会议主题：文化的力量：直抵心灵的软实力
会议时间：2011年10月21日（上午）
会议地点：北京国际饭店
会议内容：
智立方集团董事长兼ceo杨石头
杨石头：大家好，大家时间都非常的宝贵，我们尽可能的抓紧。我是智立方公司的杨石头，一会儿会议过程中间大家觉得满意就扔的馒头，不满意就扔个砖头。今天这样的一个会，其实就需要根据不同的受众来表达不同的一些思想，所以之前先做一个帮着后面主讲嘉宾做一个测试，现场中间70后的请举手，80后的请举手，社会主流，有没有90后？没有。60后的请举手？有50后的吗？还有50后的啊，40后就不考虑了？您是40后的，向您致敬。
为什么会问年龄段？像90后的，要跟他们说话务必要考虑语境混搭及因为90后接受信息的方式，不能做厨子的好裁缝不是好司机。80后的部分整个性格特质是未来发展方向盲目，自己发展策略可能盲目，但是自身价值坚定，很自信，所以跟他沟通的时候要先肯定这样的人才行。70后现在都集体奔4，都有很强烈的焦虑症，昨天没有做好的，会成为今天的问题，明天想要的，成为今天的烦恼，这会结合他现在往前跑的路才能进行沟通。
观众：你是几零后？
杨石头：我其实算年岁已高的婴儿，我是属于努力的老黄瓜刷绿漆那种装嫩。60后开始老黄瓜刷绿漆，如果你不努力让自己年轻，就很容易顺流而下，所以60后的脑袋里头会分三层，比如像一个爱的词汇在60后脑子里面分三层，爱是给家人的，心是给孩子的，情是给结不了婚的。比如说像同样的一个情人节，80后、90后过的是很自在的情人节，可是60后的人过情人节的话，一方面要纪念相濡以沫扶持到老，但一方面一定会在纪念相望江湖的人，同意吗？别告诉我没有，肯定有。
我前面热热场，下面要请第一个嘉宾，在第一个嘉宾之前有一个典故，有两头牛，公牛问母牛说你吃这个草什么味？母牛说草没味，是草没味他也过去吃两口，发现什么味也没有，你骗我。人家牛说，我说的是草莓味，如果你真的想找寻有味的，你去吃黑莓好了。下面有请第一先生，是黑莓的中国区总裁谢国睿先生。
Blackberry中国区总裁谢国睿2
谢国睿：女士们、先生们，同志们，咱们互动开始。我的中文讲得不太好，我讲英文，帮助翻译一下。
我今天是应邀过来讲一下文化、技术，技术对文化的影响这样一个话题，首先感谢一下会议主办方邀请我今天到这里来。我想说的是，虽然我来自一个技术型的公司，但是我本人大家看到我也不是对技术很在行。我的背景原来是在加拿大外交部，我是一个文化随员，我今天是在一个技术型的公司从业。
今天我想给大家讲一讲移动通讯技术，不光是手机，讲一讲随着技术的一代、一代发展，通过技术的发展拉近了彼此之间的距离。以前大家都是通过电话、手机、电脑都是非常的死板，通过连在墙上的线和外界进行沟通、连接，今天随着更新技术的发展，我们可以用高信息度的掌上移动电脑来和远方的人进行沟通，所以我们就可以通过移动掌上电脑把大家的关系拉的更近。我想看一看现场大家谁手里现在还带着移动通讯终端，比如像移动手机，像没有莓的。如果大家手里拿的不是简单的手机，而是智能型的手机，大家举起来给我看一下好吗？这个和一、两年前的情况有很大的差别，那个时候我问大家谁手里面有移动通讯的设备？大家都把手举起来，我有一台诺基亚的手机，我如果再问大家，如果谁手里有智能型通讯设备呢？大家可能就有许多人的手能举起来。那现在大家可以看到，几乎每个人手里面都有一台不管是黑莓，还是什么，都有这种智能型的通讯设备。
以前我问大家你用的是简单的手机，如果在旅行的时候，手机掉了或者护照掉了，哪个让你更难过？大家肯定是说护照掉了更难过。今天你在旅行的时候，是黑莓掉了还是护照掉了让你更难过？大家都会觉得很难抉择，现在智能型的通讯设备似乎已经成为身体的一个延伸，已经让人很难选择是护照丢了更难受，还是手机丢了更难受。
我之前是准备了一份PPT，但是我想我还是不要放了，大家肯定都知道这就是我们黑莓的宣传。我今天主要讲的是，我们现在通过移动的终端，我们可以用更好的方式来表达我们自己，表达我们的文化，表达我们的时尚，表达我们的生活，通过这种高清晰度的设备，可以随时观看影像，观看录像，观看照片，通过我们这种移动云平台，能够随时和远方的人沟通，进行合作，把我们个人的生活和工作过得更加精彩。
我在中国生活了很多年，可能之前很多人都不知道黑莓是什么东西，后来美国有一个人叫奥巴马，他当选了总统，其他人都不让他带着黑莓到处走，他就不断为此进行抗争，不停的跟人家斗，斗，最后他甚至上了电视，还在那里跟人家斗，最后他终于能够如愿以偿，把他的黑莓抱在怀里，然后他说“这个是我对当局斗争的第一个胜利”。
现在的市场上已经有很多智能型的手机，它们本身也是很棒的，今天我主要给大家讲一下黑莓有什么与众不同的地方。它就是一个网络的自然延伸，和网络非常紧密的联系在一起，大家就可以通过黑莓网络这种联系方式，更加方便的进行沟通。
今天我讲一讲为什么黑莓这么与众不同？黑莓起点非常低，它发展的非常快，是世界上最大的基于云移动平台的一个移动公司。我们公司已经成立了有25年，但是黑莓问世也才12年，在这个过程当中我们不断对手机，对网络，以及数据传输压缩的各种方式进行了试验。今天黑莓在全球网络覆盖已经非常广泛，世界上有大概400家移动通讯公司把我们黑莓加入到他们数据服务网络当中去，现在中国移动、中国联通和中国电信都已经被我们提供服务。
这张PPT只是给大家看一看，感觉我们技术公司的特色。大家可千万别让我给你解释这个图是什么意思，基本上就是给大家讲一讲我们是如何通过各种各样的电脑连接方式，让大家能够随时的连接上网。当然我们有电子邮件的服务，大家可以随时看多媒体的东西，比如说电影，看时装展示，看高清晰的图像。大家可以通过黑莓进行及时的联系，及时的沟通，我们可以发送邮件，我们和QQ有很大不同，比如发一封电子邮件，通过QQ发过去以后没有反映，直到对方给你恢复你才知道，他已经收到了，看到了，给我回复了。通过我们的黑莓，通过这上面的显示了解情况，比如发过去以后，对方手机接收到了，它会出现一个D，就是已经送达，如果出现一个R，就是看过了。如果妻子给丈夫发一封信，说你在哪儿？丈夫手机收到以后，妻子手机会显示D，已经发过去了，如果丈夫看到了，妻子手机会显示R，已经读过了，这个时候丈夫不赶快回家给个交代的话，那可就有麻烦了。
