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    二三线品牌突围两级跳

    TIME:2007-11-14

    对于二三线品牌来说,继续在品牌方面有所作为或者说突围是一个具有较大难度的课题,因为诸多的二三线品牌走过杂牌之后对自身品牌建设的下一步非常迷茫,甚至在迷茫中走入三个极端的误区:一是搞“大跃进”式的品牌突围,让自己的品牌一夜成功。原因何在?主要是企业忽略了品牌建设的过程,因为品牌建设既是积累的过程也是沉淀的结果。;二是患上品牌“恐惧症”,认为做品牌就要拼命的大广告,做知名度,这样投入高且风险大。而且看着一个个“标王”前赴后继的倒下,成为他们头上的警钟。事实上,从二三线品牌走向一线品牌确实是广告不可或缺,但广告…… ​

    中小企业突围 网络营销策略知多少

    TIME:2007-11-14

    对于网络营销,笔者进行了长期的思考、查阅了众多资料,跟踪了业界发生的一些案例,同时针对一些产品与网站进行了程度不一的实践与操盘,对可资采用、操作相对方便灵活的网络营销方式有一定把握,并且对各类网络营销工具与手法的投入产品比进行了一些指标上的评判。…… ​

    不要浪费公司的钱之做生不如做熟

    TIME:2007-11-13

    望着窗外的雪景,王总的双眼布满了惆怅。这是为什么呢?事情是这样的:做化妆品出身的王总看中了火车站附近的一个楼盘,与其老板一碰面,双方惊叹相见恨晚,合同便在第二次磋商中成功签署。幸福像花儿一样,一时之间把王总绽放得红光满面,快乐无比。然而,好运并没有一直陪伴着王总,大约过了八、九个月,困难就像洪水一样汹涌的冲奔了过来,让王总难以抵挡,不知所措………… ​

    有多少销售行为可以胡来

    TIME:2007-11-13

    提到胡来的销售行为,人们最直接的联想就是恶性的价格竞争,其实,还有很多类似的胡来表现,正在是企业、使产品蒙受伤害。…… ​

    陈竹友谈企业能力战略思考之六:恐龙并未灭绝

    TIME:2007-11-13

    6500年过去了,恐龙其实并未灭绝;…… ​

    浅谈利用争议广告做事件营销的得不偿失

    TIME:2007-11-13

    外国洋品牌广告在中国频频惹祸,仅近几年,就有丰田霸道广告、耐克的格斗士形象、立邦漆滑倒中国龙、麦当劳下跪广告等等。这些广告,都引起了国人的强烈反感。不过,洋人们好象并没接受教训,这种伤害中国民族感情的事却还在不断发生。…… ​

    可宾内衣 诱惑体验 赢在新蓝海

    TIME:2007-11-13

    可宾,一个市场的迟到者,为何在短时间内就超越了竞争对手?诱惑的软文炒作、极致的体验营销、信息工具的利用、双赢的合作策略整个流程紧密配合,丝丝相扣,开辟出自己的新蓝海,演绎出了一幕精彩的赢销大戏。…… ​

    品牌定位,从消费者洞察开始

    TIME:2007-11-13

    品牌定位是一个品牌核心资产构建、目标市场细分和消费群沟通策略挖掘和发展的过程,完整的品牌定位塑造包括以下6方面的内容:…… ​

    销售人员必看的业务真经

    TIME:2007-11-10

    这几天上午我都在给我的业务员培训,主讲:如何才能成为一个优秀的业务员?下面把我的培训内容也发上来与大家一起参考,认为我讲的好的就支持一下,讲的不好的请指点与补充,至尊会洗耳恭听的。…… ​

    电话营销杀手锏:沟通的双向性

    TIME:2007-11-10

    电话营销是一个什么过程?有人说是一个说服的过程;有人说是一个介绍的过程;有人说是一个服务的过程;也有人说是一个让对方接受的过程………… ​

    推销必读:销售暴利是怎样炼成的

    TIME:2007-11-10

    前言:顾客“我们销售员的尊严是不可轻侮的!”…… ​

    客户开发:你有妙招,我有方案

    TIME:2007-11-10

    同样是面对准客户,有的业务员程式化的推介方式和空洞的产品介绍,毫无吸引人之处,总是被客户冷冷地拒之门外。但如果换一个思路,为客户多提供一份方案,事情或许就会变得意想不到的顺利。…… ​

    挑选连锁加盟品牌的必读技巧

    TIME:2007-11-10

    选择加盟项目时,千万不能听信别人的怂恿,也不要眼红别人的业绩。首先要自我估摸,你投身的行业是否熟悉,“做熟不做生”,是创业的优势之一。退而求其次,就是选择自己热爱的行当,由于热爱,你会十分投入,会努力学习,会很快从外行变成内行,甚至成为个中高手。…… ​

    不仅是吃回扣:零售业黑幕知多少?

