常说屁股决定脑袋，指不在其位不知其味，是以，不在其位不干其政，用则信，被用也要则信？
是否脑袋也决定屁股？能力（泛指技能、IQ吧)足否？格局（泛指大局观、情商、EQ等）大否？脑袋太差劲，屁股有了机缘，也是上扶而下不服。
便有马屁精拍着，这屁股即便做得稳，也未必坐得舒服。
毕竟，马屁代替不了正事；
毕竟，真正的得力者，庸人用之而不能御之。
由是，对老板，要多拍自己的脑袋，适量的拍他的屁股，不行再拍自己的屁股。
由是，对下属，要他们不对你拍屁股，自己就要早拍、多拍拍自己的脑袋。
与一老友闲聊，说终于明白：屁股决定脑袋，原来是脑袋的第一要务，就是保住屁股。许多看似不可思议的昏招，不是因为脑袋发昏，而是因为屁股发烫。
友人大笑：你这个农民，现在才明白阿！
一位自己创业的大学同学曾经总结过：搞好一家公司不好说，怎么搞死一家公司俺却很有心得。真可惜那是在酒桌上没记笔记，只依稀记得当时以“被用则信”为信条的农民是听得只知从口头上佩服。现在想重温一下半条也记不得，只能自己乱想，想到哪扯到哪，乱想想。
如何搞死一家公司呢？
１、让它靠对手的失误和狗屎运暴发一把，从此老做这种梦；
２、让屁股们从做事本身就可以得到奖励，而不是把事做成；
３、让脑袋们一急就直接指挥脚指头，让脚指头觉得上面都是猪脑子－－其实，让一堆聪明人组成一个猪脑子的“团队”并非难事。
４、让真话只能当笑话谈，从而自然的让正事成为笑话；
５、让股民逼董事们抓狂，董事逼老板抓狂，老板逼中层抓狂，中层逼员工抓狂，员工逼客户骂娘.....错了，这条是表象，不是搞死手段。
６、让脑袋以会演戏为能事，故意让小些的屁股们分不清楚哪些是演戏哪些是正事； 结果是屁股们配合的演了没多久，脑袋发现自己也分不清戏与正事了。
７、让抓狂成为常态，员工不一起抓狂，就显得消极和落伍。 于是刹车谁也踩不下去，宁可撞死，也绝不暂停半刻。
........还好自己没去做咨询师，那岂不牢骚更多？