像我们这种基于移动云平台的服务，是非常、非常快的反应，就好像大家能够直接面对面的进行沟通，大家可以很快看到各种照片，各种时尚的设计，各种电影，各种新的思想，可以马上看到是谁提出了这样的想法，是谁做出了反应，都是非常、非常快的。
现在我们的黑莓通讯BBM这种方式，已经改变了很多人的生活方式，以前只有100万的用户，现在有超过5000万的用户，而且大部分都是年轻人，大家可以看到很多高中生都用我们的黑莓，比如说在活动的时候，大概有五、六个年轻人围在一起，他们不说话，就是在玩手中的黑莓手机，大家一起在那里笑，其实挺怪异的，大家觉不觉得？其实挺不正常的。
我们也和微博，和QQ进行合作，所以我想黑莓也正是逐渐的进入中国，逐渐的改变很多人的生活。因为我们这个黑莓手机非常的独特，它的功能方式与普通手机不同，所以你到西方去，会通知大家在电影放映之前，请把你的手机和黑莓关闭。我们曾经也做过调查，问很多的人士说，你们出去旅行，商务上来讲最重要的五个东西是什么？大家就会说黑莓、护照，然后其他的还得再想想。大家也看到很多商务精英非常繁忙，但是他们也通过黑莓随时保持沟通。
现在黑莓在电影界，时装界、文化创意界已经有很大的影响，很多人都用我们的黑莓，它在社交方面的影响非常大，大家都是通过我们的黑莓把最新看到的照片，看过的电影，都跟自己的好友分享，跟其他人分享，通过各种方式和大家分享。在中国刚进来，所以大家还不是特别熟，但是在时装中心，巴黎、米兰、伦敦，他们用的都非常多。
在这个PPT上看到，主要是西方的一些明星，他们都非常沉迷于黑莓。现在黑莓也已经来到了亚洲，在亚洲增长也非常快，除了像超模们在使用黑莓之外，大家看到图片上也有很多中国的明星也在使用，台湾的、香港的、两岸三地的都有。
（黑莓视频播放）
最后一个片断是演员他在乡下荒芜人烟的地方，他必须把他的工作马上交给他的老板，通过手机，通过手里的黑莓把工作交给老板之后，他大松了一口气。刚才大家看到的这些文字都是我们黑莓公司的宣传，因为时间的限制，我就不再多讲，它主要是给大家介绍黑莓的安全性，尤其是在灾难发生的时候，只有黑莓的通讯是能够保持畅通的，关于黑莓最新的一些故事，大家在网络上也可以看到。
我们通过R和D，也就是邮件送达、邮件已经被阅读的这种方式，来使大家能够即时的分享信息，现在黑莓的通讯方式在设计界、文化创意界、时尚界得到广泛应用，它已经成为他们生活的一部分。这就是我们所说的“我们的力量”，和其他公司所倡导的“我的力量”是不一样的，他们可能在想这是以我为中心来设计这个手机的内容和应用软件，那我们黑莓主要讲的是“我们”。
我最后再给大家讲一个小故事，我之前碰到来自爱慕内衣公司的张总，我跟他说昨天晚上我们在活动的时候，听到美国大使就讲，我第一个反映就是立马去找我的黑莓手机，我的夫人非常不满意的说，你为什么先找黑莓，不先找我。这就给我一个灵感，我们是不是可以和爱慕一起合作，把技术和文化合作起来，设计一款新型的睡衣，可以装载黑莓的睡衣，这样能让美国大使的个人生活更加和谐，我们就可以成立一个新的公司了，如果大家感兴趣的话，跟我联系，谢谢大家。
杨石头：感谢谢国睿先生。其实从趋势上来讲有一个数据大家要关注，2013年中国手机上网会全面超过PC上网，黑莓这样智能手机会成为大家身体的一部分，当然它也意味着90后全面正式登场。前段时间有一个90后跟我说，不是你们会老，而是你们不得不老，这个速度会非常快。然后在整个全球的所谓顶级金牌中间，现在也有三个手法用文化方式操作品牌，保持它的领先性。第一种是反向收购历史，往往是新品牌收购老品牌，百年历史的品该，比如说大众把劳斯莱斯收购了。第二是跟潜力艺术家合作，因为潜力艺术家有的时候艺术之美往往一头雾水，充满想象力。第三种就是和科技结合，所以跟苹果，跟黑莓保持它的品牌领先性的一种文化力量。
在中国跟国外有一些不太一样，中国很大层面上发展过程中间是有它自己的一些生长性。毛泽东说中国的问题很复杂，于是我们要想得复杂一些，奥巴马说，我们都高估了我们自己未来三年的发展，但是我们都低估未来十年的变化，其实在整个发展旅程中间中国是一个混合体。中国发展文化很大层面上跟组织有关系，如果光靠老大，兄弟伙打天下，这个叫团伙。然后靠目标、利益发展，这是团队，如果再往前发展是上市公司了，这就变成组织了。这个发展当中的组织要有自己价值观、系统行为准则。智立方部门也有幸服务这个客户，帮助整个品牌的梳理和规划。
下一个讲演嘉宾大家熟悉的王中军先生，我们听听他怎么从团伙，走到团队，走到组织的的发展历程，有请。
华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军
王中军：我们华谊兄弟是一个娱乐文化的公司，就像刚才那位主持人先生说的，思路经常要整理，我们上市前基本上是三大业务板块，跟大家在座的，特别是80后、90后年轻人关系都非常大，我们最大板块就是电影，我就先从电影来跟大家分享一下中国电影大概的格局和市场。
中国电影现在的现状，媒体关注度超高，烂片非常之多，感觉电影市场极为繁荣，一年500多部电影，称为世界所谓的电影大国，其实票房一说，数字非常可怜，我们去年中国整个电影是大概100多亿票房，跟在座的咱们服装界，其实服装界大佬还是很多的，很多单一公司跟我们电影票房就差不多了，当然这个没有调查，穿衣服是必需品，电影不是必需品，我是大概这么想象的。中国电影其实就是50多个亿，华谊兄弟去年占16个亿，就是30%的这么一个份额，中国电影是526部，华谊兄弟去年是7部，所以看来文化要做精品，我们7部电影就占中国526部电影的30%的份额，今天围绕这个话题就是文化的力量，电影要做点文化，纯娱乐也不行。华谊兄弟2012年的票房目标是30个亿，我自己是上市公司董事长，在这儿说这个话，希望这个事监管部门不要纠我，别做这么高的预期，如果股票波动的话，可能不太合适。
我们第二个板块是电视剧，我们电视剧就是团伙，还真没像刚才那位先生说的我们已经形成一个很大机构的概念，电视剧我们华谊兄弟起家也是比较晚，这两年是发力在向前追，我们现在比较荣幸的说是中国电视剧最强阵容之一，很难说谁第一、第二。去年电影是绝对第一，电视剧我也期待着我们是第一，今年拍了17部，电视剧大概500集，产量肯定是非常好，预计明年向10个亿的目标冲击，占着中国电视剧市场份额冲击8%-10%的份额，基本是我们的这样一个想法。
