汉派服装经历了近十年来“由兴到衰”的惨痛过程，现在，它迎来发展的“第二次高潮”。 汉派服装由最初的200家发展到最高峰时的2000余家，服装业产值由不足6亿元增至60亿元——1995年－1997年迎来第一个发展高峰期，随后陷入几年的发展低谷。 昨日，由武汉市政协经济委员会、武汉商业总会发起召开的“加快汉派服装重点企业发展研讨会”上，近三十位专家重新拿脉问诊汉派服装重点企业。 现状：十多家服装企业挑大梁 据不完全统计：去年武汉服装产量突破3亿件，销售收入达92亿元。这一形势被武汉服装界称为发展的“第二次高潮”。 据武汉商业信息中心统计，今年上半年，武汉12家大型商场服装销售达10.85亿元，其中汉产服装所占市场份额呈上升趋势。同时，爱帝、猫人、佐尔美、红人、名典屋、元田、乔万尼等十多家汉派服装企业，年产值和销售量均过亿元。 对比：问题很多，差距不小 与会的专家认同，尽管近两年武汉一批服装厂家取得不俗的成绩，但与外地企业相比，“问题很多，差距不小”的现实仍无法回避。 一是品牌打造力度不够。不光是服装的外在质量，还包含产品知名度、设计创新度和时性、价格的诚信度、服装文化内涵等，被众多专家一致认为是汉派服装打造品牌的一个软肋。 二是配套产业发展滞后。调查显示，武汉服装企业年需采购面辅料25亿元，80%的面料要从江苏、浙江和广东沿海一带采购，仅20%由武汉本地供应。 另外，缺乏整体营销和规模效应，品牌设计创新不足，资金不足、管理水平、生产设施和技术相对落后也是不可忽视的差距。 药方：多管齐下促飞跃 武汉科技学院的丁国强教授、湖北美术学院的张秋山教授均认为，实施汉派服装的名牌战略，如武汉能冲出几个知名服装品牌，它会带动本地服装的整体发展。 专家们建议，提高汉派服装设计、加大品牌开发力度、细分市场、明确定位、强化管理、打造武汉服装产业的产业集群等等，多管齐下全面提升汉派服装企业的核心竞争力，应是汉派服装再次崛起的根本。