专访：中国奢侈品牌创立需要“时间和情感” 访“上下”艺术总监蒋琼耳

２０１１／２０１２巴黎秋冬时装周３月初华丽开幕。１０多位中国设计师和艺术家的作品４日晚亮相巴黎勒马鲁瓦宫的“中国当代创意”陈列室，为时装周注入了中国色彩。近年来，不少欧美设计师从中国艺术家的作品中汲取灵感，巴黎时装周上的中国元素也越来越多，然而中国品牌在这个品牌盛会上依然悄无声息。有人认为，奢侈品市场近期仍将是欧美的天下，中国品牌的创立时机还未到来。

然而，爱马仕中国品牌 “上下”的合伙人和艺术总监蒋琼耳认为，过去３到５年，随着奢侈品消费理念的发展，很多中国人从盲目追求西方品牌，已开始回归自己的文化根基，如今到了建立中国奢侈品牌的时候，不过这需要“时间和情感”的耐心投入。

蒋琼耳日前在巴黎爱马仕总部对新华社记者说：“我觉得（中国建立自己奢侈品牌的时代）已经开始。随着经济的发展，越来越多的人会回归自己文化的根基。这是必然趋势。中国人有自己的生活哲学，很多东西都有象征意义。”她说，这种回归不仅体现在衣饰上，在健康、饮食方面也有表现。

她认为，成就爱马仕、路易威登和香奈儿等奢侈品牌的几大关键要素 卓越品质、完美工艺和悠久历史，都存在于中国的数千年文化底蕴之中，尤其能体现在中国的手工艺水平上，但是中国始终没有能在世界上叫得响的名牌。这是一个遗憾。

蒋琼耳出生于艺术世家，自幼从名师学国画，后留学法国学习西方设计。她说，在创立“上下”品牌之初，她请教了上海博物馆和上海手工艺协会的专家，四处探访名师，看到很多民间手工艺人在从事“艺术价值很高”的“工艺品甚至是装饰品”的制作。

在蒋琼耳看来，今天的中国手工艺没有被放到应有的位置上，这一现状是有问题的。她说，今天中国古董在艺术品市场上价值如此之高，是因为当初设计和制造者是同一个人，达到“心手合一”的境界；可如今的中国手工艺人主要是在模仿老东西，虽然也能做得很好，但缺少创意。有感于此，她将“上下”的理想诠释为搭建一个平台以实现中国传统手工艺的复兴，取义“承上启下”。

她说：“真正的复兴不是靠政府授予某位手工艺者一个称号，然后大师作品进入博物馆，真正的复兴是给予一个市场。”“高端的手工艺是高于生活基本需求的，”而爱马仕给“上下”的启示在于制作“生活里可以用的艺术品”。

对高品质传统手工艺的执著追求是爱马仕在投资之外，对“上下”风格的唯一影响。蒋琼耳和同日接受新华社采访的爱马仕首席执行官帕特里克·托马斯一再强调，这个品牌是用中国的材料、中国的设计、中国的手工以及中国的团队和管理，百分之百中国制造，独立于爱马仕的品牌。

那么，这个刚刚诞生５个多月、仅在上海拥有一家店铺的品牌能成为中国本土奢侈品的先锋吗？蒋琼耳没有直接回答这个问题，而是先谈起了她对奢侈品的理解。

“我理解的奢侈品是时间和情感。一件物品，如果我们愿意花时间去构思，花时间去制作，然后客人花时间去享用，这是一种精致、一种奢侈、一种生活的品质。第二是情感。今天你（物质上）什么都有，但情感是最最珍贵的。当我们和手工艺老师把情感寄托在物品上，物品就是有情感的 而情感是可以传承的。”

在蒋琼耳看来，愿意花足够的时间做好每一件物品，让它能够充满情感，可以触动别人，这是“开了一个好头”。无论什么品牌“只要愿意这样去做，就一定能成功，只是一个时间问题”。她还说，品牌的创立还需要远见，要有耐心，不能只关注短期效益。

扎根于中国文化的深厚土壤，背靠爱马仕的强大支持，肩负“复兴民族手工艺”的理想，怀抱“用现代语言去传达中国文化和中国灵感”的志向，这样去打造中国奢侈品牌仍然不是件轻松的事情。

商机不是问题。蒋琼耳说，很多中国新富出于个人喜好或社交需要在选购礼品的时候因为找不到合适的民族名牌而转向丰富的欧美品牌，代表行业实力的本土奢侈品牌大有可为。

不过，让市场认可和接受“绚烂而平淡，热情而宁静”的“上下”风格还需假以时日。蒋琼耳说，或许“上下”的成功需要１０年、２０年甚至一代人的努力才能看到。这是“一个承上启下，需要跨代才能实现的理想”。