我们第三个板块是个性非常强的，我觉得文化产业其实是个人，单一人才力的体现，一个电影没有好的导演，说什么都没有用，再好的团队，没有一个领头的好团队，你说你靠什么把电影做好？所以我觉得是个人文化的一个集中表现。我们第三个板块就是明星，明星去年是4个多亿的收入，我们今年会往6个亿目标冲击，这是我们明星的收入。当然我们明星数量比较多，我们公司有100个明星，我觉得中国明星的收入越上越高，冲击非常快，成长速度之高，这是我们的第三个产品，就是明星经济。
这一点我觉得可以跟大家分享，我跟时尚界接触更多的是模特，这是好美之心人人都有，我接触的女模特比较多。我就发现我们最大的悲哀是我们今天服装界，如果在台下有很多服装界老板的话，我向大家建议一下，其实中国服装界不那么热闹和火，我觉得和名模有关系，我们的名模都是假名模，这个人是超级模特，收入很低。我觉得一个明星她收入太低的话，人们不崇拜他，年轻人也不觉得名模很牛，我觉得最大的是收入太低，我们的模特走一场秀，听说给两万、三万是不错的模特，给十万就是很牛的模特，中国这么大的服装市场，一年卖几十个亿的单一品牌，这么大一个市场份额，我觉得这不匹配。
为什么不匹配呢？我想起我们公司的一些演员，她的收入和这些收入都是几十倍之差，甚至上百倍之差，都是人，我觉得没有那么大差距，而且我觉得一个时装名模其实对文化，对人们美的享受的贡献，也未必比一个歌手差多少。今天这个论坛如果我有一个比较怪的谬论的话，就是期待服装界老板们尽量多跑一跑中国的美女和帅哥，中国要真能出几个，或者出十几个高收入的时装界模特的话，我觉得对这个行业是一个比较巧妙的拉动，我是这么想的。所以文化的力量是在这儿的。如果我们这个行业总是出不了超级的名模的话，总觉得欺负他们了，这是我的一个想法，这是和我们第三个板块有关系的。
一个企业总是要进步的，这是我们上市前华谊兄弟围绕三个产品，这三个产品其实我原先也没有做过很多规划，就是歪打正着，进入这个行业，干着干着形成了三个板块，经常会有一些理论的朋友帮我总结。就是一个企业产业板块互动是什么样的关系，我也逐渐找到了公司这三个产业板块的拉动。其实我们公司这三个业务板块互相互动性非常强，就像我们的新演员，进入华谊，现在不管是电影学院还是中戏，还是上戏的小孩，如果能够毕业进入华谊，基本上是他最大的梦想，这个梦想不是说编的，不是口号，我觉得这个非常之难。进了华谊，就基本上就有可能成为明星，因为我们现在一年又将近500部电视剧，使这些新人迅速的大量拍戏的机会，我觉得演员是靠运气的，虽然经过很多训练，但是他靠运气，跟我们做企业一样，企业人与人之间，企业家与企业家之间不会有巨大的差别，我觉得是有很大得力是色彩。
所以我个人觉得，进入华谊以后，大量的演戏，大量的曝光，你突然发现他眼熟，突然发现他蛮有意思，然后就有了粉丝，他就有可能成为一个二、三线的小演员，是个沾边的明星。我觉得我们另外一个平台就开始起作用，我们的电影，华谊电影的穿透力都非常强，如果这个演员在这个电影哪怕不是演的主角，假如在冯小刚电影里面串一个周边角色，就有机会冲击一线明星，所以我觉得我们华谊原来这三个业务板块的互动性非常强。但是为什么我们还要发展新的业务板块呢？这三个板块你就好好做吧，但是做企业的人都是有野心的，这个野心是来自于周边的环境和学习，我觉得我也是逐渐才开始有野心的。我94年从美国留学回国的时候，最大愿望是养家糊口，是跟太太说在美国太累，太辛苦，语言说不太好，基本上靠体力生活，回国以后我可以靠稍微有点智力性的去生活。
我在美国上学几年没有干过白领，从来打的工全部是蓝领，所以我就是这么一个梦想，我可以在这边生存的稍微轻松一点。但是后来我年龄大了，今天的企业做到今天，我们也是一个上市公司，市值也是百亿以上的公司，未来希望更大，成为确实有影响力的一个公司。所以我们才有了新的业务板块，就像刚才那个帅哥说的，这个公司有策划，我们有了渠道建设，有商标使用的衍生品等等，板块，使公司更加有持续性。我觉得这些都是鞭策一个企业的。但是这个企业S今天这个题目还是一个文化力量。我个人也好，跟我弟弟也好，我们华谊兄弟这四个字起的不错，首先是团伙，我们亲兄弟两个人创业，公司在一起做的时候，总有一种已经别人拆除部分散，大不烂的感觉，所以后来我们兄弟越来越多。我们创业，我们赚钱可以享受，我的股东套现从来心里不想，为什么套现，看好华谊兄弟500亿市值都在买，提前消费是促进服装业最好的买卖。所以我觉得这是我说的真心话。人提前消费是非常好的事，我借了两个亿的提前消费，我最近向银行借了两个亿，我自己向银行借钱，说中军要借钱花，但是我愿意借钱花，消费是促进一个社会进步非常重要的环节，这是一个文化的力量。
我山南海北说半天，我都不知道自己说了什么，我确实觉得服装是一个美好的行业，确实觉得我们中国应该出几个有名的模特。我刚刚做一个公司就叫华谊兄弟时尚，向时尚界扩充，听说我们公司的模特也蛮有名的，有几个在纽约都挺有名，都是老外喜欢那种类型的模特，不是我个人喜欢的那种。昨天还是前天的上海市有一个是装周，我是微博客上看见的，其实我都不知道，一看是何以兄弟承办的，是另一个团队在干活，希望过几年华谊兄弟跟服装更密切，更时尚更接近，谢谢大家。
杨石头：谢谢中军老师，大家都见过他口才，跟他工作，作品牌是有巨大压力，您每次开会都不会记住我的名字，王老师我叫杨石石。中军老师有句名言，流氓不可怕，就怕流氓有文化。因为往后发展各个当中，文化是表达每个人自我意见的最直接方式，但是这中间最直接表达最强烈的是在哪儿？是网络。网络是中国人唯一的平民话语权，在网络发展过程中间，如果过去写日记这种方式，就像自己闻闻自己的袜子，然后挂在门口，这就是博客，如果闻闻自己的袜子，还要闻闻别人的袜子，这是微博。下面有请新浪网副总编辑闻进女士，讲讲微博的力量。
新浪网副中编辑闻进
闻进：首先非常感谢大会主办这邀请新浪来参加这次会议，也很感谢前两位演讲嘉宾替我们提前做了一些宣传。今天主题就是关于什么是新浪微博？怎样集合微博之力？微博其实就是微博客，因为新浪先出了微博客，也有大概140字的限制，实际上现在也有更多的字或者更少子的变化，微博很大一个传播方式或者 一个登陆途径越来越多登陆手机，现在有50%微博用户通过手机来登陆微博，发布微博信息。当然微博现在更被大家广为人知的是微博海量信息和传播速度，从日本地震到温州动车事件，大家都看到微博力量，包括乔布斯去世，一天以内有7千多万条微博，说明这个力量是非常庞大的。
