1、 做加工厂积累起来的基业，不可能轻易放弃，定位是加工养厂，发展靠贸易。
2、自己做货给档口卖，这种做法，即使是现金交易，仍然是处于一种加工的角色，并且要承担风险，做出来的产品没有人要怎么办？何况全部现金交易不太现实。此外，档口还会跟厂家谈退换货等条件。
3、炒货起步，试探市场。炒货的风险比自己做货低多了。炒货是最彻底、最纯粹的“卖菜”，不留库存，少出少进，多出多进，低进低出，高进高出。
客户的心理很好把握，有钱没钱，不愿多花一分钱，有还必还，品质要好，你能摆平这点相信对于服装店内的商品价格或者说应该卖多少才是合理的一定懂。价格标低了，生意好了，赚不到钱，困扰；价格标高了，生意不好，又困扰；不时地被同行盯着，价格比你标的低，也困扰。看来定价不是那么简单的，定价的后面有很多决定因素。
我们以实例作说明，假如你进价50标300，中间的利润是250，可是这样标价出来会有人买吗？假如标100赚50，你辛辛苦苦忙了一天进货，起早摸黑，到最后一件衣服才赚到50元，来回的开销都不能抵过，这样看来也不行，那到底要标多少合适呢，以什么为依据呢？
