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    企业管理要注重集体的力量

    放大字体  缩小字体 发布日期:2009-03-18  浏览次数:1184384878
    核心提示:大家都知道,建立水坝的目的是为了解决饮水困难的问题。把一滴一滴的水集中起来,经过一段积少成多的时间后,可以供给自己也可以供给别人。其实,企业管理也具备同样的道理。 1.在企业经营管理中,不能采用短时间的高速运动,而应该采用细水长流积少成多的方式,逐渐的使自己企业不断的加强。也就是把自己公司一切可以利用的资金、产品、信息、管理、人力资源、土地资源等资源集中整合起来,减少点滴浪费和损失。达到统一管理,统一经营和统一调度,从而解决公司缺乏资源的问题。
    大家都知道,建立水坝的目的是为了解决饮水困难的问题。把一滴一滴的水集中起来,经过一段积少成多的时间后,可以供给自己也可以供给别人。其实,企业管理也具备同样的道理。

    1.在企业经营管理中,不能采用短时间的高速运动,而应该采用细水长流积少成多的方式,逐渐的使自己企业不断的加强。也就是把自己公司一切可以利用的资金、产品、信息、管理、人力资源、土地资源等资源集中整合起来,减少点滴浪费和损失。达到统一管理,统一经营和统一调度,从而解决公司缺乏资源的问题。

    2.企业有了一定库存资金和一定的竞争实力之后,就不怕受外来环境的干扰和影响了。提高了竞争的实力和抵抗外部打击的防御能力,使自己的企业稳步向前;

    3.当我们看到水标在不断的变化时,就应该警惕自己。找出漏水的地方并加以改善和巩固,减少企业经营的风险和提高解决企业实际问题的速度。达到发现问题,解决问题的目的;

    4.一滴水或一个人的力量是有限的,但是十滴水或十个人组合起来就可以在关键的时刻解决最关键的问题(比如,口渴的厉害时一杯水可以让你缓解口渴)。一个企业也一样,把一切人力资源集中起来达到一种共识形成互补,凝聚成一股力量。而这种力量就是团队建设。

     
     
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