正像石头先生说的，网络实际上改变了人们的生活，成为我们的生活方式之一。它从什么时候开始？大概在90年代末，从在中国这样一个信息传播是从2000年当时是90年代末的时候，就已经开始出现垄断中国互联网市长的中国门户，当时有新浪、搜狐网站也纷纷登陆并且上市。第二个阶段就有搜索网站，入口之争，第三阶段是社交网站的盛行，人人、开心，09年底的新浪微博。新浪微博整个速度增长是目前互联网里增长最快速，传统媒体的报纸、广播、电视发展也经过了百年发展。到今天微博发展到两亿用户用了两年时间，但是在中国发展微博两个亿用户用了14个月的时间，所以几个月前新浪达到两亿微博注册也在纽约时代广场大屏幕上有一千人驻足，路过人群通过手机把微博发过来，觉得骄傲和自豪。
微博其实也代表未来网络发展方向，大家可以从这些数字里面看到人们现在通过 SOLOMO应用各项互联网服务。第一是微博，第二是团购，当然还有视频，B2C商城，地图服务，房查资讯等各个类别的服务。
这是在社区包括微博产品上用户数的比较，无论是美国，还是今天的中国，明星话语权和粉丝量都是相对最高的，当然还有不同行业的名人。
微博关于海量信息的特点，它目前为止微博每天发博两达到八千万条，从信息传播来说，一个报纸每天生产多少条新闻，当时除了门户网站以外，新浪对新闻处理量在最早几年是一万三千多条左右，后来增加到五万条，除了博客以后，每天博文发量是40万篇，但到今天微博达到八千万的原创量。
下面一个部分是说说新浪微博到底有什么能被大家用到？
第一是媒体。媒体是嗅觉最灵敏的一个群体，当有了微博以后，媒体对这方面关注率，无论是机构本身还是个人从业者，对这种关注都非常巨大。中国有九千家媒体机构在上面有官方认证，当然里面所有从业人员在里面非常活跃，微博也是他们传播信息、捕捉信息、表达观点一个很重要的平台。甚至跟节目的互通，比如《非诚勿扰》相亲节目，开始通过微博在北京、广州、上海等地招选男主角，据栏目反映是质量比较高，比相亲网站的质量要高。还跟很多电视台做微博信息征集，在屏幕上的互动非常活跃。大家也看到一个观察，新闻类节目的征集，几个月内有接近三百万条的话题量。
微博还有什么？微博有明星。姚晨现在有1300万的粉丝量，很多明星也开始跟企业结合，比如黄健翔与乐phone的销售，还有李娜跟nike的合作，名人跟微博是先天的，当然也会有很多困扰。黄健翔本人他最早是新浪微博的用户，但也是第一个宣布退出新浪微博，后来在世界杯期间又加入新浪微博。我记得那个时候，他退出是因为有网友的一些攻击，对他人身上方面的攻击，他看了很难受。但是后来我也看到姚晨给他发一条短信，短信写的很长，也很真挚，他自己本身也受到攻击，但是怎么样的心态去看我们的一些粉丝，其中这一部分对我们意味着什么？我觉得这挺考验一个人怎么样用平常心看自己。
微博上除了明星还有各个行业的名人。比如说排在前面的潘石屹，因为微博上的名人，我觉得微博有一个功能，把我们跟所有的名人拉近了很大很大的距离。比如乔布斯去世的消息，潘石屹在微博上发了一条说“对苹果Iphone应该出一千元以下的Iphone来纪念乔布斯去世”，很多网友同时很幽默给他回复，那潘石屹应该出一千元每平米以下的房子给大家作为纪念，这一块都会被很多网友再转发，被媒体做一些微博应用的例子，都得到了传播。
微博还有什么？微博还有很多草根，而且这些草根在很快聚成非常大的力量。排名第一的是王菲的帐号，实际上在今天她已经不是第一了，第一是冷笑话精选，已经到六百多万的帐号。其中有一个帐号我个人非常欣赏，叫全球时尚，它是每天会推出一些生活方式，穿着、购物等等理念，是非常容易被商业化的一个帐号。他从只有5万的用户到今天300万的用户，我真的是从一开始看到现在，非常惊人S的速度，一个很小的团体在做。
当然微博还有什么？微博有企业，今天在微博上认证的企业已经接近3.5万家，企业在微博上活跃程度也非常高，也非常有意思。我举一个例子，同是一场暴雨的例子，6月23号北京那场大雨，这场大雨我们看看各个企业是怎么反应的。首先是一个网友看到这样一场雨，在微博上说“我的包包里还有两个杜蕾斯，杜蕾斯可以防止鞋湿了”，然后把照片贴上去，这里获得35000次的转发，5000多次的评论。实际上他个人粉丝量不到两万，但是他这条评论，再被以后其他企业转发以后，它的转发量相当多，反应最快速度就是杜蕾斯本身，真的是发了一个回复，说这是一个很好的雨天伴侣，只用了两分钟。
最有商业头脑的应该是VANCLI粉丝团，他发现这个鞋是他们的一款鞋，袜子是七匹狼的袜子，他没有进行早期挖掘，错过这样一个机会。还有其他企业，比如百合网如何制造浪漫的气氛，还有海底捞错失一个很大机会，前一段厨房的一些事情，对这方面的思路稍微有一些混乱。孙燕姿是及百万级的粉丝量，她说在家里等外送的海底捞，是7点钟发的，海底老整个团队是夜里12点才有一个回复，本身这个转发量已经非常高，对这个品牌影响还是很高的。比如周黑鸭也有很多反应，还有休闲的品牌，有书包的品牌，他们都会在这场雨里头做自己的品牌文化。
下面一部分是微博里面还有一些什么样的产品？大部分坐在这里的人都是用微认证的用户，其实微认证并不代表你是VIP，微博只代表真实身份的认证，当然还有更多的活动，企业上开使用微博直播，微博大屏幕，企业内部一些地方的移动和联同已经开使用微群，微投票，常常看到名人说发起一个什么样的投票，很多人参与进来。微博大屏幕已经被应用在很多时尚会议上，男人装都开始用微博大屏幕，包括演唱会，利用屏幕跟现场粉丝的互动。还有微访谈，微访谈更多应用在电视剧播放中，比如前一段热播电视剧《宫》，杨幂这几个演员在电视剧播放过程当中和网友进行沟通。
还有微直播，这个角度来说，新浪只是一个技术提供方，不需要派编辑，派设备，真的像一个标准媒体做一个报道和播放。微直播更是一个所有在这个会议上参与人员的一个直播，包括今天在座的人我不知道有没有此时此刻在发微博，这种形式也是一种微直播。
还有一键关注，比如相关一个企业邮很多地方分公司，这些分公司都有分帐号，怎么样关注它。包括今天服装协会也有一个背景页面。
最后是从2010年《中国日报》网站评选一个中国微博营销事件的成功案例，就是VANCL的案例，粉丝团通过什么样的方式，是怎么样一个运作体系，来操作它的微博。因为它今天微博粉丝数到今天是38万，接近39万的量。它也很大程度上借助了名人的效应，从一开始利用姚晨做一些宣传，利用年轻人，比如说韩寒做形象代言，包括开始利用一些微博上的名人做事件的炒作，比如说利用古永锵、张朝阳的名字引起大家注意，都属于每天发布微博上面所采用的技巧。
