最近广州新闻界的记者，针对目前消费市场疲软现状，整个服饰类行业（包括服饰，鞋，，皮具，珠宝等）的品牌的发展对戴春华老师做了一个采访。……
凭借“对一针一线负责，一小时一个新款”的经营理念，惠州市圣马龙服装有限公司在众多的丝光棉加工企业中脱颖而出，在惠州这一丝光棉产业基地上树起一面鲜明的创新大旗，赢得了广大客户的普遍赞誉。……
创建品牌已经成为中小企业的己任，这个重担我们的中小企业能否挑得起不只是中小企业自己的责任，它是每一个关注中国中小企业命运的公民都应该尽到的一份责任。在许多的报刊、杂志、网络等传播媒介里，我们已经不止一次看到过相关的报道与鼓励，然而，如何真正地将中国的中小企业品牌建立起来，应该是中小企业意识的转变和身体力行的问题。作为一个营销From EMKT.com.cn咨询顾问除了对建设中国的品牌的鼓与呼以外，就是将自己以拥有的品牌建设的专业知识通过一定的媒介来进行传播，让我们的中小企业明白建设品牌的深刻意义。……
企业出书热已是早几年就有的现象，大企业出书，中小企业跟风也出书，因而曾被不少人指责为“作秀”。在撰写本文之际，笔者一直为文章主题而犯难，尽管这不是人们以往所说的“出书”，因为这是一个既关学术又事关营销的题材，是否该按曾有人主张的“学术营销”去叙述？再三斟酌仍觉不妥。“学术营销”应该是一个令人纳闷的术语，是学术只为营销服务还是营销手段的易名？为何在营销界也少有人提及“学术营销”，上网一搜在诸多的行业中也仅有制药行业有人主张，实践中“学术营销”也成了制药业的专利。按照该行业人士的解释，“学术营销”不外乎把药品……
随着社会主义市场经济的深入发展，我国纺织经济与国际接轨的速度越来越快，对国际市场的依存程度也越来越高。目前中国的纺织品出口贸易已占全国出口商品总额的三分之一左右，占国际纺织品贸易额的十分之一，其中毛纺织品占有越来越重要的地位。因此，如何进一步开拓国际市场，促进营销工作，是摆在我们纺织企业面前的一个重要任务。……
第一期《家文化》名人帮主题座谈会在康妮雅公司举行……
在激烈竞争的商业氛围中，商家为了吸引消费者的眼球，在每个细节上都力求与众不同，在店铺上，力求产品陈列标新立异，在设计、橱窗的造型上下足工夫，以求强烈的视觉冲击力，争取更多的消费者光顾，获取更大的利润。……
我国中小企业已经超过8000万家,占全国企业总数的99%，这些中小企业不仅本身之间存在激烈的竞争，而且外国的中小企业也对我国市场非常看好。对于很多中小企业低成本营销的概念常被看重的，这主要指一方面中小企业要最大程度的规避市场风险，充分整合起各种有利于自身的社会资源，以求得企业与产品生存的机会；另一方面通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立自身的宣传网络和资源优势，并进而延伸品牌带来的影响。……
“能烧的都烧了，剩下的就是烧不掉的。”这是上个世纪80年代初在中国流行的一句电影台词。主人公站在圆明园废墟上说出的这句话，曾经让那个时代的青年人很是慷慨激昂。后来，随着代表商业化和国际化的可口可乐进入中国，很多人又听说了一句关于“烧掉”、“烧不掉”的话。这句话是可口可乐的一位领导人说的：即使可口可乐全球工厂一夜之间被大火烧光，仅凭“可口可乐”这几个字，企业便能从银行得到贷款，供应商仍会将原材料送到门前，经销商也仍旧会在门口等待下线的产品。……
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朱元璋出身低微，白手起家，历尽艰险，终成大业。他的成功很大程度上得益于诸多文臣武将，尤其是刘伯温、李善长、徐达、常遇春等左膀右臂。其中刘伯温擅长出谋划策，素有“三分天下诸葛亮，一统江山刘伯温”之说，是个典型的军师；李善长构架了明代各种规章制度，徐达和常遇春则都是一代将才。……
开始品牌管理的人生旅途，让我对有风格的人和事特别的敏感和挚爱，自然就走向风格优势品牌管理的实践上。几乎从一开始我在做品牌规划时很少用品牌个性，我在运用品牌风格及主题规划上非常的得心应手，并且运气很好的是，经常也能碰到有风格的人和事供自己规划。能在均衡的生命状态下，去与内在清晰的价值主题定位连接的风格，令品牌活出最真的自我，这些是极品。……
