江山代有人才出，娱乐行业出现新星是正常现象，但是“小沈阳”这个新兴娱乐品牌火箭般地蹿红的内在原因是什么?众多的企业与企业家对于品牌的作用以及企业打造品牌的重要性已经有了深刻的体会，却被如何打造一个具有竞争力的品牌困扰着，在品牌建设方面，“小沈阳现象”又有哪些值得学习的成功经验呢?

“小沈阳现象”背后有四大主要原因：

一、品牌背书的强大支持。

小沈阳品牌的品牌背书就是赵本山品牌。

赵本山是国内超级娱乐品牌，是中国娱乐行业的一杆大旗。90年参加春晚，是央视春晚11届小品王，被观众誉为“红笑星”“小品王”“土神”“东方卓别林”“中国笑星”等美誉。赵本山喜笑怒骂皆成戏，拥有社会各阶层亿万忠实的fans。长久以来保持和央视的良好关系。

师徒在春晚共同演出《不差钱》就是品牌提升植田T理论的成功运用，赵本山不仅带来了优秀的小品剧本和成熟的表演风格，而且愿意给小沈阳配戏，小沈阳的成功是站在“巨人”的肩膀上。通过赵本山品牌来迅速提升小沈阳品牌的知名度和美誉度。

赵本山品牌作为小沈阳品牌的品牌背书是小沈阳品牌成功的第一要素。

二、最佳品牌引爆点——春晚的选择。

春晚是中国独有的娱乐现象。一方面由中央电视台包办，具有垄断优势，山寨春晚难成气候，中央台的春节晚会现在已经成为全世界收视率最高的节目之一。具有巨大的影响力;另一方面春晚是每年的娱乐盛宴，娱乐聚焦点，中央电视台的压轴大戏，成为老百姓的“年夜饭”;第三方面春晚拥有超高的人气和关注度，亿万家庭围坐电视收看春晚的胜景，对于娱乐品牌传播能力无与伦比，成为制造娱乐明星和新闻人物的温床。很多娱乐品牌削尖脑袋往春晚钻，期待获得最佳的品牌传播效果。

春晚作为小沈阳品牌的传播载体和品牌引爆点对小沈阳品牌的成功起到了推波助澜的作用;

三、超强的产品力。

仅仅具备优秀的品牌背书和传播载体是不够的，产品力不强也难以成功，优秀的产品力是品牌成功的前提，05年《功夫》中赵本山二位弟子并未红起来。

小沈阳品牌具备超强的产品力——沈鹤具有扎实的基本功，尤其学谁像谁的超强模仿能力，能够惟妙惟肖地模仿深受观众喜爱的刘德华、刀郎、刘欢、张雨生、阿宝等大牌明星的演唱，在明星真唱大失水准的春晚上又是一道亮丽的风景线。而且具有风格独特的诙谐幽默的表演方式。

其实小沈阳已经是刘老根大舞台台柱子，在东北三省具有相当高的知名度和人气。

四、成功的品牌策划。

小沈阳现象并不是偶然的，而是精心策划的品牌运动、造星运动，优秀的品牌创意和策划来自赵本山和本山传媒。

1、品牌规划层面：

(1)品牌架构和品牌使命。推出以表现小沈阳、丫蛋展示才艺的优秀剧本，小沈阳在小品中的戏份很重，出彩的地方也很多，务必让小沈阳一炮走红，小沈阳品牌将是本山传媒最重要的副品牌，承担着发扬光大赵本山主品牌的使命。

(2)品牌形象。根据春晚的特点和今后发展的需要对小沈阳重新进行“包装”。小沈阳以前(包括刘老根大舞台)的演出含金量十足、诙谐幽默、独树一帜，但是演出过分“出位”，有“低俗”之嫌，难登大雅之堂，春晚小沈阳的表演即保留了幽默和技惊四座的唱功表演，又显得雅俗共赏。

(3)品牌定位。继承赵本山的衣钵，将东北二人转这一艺术形式发扬光大，保持领导品牌的地位。

(4)品牌个性。表演一流、幽默搞笑一流、演唱一流。

2、品牌推广层面：

(1)通过春晚隆重推出小沈阳。

(2)以小沈阳在元宵晚会的表演，一系列电视、报纸、广播、网络等媒体的报道和评论，以及各种热点话题等形式不断强化小沈阳的知名度、美誉度和品牌影响力，增加小沈阳品牌的资产。

通过一系列科学的的手段，小沈阳品牌成功推向市场，虽然小沈阳品牌还有很大的发展空间，但是与赵本山这个顶级品牌相比，无论在品牌影响力、品牌美誉度、品牌依赖度、品牌资产等方面还有很大的差距，品牌之路还很漫长。