在演讲的最后，我想回到这个主题，就是文化的力量，直抵心灵的软实力。我个人认为微博很大程度渗入我们的生活，到底什么是微博？我看到一个朋友在微博说写，微博实际上是一种生活产物，我蛮同意这种说法。有多少人已经忘记在我们接电话非常忙的时候，跟人交谈过程当中，嘴里吃到的东西是酸还是辣，在我们赶会议过程中，两边的银杏树是不是黄了。但是有了微博以后，更多人开始用这个平台，用自己手机每天记录自己的生活。谢谢大家。
杨石头：闻进老师真正是显现出一个文化人的特性，轻描淡写说大事，其实文化人有一个很重要的特性叫做做人如水，做事如山，你看他一浪接一浪把大事告诉你，说得那么好。以前我跟智立方团伙说不准玩MSN，不准玩QQ，那是时间的小偷，可是自从玩微博以后，发现就是喝了毒药，很耗时间，各位同意的请举手，真是喝毒药的事。而且我觉得微博往后走，并没有完全像闻进老师讲的那么淡定优雅，我觉得在改变整个生活，改变整个传媒方式。这和中国人特性有关，中国人很在意我要说话，我要说话，以至于别人说什么我已经不再去听，还是我要说话。
为什么呢？因为以前在传播过程中间一直有一个巨无霸在说话，有一天我老无所依的话，请把我埋在《新闻联播》里，因为那里没有不稳定，那里一切都很开心，可是不可避免它还是老大，它还是影响着整个23个省，5个自治区，4个直辖市，2个特别行政区，中国382个地级市的主要媒体。
下面有请何海明先生，来给我们讲讲央视这样的核心媒体该怎么用？有请。
中央电视台广告经营管理中心副主任何海明
何海明：感谢石头老师的介绍，给大家介绍一下我们央视。央视我想更多介绍我们的服装企业，我的演讲分为两部分，一部分是在中国服装企业品牌传播案例。二部分是简单介绍一下央视的节目亮点和机遇。
波司登老板昨天来参加咱们这个会，我们先看看它的广告，这有一段视频。这是它新推出来的“秋羽绒波司登”也是非常时尚的。波司登旗下有波司登、雪中飞、康博、冰洁、双羽和上羽六大核心品牌，多品牌运作，帮助波司登占有最广大市场。在北京机场的第二航站楼，一下电梯就是波司登男装，是王力宏代言的品牌，大家也会看到黄金段位波司登在做广告。
波司登在我们央视是10年锁定了天气预报，他觉得天气有敏感，和它的服装有关系，所以我们做这个行业，天气一热，他们就觉得不太好，他们还是希望天气冷。波司登2010年占全球市场羽绒服销售总量1/3，国内40%，全民销售是158亿，成为羽绒服的代名词，全球最有价值品牌排行榜上，以206.6亿元品牌价值蝉联服装行业的首位。
这个案例说明，品牌传播贵在坚持，十几年也是风风雨雨，有时候金融危机，包括香港股市不好，对它也是有冲击的，但是它的品牌传播从来就没有过放松的时候。昨天跟我交流，过去主推波司登，现在推康博、冰洁等四大品牌一块到屏幕上亮相。
我们看第二个服装企业的案例劲霸，专注创造奇迹。我们看看劲霸的广告片。劲霸有一个核心价值观，他们老板讲“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”。所以它的这个企业从80年创立以来，基本上就定位很明确，就是专注于茄克30年，最主要的精力放在茄克上，品牌传播也是放在茄克上，产品研究重点也在茄克上。
在做品牌传播中，是专注于体育营销，到现在为止劲霸做了9年，我们周日播出拳王直播赛的赞助，做三界世界杯足球赛的广告套播和一场08年奥运会，当然2012年的奥运会它会有很大的投入。它始终关注体育营销，步步为营，成功开拓服装企业运用体育营销提升品牌形象的先河。当然劲霸的所在地是泉州，泉州大家知道也是我们国家的服装之乡，品牌之都，很多企业全是在泉州，光是这个地区服装类企业海外内上市是几十家，应该说劲霸是休闲男装的第一品牌。这个案例说明品牌传播赢在专注。
我们再看一下海澜之家。海澜之家定位于男人的衣柜，一年逛两次海澜之家，它提供成年男性从头到脚，从内到外，从冬到夏，从正装到休闲装的所有产品，每一种产品都有近50种面料和颜色可供选择，每个尺码都有标准、偏胖、特胖三种类型。刚开始做的时候，我对它还有疑问，这么多琳琅满目的商品选择，怎么会去你的海澜之家，但是他的这个模式是很有特点，从流通环节上，从工厂直接到卖场，实现了高品位、中价位的品牌理想。购物方式是自动，除非有需要，服务人员才开始给你提供服务，一般让你自主选择。另外它的营销主张上，喊出“一年逛两次海澜之家”，不是每周，每月，这样定位在中国是比较有特色的，应该说是很独到的。
它选择的传播在新闻联播后的一个标本，过去是5秒，现在是7.5秒，明年改成10秒，和CCTV2的高端财经栏目《对话》，这是他长年来坚持做这样一个传播。目前不到10年时间，它的门店数量是1600多家，去年销售额是40亿，今年应该能销售超过60亿，真正成为男装行业的领军品牌。当然这个海澜之家还有其他代理的国外品牌，自己提供面料，但是能把海澜之家这个品牌打造成这个程度，这是我们很多业内人士都没有想到的。这个案例说明品牌传播胜在细分，我们中国十几亿人口的市场，抓住一个细分市场就可以作得很大。
我们再看一个金伯利钻石。它是从95年推出独家代理制，推出六保的服务品质，2001年开始推高品质钻石。金伯利钻石的老板讲得非常朴实，在央视投放是整体形象的提升，老百姓发现能够在这个时段投放广告肯定是业内数一数二的品牌，是企业实力的象征，是第一家登陆央视黄金段的品牌。
近三年金伯利从一个区域企业，过去在长江以南，现在到长江以北，闻名全国的知名品牌。加盟店从09年的500家到现在720家，销售额从10多亿增长到30亿，年增幅达到100%。现在在北京新世界、国泰等商场，正在筹建顶级会所。这个案例说明品牌传播重在领先，其实我们有很多细分服饰、服装品牌，只要注重营销，只要比别人领先一步，就会获得很大成功。
我们看一下LV，文化让品牌更有力量。它是60秒的广告，基本上这个广告中没有配音，全是音乐，它倡导的这个独特品牌文化，要显出大牌内涵。所以在媒体选择上它有所挑剔，比如选择CCTV-2，他认为这是受众面、文化层次和购买力比较强的一个人群，广告片也是有所选择。大家都知道LV一直推行的是旅行哲学，不管刚开始的皮箱，还是丝巾、手表、笔都体现出精致、品质、舒适。奢侈品起源于旅行。2010年中国已经成为美国世界奢侈品市场的第二大买主，买下全球最多的LV。这个案例说明我们的品牌传播富在文化。品牌传播中赋予LV的文化品牌概念，这个播出以后效果非常好。