策划业的根本价值是旁观者价值。而当一个旁观者需要他身后再出现一个旁观者的时候只有两种可能：发现的问题不是他能解决的，或者他已经失去旁观者的位置，而陷入迷局了。……
中国的许多消费品，在走出了只要有产品运作就可以“一夜致富”的神话之后，“日薄西山”几乎是每一位营销人发自内心的感叹。……
近来，在珠江三角洲地区，数千家制造型企业倒闭，涉及制鞋、制衣、玩具加工、电子加工等劳动密集型行业，而很多没有倒闭的企业纷纷外迁。在这轮制造企业的倒闭潮中，又以外销企业、OEM企业居多，这些企业由于注重销售而不注重营销，如今，随着一些国家贸易保护的实施和国际制造业向印度、东南亚等国家的梯次转移，这些外销型企业不得不把眼睛向从外转到内外兼顾，扩大国内市场。……
在我看来，李小龙不仅仅是功夫大师，更是一位营销大师。……
作为商品与消费者实现价值转换的平台、作为企业销量与品牌提升的“临门一脚”，终端在竞争日趋激烈、利润日趋微利的大营销环境下，在逐渐成为营销落地的关键控制节点，其粗放销量型正走向精细效益型。但在实际的内衣终端操作中，更多的“决胜终端”仍然停留在一种口号式的理念宣导或是一种表象的简易操作，而对终端销量赢利提升背后的运作系统缺少深入的了解与操作，这也是很多国内内衣企业、经销商在利润趋低、决胜终端背后需要的一种反思。……
古今中外，权贵富豪身边总是容易聚集一些不学无术却口舌如簧之辈，祸国殃民者有之，陷害忠良者有之，玩弄权术者有之，让广大人民群众恨的牙根痒痒。……
对大多数厂家的业务员来讲，让自己管辖的经销商从腰包里掏钱很多时候比登天还难。对当地品牌的投入、市场的投入、特别是终端活动的投入，经销商大多数时候花钱（投入）是谨小慎微的。经销商要么是“按兵不动”，任厂家的业务员“任尔东西南北风”；要么是“雷声大，雨点小”，挤牙膏式的“出点血”，应付厂家了事；要么是“不见兔子不撒鹰”，厂家投了钱，我再投，至少和厂家对半负担，不能吃亏，能多揩点厂家的油更好。……
对于从事销售工作的业务员来说，请客吃饭总是免不了的，但因为对这个问题缺乏一些必要的认识，很多业务员请了客却丢了分。笔者记得某公司有位业务员，想跟客户建立进一步的客情关系，但请客之后客户对他的态度却明显冷淡，原来那位业务员在用餐的时候，不懂用餐礼仪以及用餐的姿势比较粗俗，恰好该客户又是个“下海”的文化型商人，结果给客户留下了非常不雅的印象。因此，客户由此联想到：业务员连基本的社交礼仪都不懂，厂家就派出来跑“江湖”，这样的厂家算什么嘛！可见，行走江湖时，请客还是有一些讲究的。……
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1、众欢同乐，切忌私语……
来自西班牙的这家服装品牌如何在两周内完成从设计到进店的过程，同时又保持低廉的成本？……
美国ERY公司首席战略顾问伯加尔在谈到企业品牌建设时说：“企业的品牌文化经营是一项有意义的企业文化创建活动，像许多世界知名的品牌——可口可乐、耐克、英特尔、诺基亚、麦当劳等，从未有过不具备文化属性的品牌。当企业家开始建设品牌时，文化必然渗透和贯穿其中，并发挥其无可比拟的作用。而建立品牌实际上是将一种企业文化精髓充分展示的过程。”……
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范仲涛，中国十大策划机构总监、总经理、中国创新策划人、中国著名品牌营销策划专家，中国营销学术研究院研究员、中国《品牌》杂志特约首席专家、国家人事部营销管理师资格认证委员会委员、多年中国大型企业实战经验。核心竞争力12345法则、三生策划法则、产品5S创新法则、八段品牌法则等理论创造者。曾任海尔工作室成员、山东龙大集团策划部副部长、天津JEC电子营销部长、北京慈生堂食品公司策划总监、山东德建集团策略顾问、北京金义鑫泰文化公司副总经理、北京今天纵横咨询有限公司总经理。现任范仲涛品牌营销机构总经理。……
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从事营销策划和主管营销策划也有些年头了，其中也碰见和面试不过营销策划人，发现在营销策划这个职业有第一特殊现象，就是同一职业，产生了两个不同群体。……
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