江苏森达集团董事长、党委书记朱相桂，他用30年的时间把一个村办小作坊建成中国鞋王，成为振兴民族制鞋业的一面旗帜。
就是这位全国首届杰出贡献企业家，全国劳动模范，朱相桂，30年前带领7名农民在牛棚里办厂的时候，谁也没有想到这里就是日后的中国鞋王、森达集团的发源地。集团所在的老区，既缺乏经济支持，又没有鞋业资源，森达30年发展道路上每一个决策，都凝聚了朱相桂的智慧和勇气。
上世纪90年代初，朱相桂拿出三百万元的年薪，请来了中国台湾和意大利的设计大师，此番重金聘才引起的轰动效应还没有消失，森达又开行业之先河，投资上千万，请来当红影星在央视做广告。随后的几年中，森达皮鞋的市场占有量迅速攀升，大多数同行从吃惊、观望转为叫好、后悔。
在抓住机遇，创下市场后，朱相桂又把眼光落在了可持续发展上，要把这支农民集团军锻造成现代化的产业集团军。近年来，他把建立人才培养、引进和创新的长效机制当成头等大事来抓，企业运营的模式也从一枝独秀，转向支持地方、造福乡里，从一名普通的企业家成为带领群众致富一方的领头雁。
目前，森达产销量连续14年位居全国同行第一，累计为社会贡献了近10个亿的税收、近2万个就业岗位，成为中国最具行业领导力的7个品牌之一。
朱相桂谈到做企业，提到最多的字眼就是“创新”，他说，“搞企业来讲，我认为就是要有创新，创新的核心内容就是科学发展观，创新是企业持续发展的核心动力。我想要整合世界的资源，创造出符合我们中国国情，能够进入国际市场的一条发展模式，能够使企业持续的发展。”