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初涉商海,轻信诺言……
男士服装的颜色较单一,搭配相对简单,但女装的颜色纷繁复杂,搭配技巧显得尤其重要,在我们给顾客选配颜色的时候,必须考虑如何搭配的才能使不同的顾客都穿出最得体的效果,让顾客满意,才能使店里的回头客源源不断.……
原本以为在商场做服装生意,是一份不需要怎么花心思的买卖,但齐国强没想到,这份看上去无比轻松的工作,只维持了不到3个月的时间,同时也让他第一次的创业成了“败笔”。……
可口可乐和百事可乐,阿迪达斯和耐克,奔驰和宝马,肯德基和麦当劳,他们各自属于同一个行业,并将彼此视为最重要、最直接的竞争对手,但是他们并没有采用破坏行业生态的恶性竞争方法,比如相互攻击,比如大打价格战,而是在竞争中通过提高自身竞争力最大限度满足消费者需求,扩大和引导消费者的消费意识和消费区域,其结果是不仅自身获得成长与发展,并且让整个行业得以成长为一个规模性产业,竞争的结果是实现了双赢。……
蒙牛,曾几何时,令所有经济界、营销界及媒体为之自豪的名字。如今却几乎步十年前的三株、红桃K的后尘,其品牌价值损失大半,销量下滑严重,之前辛辛苦苦积攒起来的巨大品牌价值资产缩水一大半以上。能否起死回生还待观后效。在这,我想从头到尾梳理一下蒙牛的成功与失败的内在原因。……
品牌在B2C消费者市场对销售所起到的巨大作用,没有人会怀疑,当可口可乐、宝洁、劳力士、达能、麦当劳等全球性品牌在我们耳边响起的时候,总会在第一时间让我们想到这些品牌所代表的产品、品牌体验与其所传递的一致性、清晰、持久性的品牌价值。……
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在整个奶业刚刚走出三聚氰胺阴影、有点云开雾散的时候,蒙牛又陷入了OMP的争议漩涡。蒙牛现在说不清,道不明,先前很多讨巧的行径,如今都成了把柄,如果不是故意害人,起码也有借机骗人的嫌疑。蒙牛的境遇,用作家刘震云的名言“一地鸡毛”来形容,实在是再恰当不过了。……
前后有戴着“黑超”的宫廷侍卫“护驾”,左右环侍着后宫佳丽。在阿牛的《桃花朵朵开》音乐声中,芙蓉姐姐以一段激情的“现代舞”开始了她加盟圆明新园情景喜剧《皇宫外传》的新闻发布会。……
成功需要三个因素:勤劳,智慧和运气,缺哪个都不成。像搞公关、事件营销、营销策划的不用农民地里干活,脑子勤快,找准时机,智慧策划的同时,但一定少不了点运气。现在就先解读一些知名的营销案例。……
记得三辉麦风的电视广告中,曾有这么一句广告词“三辉,卖疯了”。可如今,用“卖疯”来宣传自己的三辉麦风,却正在经历与众多品项市场急先锋类似的迷惘窘境。……
植入式广告我们并不陌生,简单地说就是不相干的故事(活动)中很自然的出现品牌或产品名,让消费者在娱乐的潜移默化中接受产品的无形传播,起到购买联想的目的。在春晚节目中,多次出现了一些二锅头、五粮液、金六福等酒品的产品名,让人怀疑是植入式广告的介入,为此,网上网下议论纷纷。……
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笔者听到这样一个故事,说广州的一群“小资”去新疆旅游,花了一大笔钱,被冻得大哭不已,回来后还大叫“过瘾”。……
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看过蒙牛高层于情人节那天在北京举行记者招待会的言论,让我如鲠在咽,不吐不快便写了《蒙牛蒙人 品牌之殇》一文以飨网友。当时,蒙牛高层竭力辩护特伦苏OMP牛奶是安全的,所谓OMP就是BMP,并宣称其OMP物质就是从新西兰进口的BMP(牛奶碱性蛋白),生产、工艺和组成在FDA有认证,BMP在2007年6月获得了FDA的GRAS认证,而且还像模像样地出示相关证明文件(当然,在事发之前,蒙牛公司宣称OMP是其发明的,在此就不再赘言)。令人惊诧不已的是,在不到一个礼拜的时间里,号称“无冕之王”的记者们便证明了蒙牛又再……
为什么下乡?……
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如果要问:婴幼儿护肤用品、日常用具,比如宝宝霜、奶壶等,都是卖给谁用?人们肯定都会不假思索的回答:肯定是婴幼儿用啊。……
营销的终极目标是效益。因此,效益最大化必须是营销考虑的首要问题。如何效益最大化?必须以效益为一切考核的标准。不要看这个市场销售了多少,投入了多少,而是要看这个市场实现了多少效益。要实现效益最大化,首先,我们要清楚以下四项基本的法则:……
在福建晋江某鞋厂经营转向“吹风会“上的发言提纲,会议召开的背景是基于某鞋厂的一次重大经营决策,过去的经营方向是承接“外贸订单”,现在的决策转向“代理国际品牌做内销”。注:由于本人从事的都是些非常具体的咨询顾问工作,而不属于搞纯理论创作的,行文水平有限,各位看官如果觉得有意思,今后本人就保持这种风格了。……