一、行业领导品牌的选择（基础的盈利平台）
二、创新终端模型（后发先至的竞争力）
三、产品整合（未来的核心竞争力）
四、超越竞争对手的盈利模式（竞胜的唯一标准）
给孕婴童企业的几个提示
一、独特定位（以成本最低的竞争力）
二、终端投入（最具未来的战略投资）
三、基于整合的产品（价值链虚拟运营）
四、人才储备和系统提升（永远的安全阀门）
联合国报告称：孕妇、婴童用品产业是21世纪的朝阳产业。中国的孕婴童市场未来前景肯定是无比广阔的，而且是最黄金的产业之一，这不用劳心去做什么市场调查，看看自己及其周边朋友的变化就可以窥一斑而知全局了。给孕婴童经销商的几个提示