以Me&City为代表的国高街内品牌
国外高街品牌
如果不了解Me&City脱胎于美特斯邦威，单看广告代言一定会认为它是一家国外的高街品牌。从《越狱》中的米勒(Wentworth Miller)到“精灵王子”奥兰多(Orlando Bloom)，由英伦摇滚超模阿格妮丝（Agyness Deyn）换成窈窕的香奈儿新宠阿比丽（Abbey Lee），美邦延续了自身对于代言费用不惜血本的惯例。然而今年公司半年报业绩出炉：营业收入上涨的同时，真正落入股东手中的净利润却下降八成。尽管董事会将原因归咎为成本上涨、财政补贴减少等冠冕堂皇的原因，但明眼人都看得出其中玄机。
以周成建为代表的决策集团倾尽心力打造的高端品牌未能达到预期的火爆效果，却在前期的营销公关与店面扩张中投入过大。当然我们完全可以理解，在国外高街品牌仿似洪水猛兽般大举攻入国内市场之际。16世纪初的“圈地运动”正以另一种表现形式上演。
英国少女风格品牌ASOS2010秋冬lookbook
如今国人最耳熟能详的高街品牌莫过于H&M，这季icon级超模Daria Werbowy领衔众一线模特的广告在大街以及车站招展。鲜红的logo晃亮每一个爱美达人的眼眸，不久前Lanvin艺术总监Alber Elbaz宣布将与H&M合作，为其设计一个独立系列。从Karl Lagerfeld、Jimmy Choo再到流行教母Madonna，H&M轻易抓住每一个潜在消费者的心。当然一分钱一分货的道理任何人都明白，想要花平价的银子买到奢侈品的料子绝对不可能。高街品牌的优势即在于单纯贩卖式样且并无标榜质量之意，并直白得痛彻淋漓。而奢侈品愿意与高街携手的原因就像《围城》中的金句“城中的人想出去，城外的人想进来。”藉由高街平台，销售自身内在文化并展现亲民风度，何乐而不为？演艺明星也可借此展示自身时尚触觉，当然搞砸了也没什么值得大惊小怪，粉丝已经将时装买回家，反响不好下季换人就是。
Topshop Fall 2010 系列
从美国市场来看，Topshop与Zara位居高档，H&M居中，Forever 21相对低端。Zara与H&M相对熟悉，Topshop尚未真正进入国民视线。但是Kate Moss与名媛Olivia Palermo都是其忠实拥簇也有不错的口碑，虽然高街品牌一向跟着大牌样式走，但Topshop真正做到了去粗取精且选择的很有自身风格。当然，前提是它的价格属于高街中的奢侈品。高街品牌的特点便是fast, trendy, affordable，快速、更新频率高、价格适中。有了这样的设计谁愿意捧着大笔钞票耗费青春岁月等限量版呢？
“I Heart Ronson”系列2010秋季女装Lookbook
当然以上品牌走的都是时尚流行一挂，而Gap与Guess则是休闲牛仔系列，如果愿意也可以带上Levi’s。亚洲品牌在这方面可参考的对象是日本品牌优衣库（Uniqlo），如今它的发展模式与Me&City非常相似，你会在这季看到Karlie Kloss与杜鹃挂帅的广告。但是它却没有盲目扩大店面的经历，而且最早期为了招揽客人还动用过提供免费早餐的招数大打温馨牌。
Uniqlo Fall 2010 Lookbook
你可能抱怨Zara的小猫图案与Miu Miu的飞燕过于相似，你也可以抱怨产自C&A的T恤洗了几次就变形。但是以低价高流通为生存之道的高街品牌在质量上未必会是你所期待，但是款式依旧可以带给你惊喜。事实上，如今的年轻人也不可能将一件T恤或外套穿到破烂不堪，一个季度即可定义为它们的生命期限。
分析国外品牌的利弊之后，以Me&City为代表的国内品牌又该如何自处？除了了解本土市场情况我们还有什么优势？首先便是深切理解亚洲人的着装风格与身材特点，但是如今完全是模仿欧美风格。走欧美路线并无错，重点是是否有更贴合目标消费群的独特风格。其二在于面料的选择，诚然如今原材料价格上涨但国内劳动力价格依然低于国外水平，适当出让利润是为了更长久的利益。其三便是要控制店面的扩张速度，盲目的资产膨胀与所产生的泡沫是任何危机产生的先兆。
当然从最根本的角度说还是要培养高端的服装人才，设计出属于自身独一无二的设计。如能真正做到价格与质量兼备，消费者的购买率就是最好的答卷。