剩下一点时间简单介绍一下2012央视的广告机遇。10月底正是在全国挂牌29个记者站，海外建立7个中心记者站，66个海外记者站，和5个海外分台，年底我们是北美分台和非洲分台建成。我们国际化传播战略已在全球国际频道156个国家和地区落地，这个数字超过了NHK的120多个，NBC的110多个，半岛电视台的50多个，在很多地方仅次于CNN和BBC。
新闻改革经过三年的谋篇布局，我们的骨架、面孔和气质有很大改观。我们播出平台更广，拥有综合频道、新闻频道、中文国际频道和英语新闻频道四大新闻平台，拥有华语媒体第一个国际视频发稿平台，我们报道速度会更快，我们要保证央视记者第一时间出现在国内外热点地区，比如说昨天利比亚卡札菲被击毙，我们记者第一时间就在他的城市出现，要连线，本拉登被毙，挪威爆炸，利比亚战争等等，日本的核辐射，都有我们不同线路奔波的事件现场央视记者。收视广度更大，今年上半年时事类节目占所有收视比重12.84%，《新闻联播》焦点访谈》都比去年有同比的20%和8%的收视增幅。
我们正在迈向国际一流媒体。目前一共有23个节目中心，我们有共有频道37个，公共频道253，付费频道12个。节目分散生产，广告统一经营。央视节目按频道制由各个频道分散生产，广告由广告中心统一管理，这是市场经济成熟的商业模式。
我们在明天网上招标，我们央视广告招标简单介绍一下，分三个阶段。94年-05年主要是黄金段位招标。06-08年是黄金资源招标，比如世界杯、春晚、青歌赛都是我们的招标项目。从09年我们开始招标预售，2011年招标总体是网上招标，现场招标和签约认购三种模式，2012年我们9月20号在北京进行推广会，明天进行网上招标，11月8号进行现场招标，我们在座的各位客户朋友们可能会知道。
中国是世界的生产基地，是世界工厂，我们相信将来也将是世界服装的品牌基地，我们今年传播主题是“品牌传播，成就传奇”。我们在会后，会给各位送一本我们央视每年推出的一本案例书，今年选有10家企业，其中服装行业有波司登。也欢迎在座各位参加我们11月8号的黄金资源的招标大会，谢谢大家。
杨石头：如果有更大一个国家使命，其实也是心生敬意的。以前做过一个品牌，叫穿什么是什么，现在越来越发现是穿什么不是什么，比如穷耐克，烂阿迪，你会觉得怎么回事，有人问我你看到我的包没有？LV。我说我认识那个拼音，那个念“驴”，有些时候我是觉得所谓文化显示，因为中国人现在很强的是什么？是富而不贵的压力。我有钱，但是其实真正文化这件事情，它只能流露，而无法表现，你一表现就浅薄，真正有钱的人不会给自己贴一个叫“张富贵”，没钱的才写自己叫“李发财”，我是觉得文化在服装上的旅程还有很长时间。
今天是个周末，既然是周末，大家就应该放松，琢磨是上周的结束，也是下周的开始，如果到周末的时候，我们来好好想一想，很多时候前面平时忙的都是决定现在的，到周末真正开始想的确是影响将来的。有请周末画报的生活版总监叶小薇女士。
周末画报生活版总监叶晓薇
叶晓薇：大家好，我是周末画报负责生活版的总监。生活版我们处理的东西就是时尚文化的东西，刚才主持人说让大家轻松一点，我们的图片比较多。之前我们听过微博，听过电视，现在回到传统媒体，我们接触处理比较多的大部分是一些奢侈品牌，这里面就是说你在传播的受众面还是很大众的，但是奢侈品牌到底它的精神是什么，什么叫做奢侈？所谓奢侈的东西就是说当你什么都有的时候，有什么是还没有的？它的稀缺性和独一无二。在近年来国际做一些大品牌，传播手法和理念他们最喜欢运用的手段就是艺术，所以我这里讲文化艺术为品牌灵魂，现在我们讲时尚文化大部分还是西方在里头的，中国只是在一个起步阶段，所以我们喜欢把国际跟本土东西结合在一起。然后用国际范例看一下我们在中国可以做些什么。
当代艺术与时尚已经没有清晰的界限，各大奢侈品牌的和当代艺术策展人，通过艺术去发现时尚，通过发现世上和艺术之间若隐若现的跨界，领略广义的当代艺术的最美形态。对美的追求，对创意的发展，艺术品代表最尖端甚至时尚品牌达不到的，每样东西都是独一无二的，谁都想拥有一个独一无二的东西，这也是为什么时尚界现在很喜欢，取经、借光的。
从时装、珠宝设计大师和顶尖艺术家之间的合作，抽象美学给时代带来革命性改变，艺术测站通过对时装与奢侈品牌经典设计，标志物象征，发掘设计的隐藏意义，通过创作与文字解析品牌的精神世界，呈现当代文化艺术与时尚精英荟萃的大背景。接下来举一些大家知道的例子。
2007年香奈儿在全球策划了一个Mobile art，设计这样一个会移动的建筑，大家看到很像飞碟，里面请了20几位全世界著名当代艺术家，每一位艺术家设计一个展品放在里面。当然直接或不直接跟香奈儿有关系，因为它不是一个贩卖品牌，而是贩卖品牌文化，这个展览是是07年最先在香港开始，后来到了东京，到了纽约，到了法国，在全球巡展。通常奢侈品牌策划艺术展有两个手法，第一个花很多钱，请很多艺术家，这是为了提升品牌形象，也有很多背后的原因，他们本身就是世界上最有名的收藏大家，由当代艺术家为他们做东西，他们也为自己的收藏增加了很多藏品。
第二个范例是往自己脸上贴金的做法，香奈儿今年11月在北京做文化香奈儿的展览，20世纪初期跟很多当时艺术家，印象派的画家，舞者都是好朋友，所以就借由展示他们的东西，烘托时代创作氛围，把它自己提升到一流艺术家的地位，会有一些毕加索这些人的作品，把香奈儿的东西巧妙的放到当中，可能普通一件衣服现在也有艺术品一样的地位。
迪奥在09年做过一个跟中国艺术家的展览，他们也花钱请20几个中国艺术家，每个中国艺术家为这个展览做了一个作品，有些收到基金会，有些并没有。大家看到右上角就是张凡创作的一个巨鹰的作品。
另外他们有一个经典的品牌叫Lady Dior，根据这个包的形状做一些摄影作品，或者做一个很大的灯光装饰，让大家对这个包的形象更加稳固。今年年初他们推出由艺术家直接设计的包，由艺术品变成商品来卖。
LV他们也是在09年在香港做了一个策展， 有二、三十个世界顶级艺术家的作品，做一些护士包，做一些涂鸦包，他们也是找当代艺术家合作，经典的东西如何让人家一买再买，同时诠释一些年轻的活力，就是靠和当代艺术的合作，然后互助心血。
