若时光退后4年，联想集团董事长杨元庆很难想到有一天自己会远走美国，更难预测卖电脑起家的联想“突然”就成了一家国际化大公司。8月6日，刚刚放下祥云火炬的火炬手杨元庆也难免有恍惚之感。……
青少年T恤市场是一个有巨大潜力的市场，我国青少年数量在3、4亿之间，而且，T恤的更新换代很快，是一个生生不息的动态大市场。有远见的商家会看到，开拓青少年T恤市场，不仅能赢利于当前，更能通过T恤产品的系统营销，从长期培养青少年的品牌忠诚度———这是T恤品牌的制胜未来之道。而抓住青少年的个性进行T恤营销，是制胜的法则。……
在美国零售业中，有一家很有知名度的商店，它就是彭奈创设的“基督教商店”。彭奈常说，一个一次订十万元货品的顾客和一个买一元沙拉酱的顾客，虽然在金额上相去甚远，他们对店主的期望却是一样，那就是希望货品“货真价实”。……
1、女儿告诉妈妈，因为妈妈反对她和男朋友恋爱，她的男朋友服安眠药自杀了。母亲一惊：自杀啦？女儿说：还好，他吃错了药，没死。母亲说：我早就说过，他这个人马马虎虎，大大咧咧，成不了大事。你看，连这点小事都搞错，怎么能托付终身呢？……
网民数每年狂增2040万，增长率34.5％；……
现在很多家纺企业都在开招商会，招来的经销商很多原来都没有经营过家纺生意，企业要解决的首要问题，就是如何让这些经销商认识到，外行照样可以经营好家纺生意。……
当奥运村的朱门徐徐打开的那一刻，除了内心深处的奥运梦想以及13亿人民的殷切期盼，陪伴着健儿们共同步入奥运村的，还有一只拉杆箱。……
今天有国外媒体报道称，阳狮集团旗下实力传媒CEO斯蒂夫·金(SteveKing)预计今年全球网络广告支出将超过广播，占全球广告市场份额的9.5%。……
飞人刘翔和品牌之间的关系，在8月1日至27日的电视广告中，将变得简单一些。刘飞人将在安利、凯迪拉克等非奥运赞助商的广告中消失一段时间。这是根据7月初中国广告协会发出的禁播通知作出的推论。该通知规定：从8月1日至27日北京奥运会期间，非奥运赞助商在广告中如果邀请了现役并参加本届奥运会的运动员、教练员、官员等作代言，在没有得到奥组委的特别授权和批准下，将无法在媒体刊播。……
在体育的世界中，人们对于运动的狂热没有等级之分，这里不存在权威，有的就是那份执著和投入。……
自2008年3月奥运火炬传递开始以来，各网站奥运频道用户流量爆发式增长，用户黏性显著提高，这也拉动网站相关频道使用黏性的增强，为广告主奥运网络营销提供了无限机会。……
6月初，我去见艾?里斯的时候，专门带了本《定位》，这个瘦高、背微驼的老头在书上给我签了一句话：All the best。旁边是他的女儿劳拉?里斯，她继承了父亲的衣钵，告诉我，定位对她的影响是婚后仍保留了里斯这个姓，引得丈夫不满。……
艾里克·斯特明格 (ErichStam-minger)最近心情不错，脸上一直挂着灿烂的笑容。一方面是因为他的新店刚刚开业，更重要的原因是北京奥组委于近日叫停了多起非奥运合作伙伴借助奥运营销的擦边球行为。这显然是所有奥运合作伙伴都一直期盼的行动。7月4日，借北京奥运会体育服装官方合作伙伴阿迪达斯全球首家品牌中心落户北京三里屯之际，记者就赞助北京奥运会、隐性市场、知识产权保护等问题采访了这位阿迪达斯品牌全球总裁兼CEO。……
领先的奥运赞助商如何获得比其他赞助企业高10倍的投资回报？……
“现在越来越多的人关注品牌，这对品牌授权和代理都是很好的机会。”在7月2日至4日举行的香港贸发局香港国际专利授权展上，香港贸发局助理总裁周启良这样表示。他说，专利授权不但是一种市场营销的工具，更可协助广大制造企业升级转型、向价值链的上游进发。……
记者：作为知名的营销策划人，您听说过三维立体试衣平台技术吗？这个概念在您印象中是怎么样的？……
全世界的企业都对北京奥运会趋之若鹜。此次奥运营销的特点是，企业不面向全球，而是将所有的力量集中在中国市场。据中国国家统计局推测，北京奥运会的经济效益将达300亿美元。……
在北京奥运体坛顶级“大战”战前一个月，围绕北京奥运会的各个“副战场”已经悄然打响，网站、运动品牌、银行卡，甚至是水饺，都吹响了“大战”的号角。……
我是业务员出身的，现在也经常自己跑业务。……
奥运商机让人眼热，然而动辄上亿的价码却将众多企业挡在了北京奥运会赞助商的“门外”，于是，不少闽企打起了 “曲线入奥”的主意，使用奥运会运动员做广告代言。对此，中国广告协会7月1日发出通知，明确表示此举也属于隐形侵权，将在8月1日至27日广告控制期间停播。……
这一切不知是否与松下的营销计划相关？灰色的基调，感性的声线，为消费者勾勒出一个全新的松下，许多人说，最初看到这则广告时，根本没有想到这会是松下的广告，以为是耐克或者是阿迪达斯。……
按理说，一个模子出来的，google是关键词广告，百度玩竞价排名，基本没什么两样，不过这种明显建立在涉嫌侵犯商标专用权的基础上的商业模式，在中美之间，一个模子出来两个样。……
自信是成功的基础，自信是激发前进的动力，生活中的很多失败，不是因为能力不济而是因为自信心不足。培养自信心，首先要努力学习业务知识，其次要经过职场的不断锻炼，最后还要明白自信不是自高、自大、自命清高。……
销售代表如果能够帮助客户找出他们未觉察到的问题，并提供解决办法，客户就会对我们更加尊重，把我们当作顾问。……
在营销研究越来越明星化、娱乐化的时代，媒体和研究者的焦点总是过度关注于企业或企业家成功后的辉煌，或者过度挖掘创业初期白手起家的创业故事，容易忽略企业的成长阶段，而恰恰是成长阶段完成了企业从量变到质变的积累过程。……
绩效考核是企业管理、特别是营销管理的核心部分。现在，几乎没有一个企业是没有考核的。但是，物极必反，绩效考核不能走向极端。否则，就难免落入事半功倍困境之中。笔者亲见许多企业，尤其是管理严格的大企业，其绩效考核似乎都走入了一种歧途：从上到下，从内到外，从月到年，从环比与同比，从销售额到利润，从总量到结构……一级压一级，一环扣一环。在这种几乎令人窒息考核体系中，每一个部门、每一个员工完全失去了积极性与能动性，只是一味地在疲于应付，为考核而考核…………
在效能型销售中，最具挑战性的是渠道销售人员，他是所有销售中技巧难度最大的一种，普遍的来讲渠道销售人员需要掌握两项非常核心的技能，一个是大客户销售，一个是渠道管理。……
一、信任营销的诞生……
马也……
大多数不满意的顾客会无言地离去，而根本不给你机会留住他们的忠诚。……
