32岁的欧阳黎明，算是草根创业者中的幸运儿，19岁开始第一份工作，23岁白手起家，五年内一手将公司打造成业内颇具影响力的设计公司。这样的经历让他注定对更年轻的设计师有着励志效应。也许是因为独特的思维和处世哲学，他也是深圳平面界一个具有争议性的人物。近日，欧阳黎明在北京分享了自己对设计的观察与体会以及奋斗中的精彩。

种菜让自己贴近生活

作为设计师，首先要了解设计是什么，设计的目的是什么。而在100个设计师的心中，会有100种答案。欧阳黎明的答案是：驱动设计最根本的因素是人对物质和精神的需求，“从远古时期，人类在适应环境的过程中，就开始创作和使用工具。为了让自己获得食物，人们用石头砸开坚果，把石头磨尖去刺杀野兽。这些创造过程本身就已经有设计的意义了，工具就是设计的结果。设计是人类在适应环境变化中产生的进化行为，也是社会不断进步的推动力。”

“设计离不开生活，也离不开环境，不懂得生活，不洞察环境的设计师，不会是好设计师。”欧阳黎明是这样说的，也是这样做的。去年，他在深圳最繁华的地方租下一块7平方米的土地用来种菜，“是真的种菜，不是在网上种，我种了黄瓜、茄子等蔬菜，我每周都会去两次，给它们浇水。”在欧阳看来，种菜不但是体验生活的一种方式，也提供了安静的思考环境，“我以前常常纠结于如何才能让我和生活贴得更近，于是我选择了种菜，在这个过程中，我能让身心都安静下来，远离喧嚣，回顾我的设计历程或者做些深度思考。”

经验分享1

设计师如何提高自己？我认为无非是形成自己的思维模式，提高审美。形成思维模式要通过大量阅读，天文地理、哲学历史都要涉猎，这些知识会帮助你认识自己，形成自己的思维逻辑。而当你有自己的思维时，就可以摆脱别人的模式。审美高度来源于专业之外的爱好。我做平面设计，却从来不看平面设计类的书籍，我看建筑、时装、汽车类的，只有这样才能不被同化。为了提高眼界，还要每年出国两次，增长见识，见识提高了，手才能跟得上。

不想被设计困住思维

一手创办了“力锐”品牌的欧阳黎明，对于品牌有着独到的见解，“我们可以在大街上看到许多咖啡厅的品牌，为什么星巴克能够成为行业中的佼佼者？因为在星巴克，我们可以享受到免费的网络、舒适的空间，星巴克已经变成一种文化，它卖的不只是咖啡。我认为，可替代的不会被消费者主动‘寻求’的产品，其实不能算是品牌。”

欧阳黎明已经在设计界奋斗了近10年，“一直在一个圈子里转，没法让自己的能力产生更大效应。”于是，他开始“突围”，“9年的设计经历让我有良好的铺垫，但不再能给我带来精神上的愉悦，我想如果一直继续下去，10年之后的我，除了比现在衰老，不会有什么改变。设计的不可复制性让我觉得自己被困住了，所以我必须踏进全新领域，去做第二个10年规划。”

欧阳黎明所说的全新领域，就是时装设计。“我常在购买服装这个问题上特别无奈，若发现适合自己的款式，一定是同款买三件。基于这一点，我才觉得这是我该去做的一件事，我周围的朋友都不看好男装，而往往他们不看好的，我才觉得大有可为。男装要涉及生活和工作两方面，我想服装品牌在设计上必须注重细节的处理，并将之公之于众，向用户阐述设计是现在很多服装忽略的环节，而我们必须去执行。另外，我希望精简款式，这是品牌在起步阶段塑造性格的方略。”

成功做事必备的三要素，就是欲望、执行力和借力打力。无论是精神还是物质上的愉悦，都将成为促成你行动的核心动力。而所谓执行力，就是说想到就去做，可以边做边修正，甚至演变成全新的东西。另外就是要懂得借力打力，可以同时做几件事，使之发生联系，相互促进。

保持争议性和曝光率

“让所有人都喜欢我是不可能的，那就让50%的人喜欢我，50%的人不喜欢。”如果在百度搜索“欧阳黎明”，在众多赞誉之后，会有一条评语是“颇具争议的人物”。不过在欧阳黎明看来，这正是自己宣传的秘诀。“2003年开始，我发现明星总是闹绯闻，有绯闻才有争议，有争议就有话题，有话题就有市场。所以我从不介意分享自己的观点，让别人去议论。”

欧阳黎明的“炒作”方式不止这一种。“既然想宣传，就要把道路搞清楚，这就是我的营销手段，我将它称之为‘病毒传播’。所以我的很多观点，都愿意拿出来和人分享，讲述观点的同时既梳理了自己的思路，也成了宣传的最好方式。现在我在网上写东西时，仍然喜欢注明‘转载请署名’，另外还要加上公司的网址和我的照片。这都是可识别的标识。”

经验分享3

对于刚刚成立的设计公司来讲，化解风险是公司发展中最重要的环节。初期时，要本着有多少能耐做多少事的原则，但做事一定要有相对的跨越性，比如进三步、退一步，要先冒点风险，完成跨越，再控制风险，倒退一步，总的来说还是向前走了两步。