大家知道不久前在国家博物馆路易威登的艺术时空之旅，把和不同艺术家合作的东西，或者把自己本身的作品变成像艺术品一样呈现在像博物馆级别的这样一个环境里。
奢侈品牌另外一种做法，本身就是有基金会，他们赞助各种不同的奖项，比方说珠宝品牌Cartier，他们这种文化跟品牌操作分开，完全资助当代艺术。像prada是由设计央视大楼的设计师设计的，在2013年会完成，和动漫艺术家合作的一个系列，把图案放在衣服上面。
Montblanc艺术大奖在中国有十年之久，在中国赞助奖项最久的一个，同时他们在国外，最近在纽约办了一个赞助舞台艺术家的一个晚会。
我们看完国外这些例子，那在中国，我们大家知道中国所谓的时尚工业刚起步，尤其在品牌传播方面都有很多我们可以去做的东西，中国服装文化不仅只有现代，我们可以从古老的手工艺，到近代，以及到新锐艺术家的发掘，我们做了努力和尝试，以下我举一些例子。
古老手工艺方面，我们之前花一年时间探讨中国各地手工艺之旅，包括贵州、青海、云南这些地方，其中包括有刺绣、银饰，六个不同范围的东西，分成好多不同层次。比方大家看到这一组我们特别设计的大片，把传统的银饰手工艺跟当代西方时尚服饰结合在一起，当地手工艺艺人呈现这些作品。这些作品的展现在去年年底在中央美院博物馆做一个生活艺术季的展览。
另外大家都知道有一个品牌叫做“上下”，是爱马仕出资做的，这个品牌他们的主旨是想恢复中国传统手工艺，用世界最顶级的一个服饰做法和品牌传播理念，希望可以打造中国第一个所谓的奢侈品牌。他们是去年才开始成立，除了一些产品生产以外，他们特别重视文化概念的传播，从今年开始每年都会做一个所谓文化物件的创作。第一个就是盒子，收取一些中国人的记忆，从一个文化广义的范围来提升一个品牌的形象，在这个盒子里面有很多之前的老照片，有小时候大家玩过的火车票，弹珠之类的。今年他们做了一个传承与情感的活动，在全国各地征求一些人的老照片，同时把照片里面的人再重新找来，一个很有名的摄影师为他们打造现代照片的家族肖像。
宋怀桂女士，她是第一个把皮尔卡丹引进中国的人，皮尔卡丹对当代西方的时尚艺术和中国第一次接触，她也是开设中国第一个模特儿学校，当现代中国与现代西方在时尚上有一个聚合点，就是从宋怀桂女士开始的。在她身上留下很多皮尔卡丹为他设计的高级定制服，我们整理大概两百多套服装，通过大片拍摄，艺术设计，展览的方式，让这些东西呈现在现在人面前。去年在中央美院的博物馆，我们为她做了一个展览。当然皮尔卡丹不算是中国服饰，但是完全是有中国历史和中国情感的，在中国发生第一个比较本土的时装展览。
再回到新锐设计师，现在中国新锐设计师也开始逐渐在国际上冒头，作为一个媒体，我们的责任也是帮助他们得到更多的关注，帮助他们得到一些合作的机会。这个关注包括国内跟国外的，所以今年9月的时候，我们带了9位中国新锐设计师作品到纽约时装周与Micola Formichetti合作，以他的眼光，以他的手法，来打造9位中国设计师的形象。在时装周的时候，我们在里面呈现中国设计师的东西，有一些短片，利用微博等传播方式，将9位中国顶尖的年轻一代设计师介绍给国际媒体。
接下来我们会将这几位设计师，他们需要一个环境，这个环境有商业环境，也制造的环境，他们也需要一个文化共同创作的环境，除了需要提供一个商业、工业的环境之外，也需要跟中国当代年轻艺术家多合作，可以彼此发展出一个新的文化语境。所以在今年年底，我们会为他们策划另外一个展览，由设计师跟艺术家合作的一个展览。MashaMa和zhou yi合作，张晦山和伦敦的一个摄影师合作，大概会有9对或者10对的艺术家合作。
以上讲的就是一些国内到国外，从传统到现在一些所谓艺术跟时尚品牌如何结合的例子，谢谢。
杨石头：叶女士您是台湾人吗？
叶女士：是。台湾同胞对中国大陆的语言环境其实是有贡献的，你经常会听到一个人说，猛得一听是台北的，再一听东北的，猛一听东北的，再一听上海闸北的，再一听像台北的，再一听是重庆江北的。我昨天也在请教智立方的李小豆，他在管时尚这一方，我问他钻石跟珠宝，跟珍珠有什么差别？他跟我说一句话我觉得很有道理，他说当你明白琥珀是一千年的一滴眼泪，你就会明白珍珠这样的东西是在内蕴天地，外展光华，它是一道明亮但不刺眼的光芒。
以前我也请教过一位名人学者，他说，中国大款再下一步会是大亨，大亨有阶级的，是有嗜好的，所谓绅士在国际级标准中间，绅士第一考虑是知识背景或者你的教育背景，第二你的社会影响力和地位，第三才是财富基础，而不是说你有没有钱。以前我跟杨澜也在聊她的澜珠宝，我说哪天会不会被人喊成烂珠宝？真正买珠宝的人，其实是上个星期镶一个金牙，是给人看，寻求那种眼光，这些你得承认。
今天我们听了这么多，最后剩下一个总结，我是在想骑白马的不见得都是唐僧，但是能把内衣外穿的往往都是超人，下面有请总结人北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明先生，来给我们做做总结。
北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明
张荣明：谢谢。可惜我穿的衣服，我现在展现不出来，我们是有男士内衣的。非常荣幸让我来做一个总结，其实我就是谈点学习体会。首先我觉得我们石头先生今天的主持特别到位，特别幽默和有风趣，而且在主持的风格当中能够透露出他的这种智慧，他对今天主题比较深刻的理解。
刚才我们听了5位都是非常有代表性的，代表文化力量的这么五种力量嘉宾的发言，我是特别的赞同和理解他们的发言。无论是我们黑莓先生移动通讯的力量，还是文化影响的力量，还是中军先生的电影影视的文化传播的力量，特别是以新浪微博传播的力量，也是一种文化的力量，还有最后艺术的力量，艺术的力量在时尚品牌传播中的价值、影响一切，我们在座服装界人士都是深有体会的。
当然央视的力量也是强大的，我们熟悉的这些大品牌企业，规模大的，我是这么定义的，规模大的这些服装品牌企业，几乎都在央视上或者一套上做广告，当然这种力量应该说更大众，更全面性。
我个人认为这五种力量都是非常、非常强的，作为我们做服装品牌都是特别需要去掌握，去学习，去了解的。但是我个人的感觉，这些力量都还是在技术层面，那我们要做好一个品牌，做好一个服装企业，光有这些技术的力量，我认为还是不够的。那么今天为了做好最后一个环节的工作，我也做了一点点功课，因为我接到这个任务的时候是在一个多月前，我一直在琢磨怎么理解这个文化，为什么我们说文化是可以具有这样一种力量，直抵心灵的软实力是怎么来的？
