八鱼油的多品牌陷阱。……
……
我们今天的企业中不乏优秀的领导者，也不缺少精妙的经营战略，但是，结果却往往差强人意，原因不是战略制定的不好，也不是领导者没有能力去执行，而是在执行战略的过程中，往往容易迷失于战略之中。下面介绍四点容易使战略产生迷失的因素，供大家引以为戒。……
……
中国服装企业的发展问题总被外国企业作为目标而虎视眈眈，在这个时候，专家学者们做了最大付出，为企业出谋划策，推动发展，为企业品牌建设的投资进行最大利益化，推进国际进程的发展速度。关于如何实现中国服装品牌投资的最大利益化这个问题，记者访问了国际时装品牌发展管理中心总裁王翔生博士，请他为我们解析。……
……
……
……
“在当前的经济衰退的环境下，很多企业开展各种的“让利促销”活动，这种促销不能光看怎样好销，促销还应注意税务策划节税，综合起来多赢利，少交税。”近日，培华企业管理培训集团特邀请中国首位“财税与法律完美结合的”资深财税实务专家陈建昌先生来到浙江杭州为广大浙企财会人员讲授《增值税、营业税重点调整变化解析与相关法规配套衔接应用》研修班。陈老师说，“企业‘让利促销’，促销应注意税务策划节税。”随着市场的激烈竞争，越来越多的商家搞起了各式各样的“让利促销”活动，如：打折销售、折扣销售、回扣销售、买一送一、捆绑销售、购……
春意渐浓，但纺织行业却“乍暖还寒”。……
……
在全球金融危机的影响下，今年1至2月份，内蒙古外贸进出口额大幅下降，但纺织服装、鞋、帽类出口却逆势上扬。……
“第一”胜过“最好”……
……
国际金融海啸袭来后，在服装销售市场上，受冲击影响最大的莫过于小品牌服装了，销量下滑、价格下跌、库存增加、资金严重短缺等成为普遍现象。为应对危机、保存实力、抵御“寒冬”，对许多小品牌服装企业来说，“贴牌加工”不失为暂时规避风险的权宜之计。……
温家宝政府工作报告中指出2009年我国要增加财政赤字，实行结构性减税，而这，也在纺织服装业内引起无数期盼与先行税制的热议。其中，出口退税上调至17%是代表们的一致选择。……
围绕保增长、促升级，重点抓好工业结构调整，是今年两会的一项重要议题。而认真实施包括纺织在内的十大产业调整振兴规划，被列为加快转变发展方式，大力推进经济结构战略性调整的头等大事。这不仅让我们看到，在受全球金融危机影响的今天，纺织等传统产业在国民经济中的支柱地位和重要意义再次被国家认可，而且还启发我们进一步思考，中国纺织行业的发展模式将沿着何种路径顺利实现转型和提升。……
围绕保增长、促升级，重点抓好工业结构调整，是今年两会的一项重要议题。而认真实施包括纺织在内的十大产业调整振兴规划，被列为加快转变发展方式，大力推进经济结构战略性调整的头等大事。这不仅让我们看到，在受全球金融危机影响的今天，纺织等传统产业在国民经济中的支柱地位和重要意义再次被国家认可，而且还启发我们进一步思考，中国纺织行业的发展模式将沿着何种路径顺利实现转型和提升。……
2008年纺织行业是受到大家关注比较多的行业，伴随金融危机向经济危机的演变，08年纺织行业受到的负面影响颇为巨大。为确保作为重要民生产业的纺织行业继续保持稳定发展，在08年底，国家有关部门密集出台了一系列针对纺织行业的扶持政策，包括上调出口退税率、暂停加工贸易保证金台账实转管理、通过《纺织工业调整振兴规划》等，对于帮助纺织行业走出困境和恢复行业发展信心起到了积极作用。……
金融危机来袭，国际市场疲软，国内市场又具有很大空间，收缩外贸转战国内市场成为不少企业抵御“寒冬”的有效手段。……
3月15日，记者来到中国彩棉(集团)股份有限公司占地180亩的彩棉科技园，走进约有两个足球场大的自动化温室，只见里面长满了半尺高的彩色棉花，绿色系列、棕色系列的棉桃挂满枝头。摘下一朵棉桃，轻轻用手一拉，约30毫米长的纤维柔软如丝，在阳光下闪着淡绿色的光。……
品牌化是企业竞争的尚方宝剑，是中国企业发展的方向，是中国企业成长的必由之路。打造中国著名服装品牌乃至世界著名服装品牌是中国众多服装企业家的梦想。海尔、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通向世界品牌的跑道上，引领着更多的企业走向国际。中国名牌战略的实施就是中国企业梦想的伟大实践。中国加入WTO，这个梦想的实践就更加紧了。然而，中国服装企业名牌战略的实施也存在许多问题。……
面对席卷全球的金融危机，冠宏(中国)有限公司调整战略积极应对，采取一系列有力措施，继续保持了产销两旺的良好发展势头，同时加快了企业上市筹备工作步伐，公司所属四个分厂到处都呈现出一派繁忙景象。日前，在北京喜迎“两会”隆重举行、期盼经济持续发展的氛围中，记者采访了冠宏(中国)有限公司总经理陈新民。他对产业发展趋势的判断、对国家调整振兴纺织规划的解读，对企业发展的期待和对冠宏主攻“功能性面料”，打造“中国的戈尔”的信心，令记者感到振奋。……
……
业务员J曾是P公司非常优秀的区域经理，业务能力非常强，每次去到经销商的店里都能主动帮助经销商对店员进行培训，对经销商的零售店面进行整改，针对经销商的经营管理提出切实可行的改善意见，并亲自动手帮助店面接单，据一位原来经营不好的、准备放弃P公司的经销商讲，当业务员J来到他的店面，这位经销商大倒苦水，说当地市场如何如何不好，店面根本接不了单，没有生意。这时，一位中年妇女正好路过店面，很不经意地往店里望了一眼，业务员J主动上去拦截，主动搭讪，把这位中年妇女请到店里，谈了一个小时，不可思议的是，这位中年妇女竟被说动……
2009年，对中国的鞋企来说，是一个煎熬，在外向经济占据65%的中国，大部分的鞋企是国外品牌的生产制造商，中国作为世界工厂的地位凸显。随着全球经济的下滑，国际消费能力的降低，大量的以外销为主的中国行业领头企业都陷入了前所未有的困境。现金少了，利润薄了，市场没有了，但是，众多的负债还是要还的，大量的成本还是要付的。鞋企，前进不知生死，退后，死路一条。……
注意，秦全耀在这里为“最后一博”打上了引号，所以指的不是生生死死的最后博斗，而是要说蒙牛老总牛根生2007年9月17在新浪上的博客几乎成了“最后一博”。自9.18起至今已近半年，如同“泥牛入海无消息”，不知为何老牛竟从此天下无“博”。……
领导法则——与其诉求你的产品比人家好，不如抢先进入某个市场……
“这是我的新号码，它不止是手机号，还是上网账号，走到哪儿，用它都能上网，聊天号码也是它，E-mail也一样，记邮箱再也不麻烦，宽带还能漫游。这就是天翼，你也可以拥有。189，值得期待。”……
……
