纺织产业如何转型升级，是政府和企业面临的共同问题。前不久，我县纺织企业老总赴广州考察，大家收获良多，其中最重要的一项是：纺企转型升级，首要的是思维转型升级。
国内纺织市场，广东一直走在技术创新的前列，绍兴则紧跟其后，一定程度上促动了广东纺织界不断创新升级。比如针织面料领域，全世界大部分服装品牌的订单1/3在韩国人手里，1/3在犹太人手里，还有1/3在中国人手里，而所有这些订单中，有4/5最终生产制造还是在中国。为何会出现这样的局面，最终可以归结到一个理念问题。
纺企老总们考察了广东一批针织企业，观其战略定位，就是通过创新、研发带工艺技术含量的新型针织面料，避开常规品种的低价竞争。中国纺织业参与了国际分工，注定是随着行业大环境不断变化的行业。在全球的纺织服装业界，欧洲服装界是潮流之源，巴黎时装周上的流行直接影响到北美洲和中国。当今，随着欧洲经济的低迷，美国的服装界不再跟在欧洲后面，主动去开发一些新型的产品面料，基本上都没有其国内设制造工厂，却在风格上、功能上更接近潮流，并把这些理念带到中国。
我国的针织面料其实也就四个地方强大一些，广东佛山、江苏张家港和常熟、浙江绍兴和福建长乐，就国内市场份额而言，佛山占40%、绍兴30%、江苏15%、长乐2%，其他地方再均分其他余额。早在8年之前，佛山的针织界一直就致力于创新。而柯桥的外贸业非常强大，特别是针织面料出口份额，占了绝对优势，但绍兴产品仍摆脱不了以价低、量大的市场弱点。
近几年，随着国家排污力度加大，绍兴染厂排污方面的控制越来越严格，迫使整个纺织业转型升级，至于被动，还是主动，取决于经营者思维：是不是继续走价低、量大这种路线？还是更敬业、更负责地走精益化生产路线？相信在今后的5年，绍兴会有一批走传统路线的企业淡出，也会有一批更强的新型公司胜出。