    TIME:2007-11-10

    零售业是所有行业当中最不透明的行业,这个行业对于消费者来说,是一个充满黑幕的行业。“吃回扣”已经变成连锁经营的零售业管理人员最头疼的问题...…… ​

    谁该为企业的营销成败负责?

    TIME:2007-11-07

    经常有企业老板抱怨:我们公司什么都很好,就是营销人员不负责任,没有真正好的营销带头人,否则,我的企业早就上去了,但是我换了好几任营销负责人了,业绩还是弄不上去,看来,真正的营销高手难找。也经常有担任公司的营销总监等类似职务的朋友向我抱怨:办法想尽,就是搞不上去,原以为自己比上任能力要强,没有想到还是一样的结局,这个企业的营销肯定是谁也做不好了,主要是老板与企业有问题。…… ​

    消费者促销十三招

    TIME:2007-10-30

    某行业市场化程度越高,表现在销售促进方面(以下简称促销)的竞争也就越激烈,企业用于促销的费用也会大幅度增加,如何设计科学的促销方法,从而有效的提升销售力及品牌力,是每个企业策划人员深思熟虑的问题。…… ​

    销售淡季,企业如何“做旺”?

    TIME:2007-10-30

    “崔老师,现在已经入秋,啤酒马上转入淡季,那么,在销售淡季,我们应该做些什么呢?,有没有淡季不淡的招数或者技巧?”,前几天,一位啤酒集团的销售经理这样给笔者打来电话,的确,随着天气的转凉,一些快速消费品,比如,啤酒、冰淇淋、饮料等,很快就将转入淡季,那么,作为销售人员如何来看待淡季呢?如何运用一些营销策略保证淡季不淡,从而有所作为呢?…… ​

    老业务员分享4招实用寄样技巧

    TIME:2007-10-27

    业务工作中,寄样品是很正常的事,客户要购买你的产品,毕竟有一个考核过程,你的产品就是打上国家免检字样,客户还是要自己检测才放心,我想大家应该都很清楚这个事。所以样品我们是要寄的,要做的是尽量让客户注意到我们的产品。我分几点来说明:…… ​

    感性营销力--销售中的天时地利人和

    TIME:2007-10-27

    孟子曰:天时不如地利,地利不如人和。…… ​

    “一对一营销”的7个陷阱

    TIME:2007-10-26

    互联网的泡沫不仅催生了一大批被高估了价值的IT企业,也催生了不少被高估了价值的理论神话,“一对一营销”正是这一浮躁时期的浮躁产物之一。…… ​

    让你的营销走出同质化

    TIME:2007-10-26

    品牌是企业通过产品传递给消费者的各种积极信息的总和,它代表的是一种文化,一种企业带给消费者的情感依托。品牌有文化、思想、情感的差异。没有文化的品牌,没有思想的品牌,没有情感的品牌,是很难长久活在人们心中的,无论它的营销规模有多大,到最后还是会被人们遗忘,因为没有品牌的营销是一种没有灵魂的营销。…… ​

    另辟赚钱路 平价鞋想叫板名牌鞋?

