有许多网友在各大知名社区论坛疾呼：我们中国的民族服装品牌是不是要支持呢？我们必须有自己的品牌，让全世界知道我们中国的力量。支持民族品牌，支持我们中国发达的服装行业。并呼吁大家说出自己喜欢的民族服装品牌!

根据各大调查机构的统计，网友们比较关注的民族品牌服装有：jeansboy、苹果、增致、米高、康威、黑牡丹、兰雁等。

时任中国商务部部长的薄熙来，早在2005年的第九届北京《财富》全球论坛期间就指出：中国只有卖出8亿件衬衫才能进口一架空客380。正如薄熙来所说，很多国际名牌都是在中国生产、加工的，之后贴上国外名牌的标志，卖到世界各地，成为人们竞相追逐的焦点，服装制造行业尤甚！近几年情况虽然有些改观，可是仍远远不够。像我们最为熟悉的牛仔服装，Levi’s、Lee、G-star等国外品牌很受年轻一族的青睐；而对于国内的苹果、增致、米高、康威、黑牡丹、兰雁等品牌，常常不在年轻人的选择范围之内。殊不知这些国外的品牌大部分都是在中国加工生产的，最近新获得一组官方数据，10条Levi’s的牛仔裤中有6条是中国制造。由此可见我们并不是技术比不上人家，只是缺乏自己的品牌。既然如此，那么我们还有必要去追逐国际品牌吗？ 优秀的品牌给企业创造的超额利润是巨大的：就拿运动服装品牌来说，青岛双星鞋与美国耐克鞋相比，其制造成本只差3～5美分，然而两者的市场价格相差了整整5倍；中国加工出口的衬衫平均一件只有30美分到40美分的利润。这就造成了中国服装制造行业的规模在逐步扩大的同时，利润率却始终在低水平徘徊。 其实很多企业都认识到了这点，都明白商品价格的增值点将主要依靠品牌建设，可是为什么目前国内的品牌还是不尽人意呢？当前的服装品牌，最缺乏的是科学的品牌战略规划，品牌建设要以品牌战略为基础，而企业战略所围绕的核心也是品牌战略。品牌战略规划要统帅和整合企业的一切价值活动（展现在消费者面前的是营销传播活动），同时优选高效的品牌化战略与品牌架构推进品牌资产的增值，并且最大限度的合理利用现有的品牌资产。这包括要时刻注意消费者的价值观、生活形态的变化与未来趋势的发展； 确立品牌的核心价值（品质控制和资源优势）；进行技术创新；为品牌附加文化独特价值等。 国内当然还是有些先知先觉的企业，如正在这种风潮下逐渐“奢侈”起来的水井坊、五粮液，虽然已经做到家户喻晓，也卖到了800元一瓶，品牌也建立起来了，可毕竟是后知后觉，和国际品牌相比起来，似乎还是显得有些稚嫩，还不能达到立竿见影，扬我国威的效果。为品牌附加文化独特价值，目前国内做得比较好的服装品牌如红豆，现在提到红豆，人们就会想到王维的那首诗：“红豆生南国，春来发几支；愿君多采撷，此物最相思。”为了弘扬中华民族的传统文化， 红豆还倡导七夕红豆相思节，把七夕当作中国自己的情人节来庆祝。一个品牌一旦给自己注入了深刻的文化内涵，就注定了它的不平凡。

有许多网友在各大知名社区论坛疾呼：我们中国的民族服装品牌是不是要支持呢？我们必须有自己的品牌，让全世界知道我们中国的力量。支持民族品牌，支持我们中国发达的服装行业。并呼吁大家说出自己喜欢的民族服装品牌!

