服装品牌发展到现在，业界对未来发展都存着两种不同的看法：一是中国地域辽阔，市场、经济发展迅速，服装市场发展潜力巨大；另一说法是，服装品牌企业众多，产品参差不齐，竞争激烈，品牌很难做大、做强。按中国的发展势头，前者应该是顺理成章的，唯业界都普遍认为后者说法更接近他们感觉面对的情况。
从事十多年中国服装品牌研究和对行业及品牌的顾问指导工作，我认为服装行业市场前景应非常广阔。但随着市场逐渐成熟，相对竞争也会越演越烈，而品牌自身的发展较为缓慢，是什么原因制约了品牌的发展呢？我认为有以下几点：
一是没有真正打造品牌，尽管许多企业努力撰写动人的品牌故事，也投入不少资金在代言人、宣传推广上，但这些投入中真正能将品牌定位、品牌风格及内函体现的却少之甚少，这种情况正是处于追求短、平、快的浅品牌阶段的表现。
二是缺乏长远目标；假如把品牌比喻成一个人，如果这个人从没打算自己活过十年的话，这个人又如何活过十年呢，试问我们有多少品牌企业有长期方向、十年目标、更谈不上制定长期发展的竞争策略了！
三是规模与规范不平衡；企业规模虽然越来越大，但操作模式依然保留小规模时的规范，没有跟随企业规模的扩大而发展，只不过由小批发变成大批发，小作坊变成大作坊矣。
四是商品欠缺风格差异性；往往在商品设计上一味盲目跟从流行，"什么好卖就做什么"，仅仅停留在卖商品的阶段，如果只追求短期经济效益，到也可行，但如果要培养品牌的话，就很难"宝刀不老"了。
五是人的理念更新滞后，企业迅速发展，但老板的小企业家的理念还没有转变；业务急速膨胀，造就了快速提拔的中高层主管，但还没来得及积累经验与经历；门店规模越多越大，加盟商的经营理念却仍停留在"档口"阶段。
目前，我们可以理解上述"问题"是市场短期内组建发展的必然现象，但并不代表将来的市场可以接受！据近年来对市场发展的分析，预计服装市场的成熟阶段会随着全球化发展很快甚至"突然"降临。只有那些面对市场变化，愿意改变、决心提升的品牌企业才能在未来的市场占一席地位。