    TIME:2007-10-26

    名牌鞋价格高主要是因为渠道费用的原因平价鞋想叫板名牌鞋?…… ​

    连锁经营:一本万利的魔术

    TIME:2007-10-25

    巴菲特说,他敢叫自己最呆板的表弟去管理类似可口可乐那样的公司,因为过了10年,公司一定还是好好的。但是如果叫这个表弟去管理连锁店,则等于让企业快速自杀。…… ​

    嫁接营销:市场营销的蓝海战略

    TIME:2007-10-25

    在今天这个网络化、全球化的竞争市场上,越来越多的企业开始感受到营销的尴尬,高成本、高投入、低产出、难以预测的效果、缺乏控制力度、不断下降的盈利能力成为了中国大多数企业营销的相同困境和难题。一方面,传统的广告促销等营销组合已经无法有效激发消费者的消费诉求,另一方面,企业之间的竞争在每个传统的营销层面上刀刃互现,价格战、成本战等恶性竞争已经将企业竞争推向“人间地狱”的境地。无论是在传统的日化行业,还是在新兴的数字电子行业,企业的有机增长已经越来越困难。按照科特勒的说法,在日益复杂的现代营销作用下,新产品、新品…… ​

    试论名牌战略与营销策略

    TIME:2007-10-25

    从企业经营的角度来看,自商品经济以来经历了产品经营型、资本经营型和品牌经营型三个阶段,经历了从产品经营型向资本经营型,从资本经营型向品牌经营型二次质的飞跃。发达的资本主义国家正处在品牌经营型阶段,大力以名牌推进世界各国市场,并以横扫千军、锐不可挡之势不断扩大市场份额,以求达到垄断竞争的目的。这对于尚处于产品经营型向资本经营型飞跃阶段的发展中国家来说,无疑是一场严峻的挑战,如果不能迅速完成“二级跳”,树立起品牌的旗帜,民族工业就可能到了“最危险的时侯”,这并非危言耸听。正当我们从产品运营转向资本运营,重视对…… ​

    公益营销如何既求"益"又求"利"?

    TIME:2007-10-25

    公益营销,并不是一个全新的概念,因为早在1981年美国运通公司便开始使用,它是在全国性的营销活动中利用与公益事业相结合的市场营销将信用卡的使用与公司捐赠相对应的第一家公司。1983年该公司捐赠170万美元修复自由女神像。许多营销专家将企业的营销战略与非营利组织或者公益活动联系在一起的市场营销是一种非常有效的形式。…… ​

    "秀"场高手:必胜客指数秀营销

    TIME:2007-10-25

    早在肯德基进入中国还没有完全斩获人心的时候,洋快餐在中国的营销功夫就是从最小的细节做起,并且非常强调参与感。最近在全球知名餐饮集团百胜集团旗下的必胜客推出“必胜客指数”,做了新的尝试。在指数公布中留有破绽,激发媒体、经济学家质疑讨论,让他们不知不觉中成为“秀”场一员。…… ​

    解读中国服装业“零售渠道”之困

    TIME:2007-10-24

    透过什么样的渠道在什么市场做何种销售,这直接关系到企业的运营成本、市场的覆盖力、企业和顾客的沟通距离,以及和顾客成交的速度和获益的能力。渠道正得到越来越多的服饰企业特别的关注。 据《中国纺织》报道,中国的服装企业做品牌累不累?当然累。几乎从设计到成衣的加工,生产环节的控制,经销商的管理,以及经销商到终端的控制,甚至连终端的标准化,以及与顾客的沟通,都要由服装企业亲自完成。过长的供应链对于企业,无异于花费更多的精力和资金,任何一项的不足都会令企业利润下降,市场份额减少。在这种情况下,既要生产又要零售的服装企…… ​

    应对市场极度细分、消灭营销盲区的嫁接营销策略

    TIME:2007-10-24

    市场极度细分是著名营销大师菲利浦·科特勒分析二十一世纪的市场状态时谈到的一个显著而重要的特征。在网络化、数字化的今天,市场细分的区间和密度远远超过了历史上任何一个时期,消费群体的消费心理、消费特征、消费需求差异化越来越大而同一消费群体规模越来越小,营销的成本和困难度越来越大。营销盲区成为企业的有限资源难以应对无限的市场竞争情况下必然结果。每一个企业在试图扩大销售量、消费群体规模、销售渠道的同时,会发现自己的营销努力却难以到达自己期望的一部分潜在客户群体。营销边际效益下降成为不可避免。…… ​

    产品涨价,如何在刀尖上起舞?

    TIME:2007-10-24

    “王总,现在棕榈油和面粉,相比去年,涨幅已经达到了40%和25%,而我们的产品价格现在还没有整体上调,作为行业龙头的康师傅、统一、华龙、白象,已经开始酝酿涨价,我们也早作准备吧,你也清楚,这次再不涨价,我们快要支撑不住了......”…… ​

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