第一，让自己保持乐观的心态。
这点相对容易些。因为自己最了解自己。首先问自己要什么，我在这份工作中可以得到什么，如何调适自己的心态。本人自己也时常在工作一段时间之后会迷失方向，这时候就找相关的书籍，找答案。有时候是因为工作疲惫的问题，就找机会外出散心，让大脑停一停。有时候是因为人际关系的问题让自己感觉心烦意乱，找个不相关的朋友诉说也是一种方法，因为有时候人力资源的问题我们解决不了，如果可以就调动合作小组，如果做不到还得应付，就改变自己的观点。我只对事，不对人。
第二，让下属保持积极乐观的心态。
从感情上说，要求与关心同步进行，这点非常重要。下属虽是自己的部下，但是，他一样有自尊，有个人想法。在交流的时候要注意言辞，用同事的心态对待他，而不是命令。命令容易对立，一次二次，时间久了就会爆发。在与上司相处的过程中，舒服的交流容易使之产生朋友的错觉。关心下属，记住其生日，关心其配偶、家庭、生活，有时候一句问候的话语解决所有的不开心。
从工作上说，给予指导，给方向，给目标，多鼓励。这是让他有受重视的感觉，这种感觉会让他非常卖力。并且，使员工容易在工作中产生成就感，进而让他喜爱上这份工作。达至一个目标，可以送花，送一张卡片，一个短信，拍拍肩膀，一句祝贺和赞美。都会让其感激涕零。
给其职业生涯规划上的帮助。可以借书，可以多交流这方面的感想。
另外，建议公司在激励机制上多做些补充。比如免费培训，比如资金，比如提薪等等。并且，可以建议行政部门多组织一些活动，看电影，郊游，烧烤……可以请配偶、孩子来参与。情感上的维系，可以让生活更加充实，增强同事间非工作之外的交流也有助于更好地建立起同事间的关系。
总之，多下功夫，多注意关心他人和自己的需求，我们的工作就成为生活中非常重要的不可分割的开心部分。