根据各大调查机构的统计，网友们比较关注的民族品牌服装有：jeansboy、苹果、增致、米高、康威、黑牡丹、兰雁等。

时任中国商务部部长的薄熙来，早在2005年的第九届北京《财富》全球论坛期间就指出：中国只有卖出8亿件衬衫才能进口一架空客380。正如薄熙来所说，很多国际名牌都是在中国生产、加工的，之后贴上国外名牌的标志，卖到世界各地，成为人们竞相追逐的焦点，服装制造行业尤甚！近几年情况虽然有些改观，可是仍远远不够。像我们最为熟悉的牛仔服装，Levi’s、Lee、G-star等国外品牌很受年轻一族的青睐；而对于国内的苹果、增致、米高、康威、黑牡丹、兰雁等品牌，常常不在年轻人的选择范围之内。殊不知这些国外的品牌大部分都是在中国加工生产的，最近新获得一组官方数据，10条Levi’s的牛仔裤中有6条是中国制造。由此可见我们并不是技术比不上人家，只是缺乏自己的品牌。既然如此，那么我们还有必要去追逐国际品牌吗？ 优秀的品牌给企业创造的超额利润是巨大的：就拿运动服装品牌来说，青岛双星鞋与美国耐克鞋相比，其制造成本只差3～5美分，然而两者的市场价格相差了整整5倍；中国加工出口的衬衫平均一件只有30美分到40美分的利润。这就造成了中国服装制造行业的规模在逐步扩大的同时，利润率却始终在低水平徘徊。 其实很多企业都认识到了这点，都明白商品价格的增值点将主要依靠品牌建设，可是为什么目前国内的品牌还是不尽人意呢？当前的服装品牌，最缺乏的是科学的品牌战略规划，品牌建设要以品牌战略为基础，而企业战略所围绕的核心也是品牌战略。品牌战略规划要统帅和整合企业的一切价值活动（展现在消费者面前的是营销传播活动），同时优选高效的品牌化战略与品牌架构推进品牌资产的增值，并且最大限度的合理利用现有的品牌资产。这包括要时刻注意消费者的价值观、生活形态的变化与未来趋势的发展； 确立品牌的核心价值（品质控制和资源优势）；进行技术创新；为品牌附加文化独特价值等。 国内当然还是有些先知先觉的企业，如正在这种风潮下逐渐“奢侈”起来的水井坊、五粮液，虽然已经做到家户喻晓，也卖到了800元一瓶，品牌也建立起来了，可毕竟是后知后觉，和国际品牌相比起来，似乎还是显得有些稚嫩，还不能达到立竿见影，扬我国威的效果。为品牌附加文化独特价值，目前国内做得比较好的服装品牌如红豆，现在提到红豆，人们就会想到王维的那首诗：“红豆生南国，春来发几支；愿君多采撷，此物最相思。”为了弘扬中华民族的传统文化， 红豆还倡导七夕红豆相思节，把七夕当作中国自己的情人节来庆祝。一个品牌一旦给自己注入了深刻的文化内涵，就注定了它的不平凡。

日前在百度里了解到一个新的女式牛仔裤品牌JEANSBOY，就吸取了“前辈们”的经验教训，非常注重品牌战略规划，定位准确，走高端时尚路线，以彰显东方女性魅力为核心价值观。从诞生的那一刻起，一直秉承时尚百变、自信不拘的牛仔自由精神，传承牛仔文化，以一个牛仔男孩的角度，向世人诉说着自己的品牌故事，演绎着“拉美自由主义”的灵感和文化。她代表的是中国人对牛仔的诠释、解读和贡献，体现的是一个中华民族对牛仔文化的传承，经过多年的发展，形成了今日经典时尚的品牌风格，也创造了注重多元人文精神、推广牛仔文化、引领风尚的大品牌文化。 产品品质是培育品牌的基石。中国的服装行业从过去的婷美事件中慢慢成熟起来了，由于服装的流行性，注定了服装产品的不断变化，也就意味着需要不断进行创造和设计，所以要打造中国品牌、抢占国际品牌市场，关键是要抓设计,为品牌注入文化内涵。很多品牌的创始者都是设计师，著名的牛仔品牌Calvin Klein Jeans的创始者就是当时身为美国时装界第一设计师的Calvin Klein，他不断将“极简主义”融入到粗旷的西部风情中，让牛仔裤的时装特性越来越明显，并最终推动CKJ成为美国牛仔品牌中影响力不可忽视的重要成员。正因为如此，设计被放到服装界无以复加的地位，业界广为流传着这样的认知：设计是品牌的灵魂。但是在注重设计、保证了品质的同时，绝不能忽视营销的重要性，设计和营销就好像是孪生姐妹，一个不可分割的整体，是相互依存的。片面以设计为中心，容易忽视消费者的需求，甚至会陷入对服装产品的迷恋，容易形成曲高和寡少人追的局面，即所谓的“产品近视”。长此以往，很容易使服装产品偏离市场，服装品牌失去生存的空间。而完全由营销控制设计，则只能被动的接受顾客的需求，永远只能跟在市场的后面走，服装品牌也很容易出现“市场疲软”，自然也不会形成市场优势。因此，只有把设计和营销有机的结合起来，好好把握两者的辩证关系，方能造就服装品牌，引领时尚潮流。像前面提到的JEANSBOY，销售模式在行业中率先采用网络直销，降低了运营成本，使得价格在同类品牌上占有很大的优势，再加上她时尚经典的款式设计和深刻的文化内涵，权当新一季潮流的主角，注定了踏上一条不平凡之路。 前段时间了解到，为汶川地震捐款一亿元的中国饮料业巨子灌装王老吉，2008年在内陆的销售量首次突破可口可乐；我们的运动品牌李宁今年也是大丰收，销售量全球排名第四，仅次于Nike、Adidasi、Puma。这些证明了什么？我们的民族品牌正在一步一步的强大，我们的产品品质并不比那些国际品牌差，我们的民族品牌受到了消费者的青睐。 这里我还想讨论一下到底该不该支持民族品牌的问题，我想答案是肯定的。因为一些跨国品牌和国外的品牌在市场中占据了主导地位，使得我们只能成为制造大国，利润率始终徘徊在低水平，所以才有了我们对民族品牌的追求。对民族品牌的追求也就是民族意识和民族自觉的一个过程，因为民族自觉的支撑是靠民族文化，民族意识的崛起和民族自觉又靠什么呢？除了国家制度之外，就是自信心。这个自信心是中华民族的民族自信心、是对中国文化的自信心。上面我所叙述的我国目前服装品牌的情况，我想各位网友都应该清楚了，我们并不是比不上人家，只是我们还不够成熟，不足以成为强势品牌。相信有了国人的支持，不久的将来可以扭转时局，让中国成为品牌大国，让别人代替我们进行产品加工。当然这里说的支持，自然不是盲目的支持，而是“有的放失”，支持那些真正值得支持的品牌。

