日前结束的2006年中国零售业高峰论坛上，发布了一份关于中国儿童用品市场将年均递增12.4%的研究报告，报告预测到2010年中国儿童用品市场规模将超过千亿元。为了抢占这块硕大的蛋糕，全球一些知名儿童用品品牌已经涌入中国。其中一个特别的现象是，小耐克，努比，汤美天地等国际知名儿童品牌不约而同地把他们在中国市场的发展寄托在了好孩子集团身上。至今，“好孩子”已经背起了类似NikeKids(小耐克)这样的11个全球“小巨人”。童装年均增幅不但最大，而且也是上千亿元儿童用品市场总规模中占据份额最多的门类，有近300亿元的市场。正因为童装市场的巨大空间，一些全球知名儿童用品品牌大多以童装对中国市场先行试水。然而，由于各种各样的原因，这些全球“小巨人”前几年的经营状况并不理想。而好孩子集团在中国市场完善的营销网络和渠道是这些“小巨人”看中好孩子集团的真正原因，好孩子集团成了这些儿童品牌打开中国市场的平台。将中国市场的代理权交给“好孩子”之前，NikeKids与Nike(耐克)成人服装走的是同一条经销路线，但受到消费者约定俗成的心理定势影响，很少有购买成人服装的消费者会顺带购买NikeKids，因而销售始终不旺。虽然通过“好孩子”代理的时间不长，但NikeKids在中国市场上的销售翻了一番。如果不是因为双方签订的合同限制导致2005年好孩子集团对其的开柜速度减慢，它的销售增长还将更加惊人。业内人士认为，这些儿童用品品牌供应商选择好孩子集团代理在中国的经销权，是“小巨人”们希望自己通过“好孩子”站得更高。而好孩子集团通过代理这些全球知名品牌，有利于构建一个科学、先进和安全的儿童用品市场，各个品牌的独特优势也能形成互补效应。