迪奥前设计师约翰-加利亚诺
在去年九月份时装周期间，迪奥总裁Sidney Toledano曾表示现正“按部就班”寻找接任人选。
十月份，集团公司2011年前九个月的营业额达到70.5亿欧元，与上一年同期相比增长21%。零售销量也大幅增长27%。
前设计总监约翰-加利亚诺卷入的种族言论事件并没有拖累公司。实际上，品牌在事件发生后立即与设计师保持距离，并对其言论进行严辞驳斥，最后还将加利亚诺辞退。这都令到事件的影响大为减少。
在这将近一年时间内，品牌的时装系列都是由约翰-加利亚诺的前助手，Bill Gaytten带领设计团队共同负责。
多名专家表示，对于从事高级定制时装的品牌公司而言，设计总监的迫切性很快就会表现出来。
例如香奈儿品牌在可可-香奈儿1971年逝世后，要等足足12年后卡尔-拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)才加盟掌管。这期间公司的套装虽然仍然销售理想，但品牌却停滞不前。
奢侈品专家Serge Carreira表示，“没有设计师一两季可能会没事，但一个品牌却需要不断更新，紧贴潮流趋势”。
他认为，迪奥现在业绩理想，这是因为“受益于2000中期以来的正确定位”，以及品牌大力发展国际市场，特别是中国市场，而这在约翰-加利亚诺离任前就已经开始启动了。
另外一位专家Patricia Romatet则认为迪奥的发展动力还在于其多样性。这从它的代言人特色各异就能够看得出来。
而这种多样性在没有设计总监的情况下，就能体现出品牌众多“幕后无名专业设计师的天才，令他们有发挥才能的大好机会”。
她表示，现在的空缺期对品牌而言可提供一定“呼吸空间，从而让它能够在一张更白的白纸上面发挥，打造出另外一个全新境界”。
