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    总结经验 寻求突破

    放大字体  缩小字体 发布日期:2009-04-16  浏览次数:160184618
    核心提示:服装品牌发展到现在,业界对未来发展都存着两种不同的看法:一是中国地域辽阔,市场、经济发展迅速,服装市场发展潜力巨大;另一说法是,服装品牌企业众多,产品参差不齐,竞争激烈,品牌很难做大、做强。按中国的发展势头,前者应该是顺理成章的,唯业界都普遍认为后者说法更接近他们感觉面对的情况。

    服装品牌发展到现在,业界对未来发展都存着两种不同的看法:一是中国地域辽阔,市场、经济发展迅速,服装市场发展潜力巨大;另一说法是,服装品牌企业众多,产品参差不齐,竞争激烈,品牌很难做大、做强。按中国的发展势头,前者应该是顺理成章的,唯业界都普遍认为后者说法更接近他们感觉面对的情况。

    从事十多年中国服装品牌研究和对行业及品牌的顾问指导工作,我认为服装行业市场前景应非常广阔。但随着市场逐渐成熟,相对竞争也会越演越烈,而品牌自身的发展较为缓慢,是什么原因制约了品牌的发展呢?我认为有以下几点:

    一是没有真正打造品牌,尽管许多企业努力撰写动人的品牌故事,也投入不少资金在代言人、宣传推广上,但这些投入中真正能将品牌定位、品牌风格及内函体现的却少之甚少,这种情况正是处于追求短、平、快的浅品牌阶段的表现。

    二是缺乏长远目标;假如把品牌比喻成一个人,如果这个人从没打算自己活过十年的话,这个人又如何活过十年呢,试问我们有多少品牌企业有长期方向、十年目标、更谈不上制定长期发展的竞争策略了!

    三是规模与规范不平衡;企业规模虽然越来越大,但操作模式依然保留小规模时的规范,没有跟随企业规模的扩大而发展,只不过由小批发变成大批发,小作坊变成大作坊矣。

    四是商品欠缺风格差异性;往往在商品设计上一味盲目跟从流行,"什么好卖就做什么",仅仅停留在卖商品的阶段,如果只追求短期经济效益,到也可行,但如果要培养品牌的话,就很难"宝刀不老"了。

    五是人的理念更新滞后,企业迅速发展,但老板的小企业家的理念还没有转变;业务急速膨胀,造就了快速提拔的中高层主管,但还没来得及积累经验与经历;门店规模越多越大,加盟商的经营理念却仍停留在"档口"阶段。

    目前,我们可以理解上述"问题"是市场短期内组建发展的必然现象,但并不代表将来的市场可以接受!据近年来对市场发展的分析,预计服装市场的成熟阶段会随着全球化发展很快甚至"突然"降临。只有那些面对市场变化,愿意改变、决心提升的品牌企业才能在未来的市场占一席地位。

     
     
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