美国开国元勋华盛顿在开国仪式上说：“如果我们要成为真正伟大的民族，我们必须竭尽全力在国际事务中起巨大的作用……懦夫，懒汉，对政府持怀疑态度的人，丧失了斗争精神和支配能力的文质彬彬的人，愚昧无知的人，还有那些无法感受到坚定不移的人们所受到的巨大鼓舞的麻木不仁的人──所有这些人当然害怕看到他们的国家承担了新的职责，害怕看到我们建立能满足我国需要的海军和陆军，害怕看到我们承担国际义务，害怕看到我们勇敢的士兵和水手们把西班牙的军队赶出去，让伟大美丽的热带岛屿从大乱中达到大治……如果我们不参与这种必须以生命和珍爱的……
商品企划是什么？简而言之，商品企划就是一个将创造力执行于组织中的知识转换系统。因此，商品企划是一个结合理性与感性，两者交互形成的思维与管理流程。……
最重要的——选址：……
长虹电器原董事长倪润峰曾说过，企业大了会犯大企业病。我觉得我原来服务过的一个在同行业排名前列的A企业就有这种大企业病，病症表现在以下方面：……
记者：外贸企业转内销，在渠道方面外贸企业是选择自建渠道还是与渠道商或代理商合作？……
北京奥运开场指日可待，中国体育用品产业蠢蠢欲动。北京奥运可能带来的，不仅是国内运动品牌之间的火热比拼，更是与国际品牌同台献艺的机会。对北京奥运作用的激烈探讨背后，流露出的是中国运动产业对未来市场发展趋势的茫然和由此带来的强烈危机感。……
提起高尔夫，大家都会联想到这个挥舞球杆、飞扬绿草坪的时尚运动。另外，大家的第二感觉就是高尔夫这项运动也太过遥远，仿佛是富豪的消费天堂。的确，从全球运动员的收入排行榜我们就能看出，老虎.伍兹已经连续多年蝉联体育富豪的冠军。而比起来收入同样可观的NBA、F1、拳击等运动项目来说，高尔夫体现出的优雅与轻松则是所有运动不可比拟的。而也正是这种运动的趣味性与高尚性决定了高尔夫球仅仅属于小众消费，尤其在我国，高尔夫球的发展仅仅属于初级阶段。……
记者：打通国内国际两个市场，逐步转向以国内市场销售为主，是很多外贸企业在当前经济形势下的选择，在转型过程中应该注意哪些方面？……
记者：外贸企业转型对人才有怎样的需求，如何组建自己的团队？……
电子商务日趋成熟，行业B2B网站的优势被进一步拉大，盈利能力日益增加。但由于技术门槛较低，大量公司涌入B2B领域，行业B2B网站已经深陷同质化竞争泥潭。在竞争中，一批整合行业资源、专注行业细分的B2B电子平台脱颖而出，改变了综合型B2B网站的困惑和竞争格局。……
企业要善于制造“流言蜚语”……
最近，汇源集团发布消息：“向社会招聘20-40岁的退伍军人5000名，本次招聘，目的是要在退伍军人中选拔人才，让那些军政素质过硬、训练有素的退伍军人充实市场一线到汇源继续发挥作用。”……
“我的中文名字叫小沈阳，英文名字叫——小声羊儿！”相信近几年来，很多人对中央电视台的春节联欢晚会都不抱太高的期望，但是，今年却一定会有很多人记住了也许是赵本山的最后一次春晚演出，也记住了这个抢尽风头、阴阳怪气的小沈阳。……
长期的终端培训服务工作，发现有很多品牌的运营模仿现象严重，而大部分模仿的多是一些表面现象。很少有老板愿意从问题的根本上来看待问题。。。借此平台和大家分享一下最近关于品牌开大店的市场策略与区别！……
百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销。如果你认为选择国内或者国外，选择南方或者北方，这些都可以称为选择市场，那麽你必需补上企业生存战略这一课，事实上，企业生存战略并不复杂，对于任何企业，企业生存战略，不过就是企业在理解了市场真正的含义以后，做出的自然营销动作。……
聚焦选择交换……
百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销。如果你认为选择国内或者国外，选择南方或者北方，这些都可以称为选择市场，那麽你必需补上企业生存战略这一课，事实上，企业生存战略并不复杂，对于任何企业，企业生存战略，不过就是企业在理解了市场真正的含义以后，做出的自然营销动作。……
企业多数都是从小企业起步，为什么有的长大成了大中型企业？有的却原地踏步，年年老面孔？有的却越做越萎缩，最终难逃倒闭的厄运？……
当今,许多小型企业都有同样的毛病-----管理混乱。怎么来改变这种状况呢? 企业主经过几年或十几年的打拼把企业规模从家庭作坊发展到今天的现代企业规模或中型企业规模,但是管理人员还是以前的家庭作坊留下来的元老,资历深文化低,陈旧的经验充分,并且思想顽固,又不肯学习,企业要搞创新,这批人就坚决反对,如果这批元老战胜不了新人,他们就会想办法离开企业,甚至把其他员工也一起带走.如果遇到这样的办法该怎么办? 企业创新要实施,首先是提高基层员工的待遇,改善基层员工的工作与生活环境,让员工看到企业创新所带来的前景;其次……
一、服装经济环境与中国服装品牌分析……
赢利规则必须研究的问题就是：企业营销的战略问题。 现在几乎所有的企业都在规划营销战略，他们的营销战略，既有消费者战略，也包含竞争者战略。这样的营销战略看起来很漂亮，那是一个很大的PPT文件，有数字还有图表。但这样的营销战略，对于企业营销根本没有任何实际意义。企业发展的时候，它是一个开会的最好借口，企业营销一旦碰到棘手问题出现危机，这种战略转眼就变成了一堆废纸！ 因为这样的营销战略有一个致命的缺陷，它坚定的认为：只有消费者的反应和竞争对手的表现，才是企业营销的利润点。因为对赢利规则的漠视，营销战略走入了一个……
——品类创新战略助永利三分天下……
——品类创新战略助永利三分天下……
百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销再造的角度，企业经营所有的门和墙都是虚设的，坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。……
百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销再造的角度，企业经营所有的门和墙都是虚设的，坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。……
中小型白酒企业崛起的战略思想……
李总刚创办公司的时候人员很少，算自己在内只有十几个人。他想这个时候没必要太严格，要与大家兄弟般相处，大家才能尽力为公司做事，于是和下属兄弟相称，不分彼此。可一段时间后，李总发现自己的这种“亲情化管理”模式效果并不理想，员工经常有令不从，自作主张，迟到、早退，纪律散漫。虽然拿李总当兄弟看待，也认真做事，但工作效率却很低。有时员工间或工作中出现矛盾、问题时，无法可依，李总作出的裁决80%大家都是不满的，虽然李总已经做出了很大的让步与牺牲，大家却依然不满意，不理解。此时李总才意识到，当初的想法是错的，决心整改。……
百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销再造的角度，企业经营所有的门和墙都是虚设的，坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。……
百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好！从企业营销再造的角度，企业经营所有的门和墙都是虚设的，坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。……
百年盛世咨询的主张：商业社会，制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间，是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在，企业无法生存，营销也不可能存在！这个关键的差价，实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢？唯一的原因，是顾客获得了价值。从企业营销再造的角度，企业营销不能突破顾客价值，就一事无成！……
