快时尚以“快、狠、准”为主要特征

抄袭：快时尚潜规则

大部分快时尚品牌的战略定位是买得起的快速时尚，这要求设计师们必须保持着极高的警惕性和迅速的反应能力，极度的压力使设计师们在崩溃边缘搞研发，缺乏思考，大部分是从大牌设计元素中变相抄袭。目前，抄袭其他时尚品牌的设计已经成为快时尚品牌的“潜规则”之一。

一方面，人们默认抄袭是时尚圈难以摆脱的特性，很多的产品都是经过了仔细的调查和发展投资的，然后抄袭却将设计师的产品的销售量偷走了。

“我不喜欢那些糟糕的抄袭，这些原本是其设计师为其主流品牌设计的。要是我对于那些花费很少的时尚突然有灵感的话，我也会去做。但是绝不是改个尺寸，换个手法的去抄袭别人的设计。对于我来说，快时尚的设计也应该是有独创性想法的。至于现在，我所看到的或多或少都是一个糟糕的复制，他们确实花费很少。”作为知名设计师，Miuccia Prada说，“但是，快时尚确实已经是当今社会的一部分了。”

“快狠准”让快时尚“不得不抄”

快时尚以“快、狠、准”为主要特征。香港中文大学教授郎咸平认为，快时尚品牌的成功归功于它有效的商业模式。从设计到生产到物流最后到零售完全整合到一起。Zara从确定流行趋势到衣服摆进商店只要短短的12天，H&M也只要21天。但这种模式也是导致它们“不能不抄”的病因。许多高级成衣公司，制作一件成品，从设计到出产需花费数月。“说到底关键还是利益驱使。创业行业需要很大的投入。很多的企业或品牌在商业模式的制约下不允许没法对原创投入大量时间、精力或投资，但是在商业利益方面又需要有这些产品推出，于是便可能会对其他的产品进行借鉴，于是就产生了“抄袭”与“复制”的问题，上海复旦视觉艺术学院奢侈品管理学院的卢晓博士认为。

而与此同时，H&M、优衣库、ZARA等快时尚潮流品牌的汹涌来袭让人们改变了消费方式。如今，都市人过度消费造成消费的盲目性又成为培育快时尚和“复制派”设计师的温床。以前按季节换衣的习惯，转为按星期换衣。衣服从耐用消费品变成快速消费品，快时尚就这样变成时尚业的行业标准。