每年深圳服交会之前，很多行业内的人都在打听艺之卉(EACHWAY)又有什么新动作。这个十年前还只是一间设计师作坊的服装企业，现在已经成为深圳服装企业中最具活力的分子之一。……
在中国市场经济发展版图中，化妆品业是一个正处在蓬勃发展当中的朝阳产业，也是中国市场增长速度最快的行业之一。在80年代初期，化妆品业全国销售额只有2亿，但到2007年这一数字已经超过700亿，预计到2010年将突破1000亿。在这蕴含的巨大市场潜力的背后，却是只占三成的国际品牌，化妆品销量占到六成，销售额占到九成（2007年统计数据），民族品牌与洋品牌的市场竞争中处于绝对的下风。13亿人的中国化妆品市场竟然找不出几个能与洋品牌抗衡的民族品牌，这无疑是中国整个化妆品行业的切肤之痛。正在崛起的经济大国也在呼唤与……
古巴首都哈瓦那，一家阿迪达斯旗舰店内，当罗伯斯打破由刘翔创造的110米栏世界纪录时，店内的庆祝活动达到了高潮。而作为罗伯斯的赞助商阿迪达斯来说，缺少了刘翔的赛场，无疑就是赢耐克的最好机会。……
营销运用得好，常会起到四两拨千斤的作用。但想出一个好的创意，常会难倒不少营销策略执行者。服饰营销史上，有过不少现在看来很平淡，但在当时令人拍案叫绝且效果奇佳的案例。……
当你一味追求高销量时，是否会因为忽略了与它息息相关的问题而迷失方向：考核“存量”还是“增量”？销量短期猛增，是福还是祸？是否要关注品项分布？销量是厂家的“出货量”，还是消费者的“购买量”？如何突破“销量封顶”…………
所谓事件营销，通俗点说，指的是为了推广目标A，不是直接去推广目标A，而是找出一些有新闻价值的事件B1-Bn，来转弯抹角的营销事件A。这些事件有一定的新闻价值，或者是一些能吸引眼球，大家喜欢看，喜欢知道，这样的事件。并且A和B大部分情况下是不重合的，有的时候也可能是同一件事。概括地说就是借B1-Bn之势，最后衬出A。……
为了在市场竞争中赢得胜利，现在，众多企业都在积极进行营销创新，并探索出了不少颇具特色且效果很好的营销之道。然而，也有一些企业，营销创新不走正道，反而以蒙骗和坑害消费者为手段，实施有悖经营道德的骗术，这些离了谱的营销创新，理所当然地受到广大消费者的不齿和唾弃。……
互联网是一个奇迹丛生的地方，当互联网成为营销的载体，营销也将具有无限的可能。泛娱乐化是这个时代不可回避的问题，成功的营销离不开幽默或诙谐的元素。互联网的存在让娱乐营销成为可能，只是人们往往忽略了这一点。用快乐为营销包装，让营销快乐起来！……
追寻中国营销的足迹……
最近下沉到三四线市场做市场调研，顺便到遍布各个角落的手机经营店看了一下，不看则已，看了吓一跳；原以为这里也必定是诺基亚、三星、索爱的天下，令我吃惊的是，竟然没有见到一个我熟知的手机大牌，这里充斥着各种造型、各种功能的无名靓牌，有模拟大哥大造型的小哥大，有大容量的音乐手机，还有让人眼前一亮的女性专用手机，这些手机不但外观精美、功能超强，而且设计更具人性化、界面更贴近客户需求。……
任何一种在市场上行之有实效的办法与运做技巧，都是来自对成功的极探索与人生坎坷曲折的磨砺。10年在一线搞关系营销，在中国这种商业环境下，说实话要付法律责任的，主角一个22岁的销售人员，只见2面客户15分钟内，做为男主角的推销员搞定210万定单的故事。……
我抓到了1个大客户 定单什么时候会来临?手把手教你做商检用英语对付价格5个海盗的故事 （来源：创业招商网）事实告诉我们，不要妄想拿着产品敲开某一顾客家门后，顾客会很情愿地拿出钱来购买。大多数顾客对推销的产品都有抗拒和推脱之举，也就是说在推销过程中，会经常遇到各方面的障碍，如果不能有效地跨越这些障碍，推销就不可能成功。因此，掌握一些必要的消除推销障碍的技巧是一个推销员的基本功。……
俗话说：“破家值万贯”，家里的东西永远是越过越多，很快几十平方米的房子就觉得不敷使用，可是真要是扔点啥，相信大多数人却舍不得。因为许多东西还有使用价值，随手扔掉实在是可惜。随着生活水平日益提高，像这样放在家里占地方，按废品处理又太浪费的东西越来越多，小到看过的杂志，大到淘汰的旧家电、家具。于是，我们发现身边多了个叫“跳蚤市场”的去处，它最初的形成是一种自发的两手物品交易集散地，慢慢地它已经变成了市井文化的重要组成部分，折射着都市人的消费观念和生活习惯，甚至休息日去跳蚤市场淘淘“宝”都可以成为流行的休闲方式……
偶是科班出身的营销人，从事专业十余年了；一直以专业人士自居，其实不乏学习能力。但最近却有点困惑。偶尔上网在专业的论坛里发现很多的理论、概念偶已经不明白了。什么“公关营销”、“慈善营销”甚至“地震营销”。什么都敢忽悠啊！起初有点自惭形秽，偶怎么进步这么慢呢？！慢慢考虑才明白：大家是以“简单问题复杂化”为目标；以市场细分、差异化甚至偷梁换柱等为手段，无非是在包装自己。……