大家也都知道，前两天国家开的一个重要的会议，十七届六中全会提出了要建设文化强国这么一个目标，我们现在开始国家要去下大的力气区建设文化强国，我们会迎来一个中华文化的大发展、大繁荣这么一个新阶段，我也认真去查了一些对文化的定义，我想跟大家做一个小的分享。
比如说，百度上是这么说的“文化是一个非常广泛的概念，给它下一个严格和精确的定义是一件非常困难的事情，笼统的说文化是一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文化艺术、行为规范、思维方式、价值观念等等的总和”。现代汉语字典是这么说的“说人类在社会历史发展过程中，所创造的物质财富和精神财富的总和，如文学、艺术、体育、科学等等”，我觉得 好像还没有完全说出我想说的我对文化的理解。我今天早上和我的朋友做了一个交流，也是一个文化学者，我说你对这个文化能不能给我一个概念？他是这么说的。
他说文化是人类文明发展历史中所创造的宝贵精神财富，它始终担当着丰富人类心智的责任，它的珍贵之处在于它凝聚了不同时代、不同民族的智慧与审美能力，以及对于真善美的不懈追求，它对于后人的价值是让自己的心灵找到最终的归宿，真正的文化是令人不能不心怀敬意的，无论它们是文学、艺术还是建树，甚至服饰、服装的形式出现在世人的面前。我个人还是比较欣赏他这样一个定义，我觉得说得更近一点。
说起中华文化还是要多说点，大家都知道中华文化在历史上可是了不得的，我们曾经是历史上的文化强国，我们可以追溯到丝绸、陶瓷、茶叶，其实那个时候是中国人征服了这个世界。当然今天我觉得我们这个中国不是个文化强国，其实我们现在从经济总量已经是全球排第二，仅次于美国，而且有非常严谨的科学家、经济学家预测，我们会在十年后超过美国，成为全球GDP总量第一。
但是现在我们是个文化的弱国，当然现在在开始改变，那我们从我们现在的生活方式当中，我们的消费习惯当中就能够感受到我们还是一个弱国，我们崇尚的都是一些代表着西方文化或者欧美文化的品牌、产品，我们国人对自己的文化还不够自信，为什么呢？它在消费品牌的时候就是这样一种感受，所以我想我们现在对于我们这些从事服装行业的各位兄弟姐妹来说，我们还有这么一定历史的责任感和使命感，通过我们服装的这样一种发展，能不能来找回我们文化的自信。
我找了一点资料，国家现在倡导的是建设社会主义文化大发展，大繁荣，可是在我们周边的很多国家，他们在中华传统文化的传承发扬方面做得非常了不起，我就举一个例子。
新加坡，新加坡在世界上无论是生活质量还是竞争力，都是非常好的，他们在1988年新加坡把儒家东方价值观提升为国家意识，作为一种全社会的行为纲领，1990年发表《共同价值》的白皮书，这个白皮书讲五条，国家至上，社会为先，家庭为根，关怀扶持，同舟共济，求同存异，协商共存，种族和谐，宗教繁荣，这是我今天说的一个体会。我们在说文化力量的时候，我们每个人都应该去从中国中华文化的根去找找，我觉得这个力量是非常重要的。
最后我想和大家分享一下，作为服装企业对品牌文化的一点理解。因为刚才我也讲了，今天这5位专家讲的5种力量，我个人认为都是属于在技术层面的，我想说我们服装品牌跟我们的品牌文化方面我有几点思考跟大家交流一下。
第一，品牌文化与企业文化。如果说离开企业文化，光谈品牌文化，我觉得是片面的，因为品牌文化不可能是脱离企业文化来存在的，说我的品牌如果仅仅通过一些视频，通过一些广告、传播就够了，我觉得那是不够的，因为这两者根本就是分不开的，这是一个联体。因为企业文化是面向员工的，针对整个公司组织的，品牌文化是面对顾客，针对产品和市场的，一个向内，一个向外，谁都不可能离开谁，离开了以后就不是个整体。我们可以试想一下，如果一家公司它的组织文化，比如我们说得稍微夸张一点，高层勾心斗角、追名逐利，你想想你能期待它能塑造出一个什么品牌文化呢？你能对它的产品、品质、品位有更高的期待吗？我觉得不太可能。
反过来说，如果一家充满了为一个共同目标共享，大家同心同德，积极打拼的这样一个企业文化，那我想我们可以期待它的品牌文化，它提供的产品服务，我觉得我们可以有更好、更高的期待。
所以各位不难发现，许多令人称道的品牌，很少对广告宣传的投入，我知道很多，就在我们现在中国的品牌里面，真正让我们尊敬的品牌很多，这些品牌真的没有把大把的钱花在央视上，但是赢得很大成功。为什么呢？个原因就是，他们一直注重的是管理的创新，产品的卓越和员工的满意度。做到这点，一个公司，一个品牌自然就树立起一个品牌形象，这是第一点。
第二，我们应该做一个对文化负责任的企业。很多企业树立的品牌文化很可笑，还有一些就很可气了，这里有两个广告语“房产证要写我的名字”，“如果你不能给她一个名分，那就送她一套房子”，这都是出现过的广告。品牌宣传可以针对当今现实，但是不能调侃道德，因为这是最没有文化的表现。所以我认为，品牌文化的塑造与传播，应当是崇高的，企业要对文化负起责任。
所以我谈一点个人的体会，我们每个企业将自律、求知、负责任融入到企业文化的血液中来，自然而然直抵消费者内心，将会是一个真诚、创新、有力量的品牌文化。
最后一点，我想说说我的品牌文化到底有什么用？我的理解，我想了五个关键词，认同、亲近、向往、追随、忠诚，如果我们能够成功的塑造这个品牌文化，那我想我们可能会按照这样五个阶段去诉求，去认同、亲近、向往、追随、忠诚。
首先是认同，为什么大陆和台湾现在越走越近，我想最核心的力量就是中华文化的认同，除了这个中华文化的认同，别的我觉得差距真的很大很大。我想我们一个品牌，要让消费者买你的东西，你得想办法让他认同，他的品牌，他的一些主张，他的一些诉求我可以认同，然后我再进一步通过我的各种传播，让它亲近，再让它向往，很多消费者可以去向往，再发展，可以去追随它，忠诚它，这就是我们每个服装企业家的梦想。只要我们坚持不懈的努力，我们都能实现这样一个梦想。谢谢大家。
杨石头：听了张老师的总结，我压力好大，因为我经常调侃道德。今天上午谢谢大家的忍耐，能从他们的路径中找到自己的一些启发和方法就已经够了，我从来都不觉得成功是什么奇迹，都是一步一步可把握的轨迹，希望大家有所收获，也谢谢大家的忍耐。上午的时间结束。(本文未经整理)