讲畅销要素。其实做服装这么多年，我们听了很多关于企业家精神的演讲，但是我想说，其实必须做好的动作是规定动作，然后才是基本动作。所以今年论坛我特别想跟大家分享，我们大多数中国品牌，这些年，10几年都有自己不同的路，都有自己不同的成功方式。那么或多或少的，在个性逻辑上，都有自己特别可听可记的点。但是今天我特别想说，放下个性逻辑，别在这里挣扎，我觉得追寻动性逻辑才是我们未来更宽广的路。这么多国际企业，他们虽然不同的定位，但是他们都具备了一个企业家心中的梦想和追求的共性，那就是他们既把握了品牌的高度，又做足了市场的规模，因为品牌的影响力，不是我们眼中的自己，而是公众眼中的你。
还有一个观点是，王军问过我一个问题，关于好企业，好品牌的思考，我特别想说，好企业，好品牌，他们都是充分助跑后的腾飞，而不是一次一次的单体的跳跃，我们能够看到今天有一个行业，其实对中国的品牌启发非常非常大，那就是这些年，你会发现，非常多的好莱坞的大片，在全球的收视率，在全球的影响力如此之大，那我前几天正好我们企业家俱乐部的理事跟中军谈到这个问题，这边的选剧本的过程，那边的导演已经选定，然后下面专业的发行公司已经开始启动，这些年中国品牌的发展，我觉得我们每一个中国企业家非常了不起，非常不容易，我们既是编剧本的那个人，我们还得自己来导演，甚至说，我们最后还要自己忙发行，我特别感慨，这样的一种电影模式，我们如何去跟好莱坞的大片争票房，所以我这一个观点，也是想跟我们同仁分享的，中国品牌走到今天，其实我觉得，真正的国际化的道路，不是我们在全球的某个地方，开几家店，春节时候，我在英国的N去寻求价格，最重要的是，我们的团队是否准备好了，最重要的是，我们是否拥有国际化的这样的供应链，和国际化的这种专业的管理水准，所以刚才，柳井正先生说，他们要做全球的NO·1，然后要做无领域，全风格，无领域，全球的市场，我觉得这是一种勇气，因为如果没有精细化的管理，今天当成本稍微发生改变的时候，大家都可想而知，一个如此规模大的企业，面临这样巨大的挑战。
最后我还想说，其实走到今天，中国企业在座的所有的同仁，我们不缺乏姿态，不缺乏信念，不缺乏勇气，但是，我觉得我们真正或多或少的会缺少合理的逻辑，会缺少全领域的设计，或者全流程的设计，会缺少专业化的团队。我觉得未来国际化的合作之路，会是真正推动中国品牌走向新一轮的高发展的一个必经之路。
16年的中国服装论坛，在最后，我还是特别想说一声，感谢！因为16年以来，一直是中国服装论坛，把我们各自从忙碌的路上拉到这里，哪怕两天的倾听和反思，但是我觉得对于中国服装品牌的发展，我觉得无疑是巨大的推动。因为在这里我们可以听到各种的声音，在这里，我们可以彻头彻尾的思考自己。所以在今天，我依然希望中国服装论坛，除了每一年的主题板块之外，我觉得每一年的主题板块分享是特别精彩的一页，它给了我们更多的倾听和思考的空间，那么我也希望每一年给到我们的信息板块，非常大的信息量。在这两个板块的推动下，我相信中国品牌，只要我们坚定的走下去，未来大家能够看到，在这个舞台上，绽放的有许许多多值得我们去关注和留意的，谢谢中国服装论坛！
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