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    服装品牌加盟也需掌握真谛经营

    放大字体  缩小字体 发布日期:2012-03-31  浏览次数:602724520
    核心提示:今天小编给大家总结了寻找服装品牌加盟的六大真谛“一看、二摸、三听、四问、五观察、六比较”,希望能让大家在不知所措时能拉大家一把。

    现如今整个服装品牌市场上冒出了各种各样的服装品牌,而要想找一个口碑好有实力雄厚的品牌并非易事,除了周全的调查已经详细的对比之外,还应去该服装品牌的场地去观摩,以便一探究竟。所以今天小编综合了几大经历丰厚的知名品牌老总常年累月下的经验,给大家讲一讲应该如何去找到一个适合自己又有实力的服装品牌吧。

        一看就是看公司实力。时下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了类似于服装加盟包装上的工作,也想跟服装加盟经营的潮流,但极不系统、不完整、不专业。服装加盟的经营,绝不是矇事做表面文章,而是做实事,这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作,如公司的规模,经济实力,经营的历史时间,是否还在走上升阶段,管理的状态水平等。

    二摸就是摸实物。我们选择经营,关键还是在于产品,因为产品是最实在地直接与消费者接触,消费者不接受,一切都成为毫无意义的无用功。因此,对于服装加盟产品,它是非常注重产品的开发及风格个性的定位,亲身接触产品,对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解,才能做到真正的心中有数。

    三听就是听介绍精髓。品牌公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划,与之配套的是相关的整合营销方案,公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制,都是品牌经营行为必须所要实施的,其中品牌的文化是品牌经营的灵魂,当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来,就更能让一个品牌富有生命力。当说者与听者都有为文化而感动时,这个品牌的生命已经诞生了。

    四问就是找破绽。一个成熟的品牌运作方案,一定是在其内部进行了较长时间的调研论证,且已经在内部各级层面做了相关的培训,所以,其公司的内部运作是目标清晰的,当问到公司不同的层面的人员时,所有的回答都会有很一致的内容,而出现所问所答结果各异,则说明此品牌的运作是有很大问题的。

    五观察就是找专业和规范。品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的,因此,它就有鲜明的规范性,如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容;企业中人员的精神面貌、礼仪言行;或从最简单的一张名片,或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。

    六比较就是比三家。从接触的多家品牌公司来比较,就会有清晰的认识,各家的所长所短;实力或非实力;专业或非专业,适合和不适合等,就会让加盟者能有一个准确判断。

     
     
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