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    “激情与速度”的服装界

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-10-25  作者:殷莲  浏览次数:1826410002


         络新时代刚刚起步的品牌如出生的婴儿,需要集中精力做专、做精稳定其存活力,优胜劣汰的局面无法抽出精力和资源扩充品牌使其担任何风险。做好规划量力而行,市场是永远做不完的,专一稳定才能走向强势之路。


     
              心态调整和经营观念有三点:

             一:品牌是厂家的,我做好了,厂家收回去自己做,所以,要尽快多找几个牌子,给自己留条后路;

     
           
             二,品牌做好了,这是我的地盘,你厂家不敢把我怎么样,我可以向厂家漫天要价、要支持。

     
           
             三,不切实际的战略规划,今年做一个品牌,明年做三个品牌,力争三年冲到区域行业老大。


     
            心态注意了那么就是产品方面,产品能不能做好,就要看自己的管理能力和观察市场的经验分析了。

     
          1、意向是客户选择最关键的环节,对我们的产品无兴趣,白费心机。选择客户时要有针对性的多选择几家,不要只盯住一户不放,如选ABC三家客户,A客户条件最理想,但其不愿与企业合作、B客户较A客户条件稍差且也合作意向不大、C客户条件比A、B客户差一些,但合作意向较高,那么可选择与C客户合作。 
     
     
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