日前在百度里了解到一个新的女式牛仔裤品牌JEANSBOY，就吸取了“前辈们”的经验教训，非常注重品牌战略规划，定位准确，走高端时尚路线，以彰显东方女性魅力为核心价值观。从诞生的那一刻起，一直秉承时尚百变、自信不拘的牛仔自由精神，传承牛仔文化，以一个牛仔男孩的角度，向世人诉说着自己的品牌故事，演绎着“拉美自由主义”的灵感和文化。她代表的是中国人对牛仔的诠释、解读和贡献，体现的是一个中华民族对牛仔文化的传承，经过多年的发展，形成了今日经典时尚的品牌风格，也创造了注重多元人文精神、推广牛仔文化、引领风尚的大品牌文化。 产品品质是培育品牌的基石。中国的服装行业从过去的婷美事件中慢慢成熟起来了，由于服装的流行性，注定了服装产品的不断变化，也就意味着需要不断进行创造和设计，所以要打造中国品牌、抢占国际品牌市场，关键是要抓设计,为品牌注入文化内涵。很多品牌的创始者都是设计师，著名的牛仔品牌Calvin Klein Jeans的创始者就是当时身为美国时装界第一设计师的Calvin Klein，他不断将“极简主义”融入到粗旷的西部风情中，让牛仔裤的时装特性越来越明显，并最终推动CKJ成为美国牛仔品牌中影响力不可忽视的重要成员。正因为如此，设计被放到服装界无以复加的地位，业界广为流传着这样的认知：设计是品牌的灵魂。但是在注重设计、保证了品质的同时，绝不能忽视营销的重要性，设计和营销就好像是孪生姐妹，一个不可分割的整体，是相互依存的。片面以设计为中心，容易忽视消费者的需求，甚至会陷入对服装产品的迷恋，容易形成曲高和寡少人追的局面，即所谓的“产品近视”。长此以往，很容易使服装产品偏离市场，服装品牌失去生存的空间。而完全由营销控制设计，则只能被动的接受顾客的需求，永远只能跟在市场的后面走，服装品牌也很容易出现“市场疲软”，自然也不会形成市场优势。因此，只有把设计和营销有机的结合起来，好好把握两者的辩证关系，方能造就服装品牌，引领时尚潮流。像前面提到的JEANSBOY，销售模式在行业中率先采用网络直销，降低了运营成本，使得价格在同类品牌上占有很大的优势，再加上她时尚经典的款式设计和深刻的文化内涵，权当新一季潮流的主角，注定了踏上一条不平凡之路。 前段时间了解到，为汶川地震捐款一亿元的中国饮料业巨子灌装王老吉，2008年在内陆的销售量首次突破可口可乐；我们的运动品牌李宁今年也是大丰收，销售量全球排名第四，仅次于Nike、Adidasi、Puma。这些证明了什么？我们的民族品牌正在一步一步的强大，我们的产品品质并不比那些国际品牌差，我们的民族品牌受到了消费者的青睐。 这里我还想讨论一下到底该不该支持民族品牌的问题，我想答案是肯定的。因为一些跨国品牌和国外的品牌在市场中占据了主导地位，使得我们只能成为制造大国，利润率始终徘徊在低水平，所以才有了我们对民族品牌的追求。对民族品牌的追求也就是民族意识和民族自觉的一个过程，因为民族自觉的支撑是靠民族文化，民族意识的崛起和民族自觉又靠什么呢？除了国家制度之外，就是自信心。这个自信心是中华民族的民族自信心、是对中国文化的自信心。上面我所叙述的我国目前服装品牌的情况，我想各位网友都应该清楚了，我们并不是比不上人家，只是我们还不够成熟，不足以成为强势品牌。相信有了国人的支持，不久的将来可以扭转时局，让中国成为品牌大国，让别人代替我们进行产品加工。当然这里说的支持，自然不是盲目的支持，而是“有的放失”，支持那些真正值得支持的品牌。