刘德华在华人演艺圈无疑是个传奇，从二十岁的毛头小伙开始，通过他的不懈奋斗和努力，持续走红近三十年，这在明星产品周期普遍短暂、竞争极其惨烈无情的演艺市场上确实是个了不起的奇迹。多少曾经大红大紫的明星被快速更新换代，从大小银幕和公众视野中销声匿迹，多少人惊叹于这位近知天命之年却仍被亲切昵称“华仔”的不老神话。……
在近日拉开帷幕的“2007-2008年度中国杰出营销奖”的评选中，2007年“慈星”全自动电脑横机的冠军营销案例入选，在业内引起轰动。……
老黄是一家食品连锁店的老总。最近他有些发愁，公司做得一般,不温不火，一直在寻找新项目，由于之前有过咨询业务上的合作，这次，老黄又与我们走到了一起。其实,也常碰到朋友们抱怨“钱多”没处花，“哥们，有没有好项目，支两招，想找些新项目做做”。我要羡慕和恭喜这些人，热钱不少,只差项目。……
如果一个问题是：您想赚钱吗？我想人人都不会拒绝，只要这个钱来得正大光明，所以，我们就来看看哪些是想不赚钱都不行的行业吧。……
主角：东莞蔡先生……
作为欧洲最大的服装品牌，H&M几乎红遍整个欧洲大陆。登陆上海时，H&M首日单店销售额就超过200万元。兼顾时尚、品质及价格的哲学，以及积极扩张的策略，是H&M成功的关键。……
自从汪中求先生的大作《细节决定成败》出版以来，许多企业将其视为企业管理的圣经，但是，真正能够做好的企业去少之又少，笔者是汪先生观点的推崇者，平时也经常去接触一些企业，刚好前段时间碰到一些相关情况，在这里我想将过程做个案例，与大家分享，并提出对策与建议，希望能够给喜欢企业管理的朋友提供一些参考意见。……
一、几则案例：混乱的企业发展战略思路：……
一叶障目，不见森林。中国的许多企业一旦遇到渠道冲突问题，就会立刻采取对症施治的“头痛医头”的快速止痛术，而没有辩症施治，从企业整体系统来深省“病根之源”。……
提起雀太郎，可以说是近年来知名度迅速提高的品牌童装，也是近年来在销售排行榜中常见的品牌之一。雀太郎留给消费者的第一印象是时尚，独出机杼，引领时尚，是雀太郎不变的追求，高贵时尚的童装是雀太郎的一直尽心打造的品牌形象。永远比别人快半步，这是雀太郎的经营者们的共识，这也是让雀太郎在近年来迅速提升的理由。……
服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式，目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态：一种是直营店，指企业直接经营的专卖店、商场专柜；一种是加盟店，指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。……
上世纪80年代，意大利普拉托的支柱产业——纺织业陷入困境。这时，大批的中国人摩肩接踵，纷至沓来，他们吃苦耐劳、敢于拼搏，用智慧、勇气、汗水和毅力创造了一个又一个奇迹，强化了普拉托欧洲服装中心的地位。毫无疑问，他们是普拉托的英雄，他们的努力为昔日的服装古城换了新颜。如今，在这几万名普拉托的华人英雄中当中，有这样一个人，用沉默、智慧和勇敢在这世界服装时尚之都，开辟了一份自己的独特的天空，引领着世界的潮流，他就是盛名于普拉托的鼎和时装有限公司老板—陆元植先生……
前不久，上海彩翼家纺实施了终端网点县级布局的战略。公司负责人称，在三四级城市，特别是广大的县市级市场，中档家纺产品已成为消费主流。……
德国品牌彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌，成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是，2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元，而同年，耐克的广告支出为1亿2000万美元，锐步的支出为4530万美元。……
启示一：双星为何内乱？……
任何一家企业在这个纷繁复杂的市场环境下都会遇到一些大大小小的公共关系危机（以下简称公关危机），而在这个互联网高度发达，媒体泛滥的时代里，企业公关危机的蔓延速度是非常快的，在你犹豫不定或处理不利的时候事件的负面效应已经被成倍速的放大。处理不当将给企业带来毁灭性的灾难，如知名的三株、秦池等企业便是突发危机后未能及时有效处理，导致企业破产倒闭。……
