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    谈企业家个人品牌与企业品牌的分工与合作

    放大字体  缩小字体 发布日期:2009-02-09  浏览次数:676401141
    核心提示:处在创业期的企业,企业家品牌的作用力较之企业品牌作用力要大,特别在目前市场经济还不完善、不成熟的中国,加之80%的企业都处在创业期,这样的企业还谈不上有什么企业品牌,企业的发展壮大几乎完全依赖于企业家的个人能力。

    处在创业期的企业,企业家品牌的作用力较之企业品牌作用力要大,特别在目前市场经济还不完善、不成熟的中国,加之80%的企业都处在创业期,这样的企业还谈不上有什么企业品牌,企业的发展壮大几乎完全依赖于企业家的个人能力。

    但一旦企业由婴儿成长为少年(中国目前还没有成人企业),这样的企业就要脱离企业家品牌做主导的状况。就像一个离开家庭走向学校的孩子,我们要培养他们的自立能力,这样才能让他以后在社会上立足。而目前我们这样的企业不是很多。即使有几家依然是企业家擎制着一个企业,企业的命运几乎掌握在一个人的手中,而没有一个独立的、科学的、完善的、系统的团队。这样的企业就像是被父母溺爱的孩子,不会有太大出息的。

    总之,企业家品牌和企业品牌应是两不相关的,这样才能有利于企业的健康发展。切记不要人为的把他们强行拧在一起,而是要把它们分离,一个成功企业家可以创造一个企业,但是要想让他健康的发展下去,一个人是不行的,要靠完善的、科学的的管理体系。

     
     
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