要送汉正街一座金字塔

“耐克自己根本不生产，几万员工都只琢磨一件事：如何打动顾客、打动中国人，最终琢磨出了以‘运动精神’体现品牌价值。”郎咸平以耐克、阿迪达斯与国内某运动品牌在塑造品牌手法上的不同，提醒汉正街不要一味追求产品的差异化，而须重视思想的差异化。“我要送汉正街一座金字塔”，郎咸平称，金字塔的塔底就是产品本身，如汉正街欲规划建设的陶瓷一条街、明清一条街；塔中间是产品的功能性，如美观、实用。这些，汉正街基本都有，但汉正街最需要的是“塔尖”——精神，也就是灵魂。

郎咸平说，在全球国际化大背景下，产品在哪儿生产已不重要，中部地区的成本优势已不存在，而品牌的本质是精神内涵。脱离于此的品牌战略、产业升级都是错误的。

切勿增加商贸成本

“汉正街新规划，不能增加商户的营销成本”。谈及汉正街将打造明清、服装、陶瓷一条街，郎咸平提醒，千万不要产生这样的结果：马路市场或低档次市场提档升级后，租金、物业费等成倍上涨，这样会增加商户的营销成本。

郎咸平称，汉正街的规划，不能只是“做大做强”，“公平、公正的经营环境，提供更好的公共服务平台，对小商小贩来说更重要。”汉正街要寻找自己的“灵魂” 在2008年6月24日，在全国小商品市场竞争如火如荼的背景下，曾被誉为“天下第一街”的汉正街只有找准产业的精神与灵魂，才能支撑起自己的品牌，成为绝无仅有的“天下第一街”。拿“金字塔”做比喻，将事物分为三层：最下层的物质、中层的功能性以及最上层的“灵魂”。“寻求企业的‘灵魂’就是为产品打品牌。”目前汉正街还处于“金字塔”下层与中层的发展阶段。在发展理念上，我并不提倡一味地把产业做大做强。如果只讲求发展产业的规模，很容易陷入重复建设和同质化竞争的旋涡。尤其是在产业日益国际化、标准化的当今社会，汉正街曾引以为傲的“中低档”的产品及低廉的物流成本已转变为劣势。要将精神赋予产品中，有精神，才能支撑起整个品牌。形容易克隆，而神却难以模仿，这正是同一行业中，企业品牌为什么会有优劣之分的原因所在。 “耐克”最初的电视广告是一名残疾篮球手，奋力投篮得分，并适时打出“Just do it”（发挥潜能）的口号，给人以“这个品牌能激发无限潜力”的暗示，令人印象深刻；而国内那家体育品牌，却聘请娱乐明星瞿颖作为品牌代言，广告主题十分空洞。两则广告，高下立判。发展汉正街，首先要明白汉正街作为专业市场的本质是什么。连自己的‘灵魂’都不知道是什么，打品牌、提高知名度只是空谈。汉正街有着500多年的历史积淀，只是在的发展中暂时落在了下风，只要找对自己的发展‘灵魂’，走出一条差异化竞争的新路，汉正街的品牌战略一定能够成功！